企业培训师培训(TTT2天版)课纲

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时间:2019-08-04

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1、中国诊断式企业培训开创者—闫伟导师人力资源管理类培训课程企业培训师培训(TTT)【课程背景】²在当今企业的日常工作和业务管理中,知识的传授和分享正在日益显示出在企业发展和员工发展过程中的重要作用,如何富有成效的与企业内外部的客户进行交流和相互学习,如何提高自己的综合素质,如何有效的分享自己的专长和经验,尤其对专业技术人员、管理人员和那些在需要完成培训任务的岗位的员工而言,培训技巧的培训正在受到普遍欢迎,因为它不仅仅是提供专业化的培训技能,更是帮助受训人员更新学习的理念,提升人际互动和沟通的能力,完善自身的形象和修炼。【课程目标】²认识企业培训,了解培训师角色和任务,树立

2、培训师的专业形象;²克服演讲的恐惧心理,有效提升呈现和授课的技巧;²掌握培训师个人风格的养成规律及日常自我提高的方法;²掌握培训需求分析、设计和编制教案的技巧;²掌握培训的流程和规律,提高课程开发、课程组织和课程演绎能力;²学会调动学员积极性和参与性技巧,有效应对各种局面;²学会有效运用各种培训工具提升课程效果的能力;【课程特色】²系统:课程涵盖了培训师培训的三大模块二十个核心关键点;²实战:情景案例+实操工具和方法,模拟场景即可体验;²易懂:深奥的道理寓于简单的描述、讲授之中,一听就明白;²易用:易于复制,立竿见影。【授课方式】²现场体验教学+实战教练指导+经典案例分

3、析+实用工具方法+轻松幽默风趣+师生互动升华【课程对象】²企业中高层管理人员;²人力资源经理、培训经理/主管、企业内部培训师。【课时安排】²2天(每天6课时,共12课时)。【课程大纲】导入:l寓言故事“猎人与狗熊”的启示l发现你的价值点:2分钟自我呈现第一单元培训师的认知修炼篇一、培训师的基本认知l认识企业培训师²培训师的职业使命l培训方法的常用九法²讲授法²视频观看法²问题研讨法²活动体验法²现场演示法²参观访问法闫伟导师的培训理念:致力于为企业提供简单、易懂、实战、易用的培训课程,使培训成为企业持续赢利、基业长青的动力源!中国诊断式企业培训开创者—闫伟导师人力资源管

4、理类培训课程²培训师的职业心态²培训师的职业发展²培训师的基本素质²培训师的两个职责²培训师的三重角色²培训师的四种风格²培训师的八大能力l认识组织环境与培训对象²组织环境与培训²企业培训存在的问题²职业培训与传统教育的区别²成人学习的特点²成人有效学习的方法²学员类型及掌控对策二、培训师的自我修炼l培训师修炼八步骤²建立主攻方向²确定职业导师²参加知名课程²总结课程知识²参加培训沙龙²勇于突破首次²检讨反省改善²持续不断上台l培训师的七个习惯²明确目标²积极主动²注意细节²光明思维²换位思考²资源整合²不断突破l培训师的五项修炼²练形²练气²练声²炼心²案例分析法²情

5、景模拟法²现场辩论法l课程收结的常用九法²寓言故事法²归纳重点法²呼吁行动法²赞美祝福法²前后呼应法²隽言佐证法²小组竞赛法²诗文抒情法²歌曲激励法三、培训师的现场控制技巧l克服紧张的五种方法²成功冥想法²自我解脱法²生理舒缓法²压力转换法²课托协助法l专业提问与专业应答²课堂提问之问题的选择²课堂提问的五种方式²课堂提问的技巧运用²专业回答的五种技巧l其他情况的综合控制²时间管理的技巧应用²精彩点评模式与原则²突发状况的预防应对²音乐灯光的灵活运用四、培训师的课程设计技巧l课程构思²学员需求把握²培训目的确定²课程模块规划²教学活动设计²教学时数分配闫伟导师的培训理念

6、:致力于为企业提供简单、易懂、实战、易用的培训课程,使培训成为企业持续赢利、基业长青的动力源!中国诊断式企业培训开创者—闫伟导师人力资源管理类培训课程²炼神第二单元培训师的职业技能篇一、培训师的专业表达技巧l上场与下场技巧与训练²课堂主持技巧演练²培训师的上场与下场l形神兼备七法大全²心法²手法²身法²眼法²步法²说法²听法l语音语调技巧²语音语调的组成元素²声音控制的具体要素²语音语调的练习方法二、培训师的课程呈现技巧l课程导入的常用九法²开门见山法²问题切入法²游戏带动法²视频分析法²拉近关系法²赞美听众法²就地取材法²名言佳句法²实例故事法²培训资源整合l材料的掌

7、握运用²材料的掌握运用²材料收集的途径l结构大纲的设计²时间充足的设计方法²时间较短的设计方法²结构大纲设计的五线谱l精彩踏实的本文²并列式结构²偏正式结构²对比式结构²递进式结构²画龙点睛式结构l演示文档的制作²版面风格的设计²图表数据的活用²色彩变化的表现²动画转场的运用²视频音乐的插入²操作时的小技巧第三单元课程回顾总结篇l急智三分钟编制教材,精彩演讲呈现l课堂老师点评与评分l感悟和分享:培训师的挑战闫伟导师的培训理念:致力于为企业提供简单、易懂、实战、易用的培训课程,使培训成为企业持续赢利、基业长青的动力源!

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