对冲基金侠客列传唐伟晔中性对冲策略闪耀A股

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1、“十年磨一剑,千里不留行。事了拂衣去,深藏身与名”。对冲基金,作为金融业界传说中的“武林宗师”,金融食物链最顶端的“猎食者”,来无影、去无踪,笼罩着层层神秘面纱,总是神龙见首不见尾,但闻人语响,不见“侠客”行。  每当市场机遇出现,无论在世界哪个角落,他们总能以雷霆万钧之势,排山倒海之力,变幻市场风云,翻覆金融云雨,雁过无痕之间,留下的却常是哀鸿遍野、一片狼藉。  当世人还在迷茫不知所措之时,他们又全身而退,将一个又一个神秘的故事变成了传说:1992年阻击英镑、1997年亚洲金融风暴,大到做空一个国家,小到一只股票,几乎无所不能,无往不胜。  如今,这群神秘的“猎食者”已悄然登

2、陆中国内地,窥视A股。有人说,他们是扛着“洋枪”、“洋炮”来的,而不少A股投资者还处在“刀耕火种”阶段。  最近两年,特别是2011年,A股处于不折不扣的熊市,绝大部分投资者亏损累累,甚至包括阳光私募,去年95%的收益率为负。但其中,也有极少数人大赚特赚。《每日经济新闻》记者调查发现,这群人险中求胜的“法宝”,正是近两年推出的股指期货、融资融券等做空工具。  一位对冲领域的资深人士认为,2011年的熊市教育了很多投资者,包括许多老手,对冲工具已经越来越受到大家的重视。他直言,2012年将是对冲基金笑傲A股市场的元年。  从今天起,《每日经济新闻》推出《中国对冲基金元年对冲基金经

3、理“侠客”列传》系列报道,试图揭开这群“侠客”的神秘面纱。每日经济新闻记者朱秀伟  中性对冲策略闪耀A股倚天阁2011年月月赚钱  不同于大部分私募,唐伟晔的履历很独特。  大学学的是新闻学,又从美国斯坦福大学获得传播系硕士学位,随后他在《星岛日报》做了3年财经版编译,紧接着“大转身”,到IBM做了5年的软件编程,而如今,他的身份则是深圳倚天阁投资总监,做起了私募。  唐伟晔管理的西部信托·信合东方集合资金信托计划,在2011年以23.38%的收益率勇夺当年所有私募收益的第二名。  “要不是去年大环境差,我们也不会那么突出。”唐伟晔很低调。  倚天阁投资至今才成立短短4年,而它

4、受到外界的关注,正是从去年年底开始。但梳理它过往业绩,你或许会感到吃惊。2008年,53.66%;2009年,24.47%;2010年,36.32%;2011年,23.38%,连续4年赚钱,4年累计收益率226.37%,年化收益率达到34.4%,2011年更是连续12个月赚钱,实现每个季度盈利。  这是怎么做到的?近日,《每日经济新闻》(以下简称NBD)来到位于深圳大梅沙海边的倚天阁办公室专访了唐伟晔,试图揭开这位“猎食者”的神秘面纱。  30多个策略配置  NBD:为何会将办公室选在这样一个远离市区的地方?  唐伟晔:房子是自己的,免去租金减少成本。倚天阁依山傍海,环境幽静,

5、但我理解另外一层意思是山高水寒的恶劣环境,让人有一种如履薄冰的感觉,要有危机感,记住熊市,才能够让自己保持清醒。  NBD:恭喜您获得了去年的私募亚军。请问,这个成绩是如何取得的?是否有什么成功投资的案例?有何独特法宝?  唐伟晔:我们能够取得较稳健的业绩还是要归功于严格的风险控制;尽可能多地资产分散配置;运用对冲手法,降低系统性风险。比如我们运用经过多年测试行之有效的量化风控模型,每天计算和监控仓位风险,并且实施严格的止损机制,以控制仓位的下行风险及平滑收益曲线。信合东方的仓位一般情况下都需要持有30个策略以上的配置,并且计划逐步增加到50个。我们通过多资产配置的足够分散,来

6、降低仓位的共振风险。此外,我们使用市场上可用的对冲工具,建立相对价值及套利投资仓位,降低整体仓位的系统性风险,来追求绝对回报。  NBD:2008年当时股指期货、融资融券并没有推出,你们是如何取得近60%收益的?  唐伟晔:当时主要利用商品期货进行对冲交易。  其实我对当年的业绩并不太满意,主要是波动太大。当时买入白糖的期货与现货,刚好碰上南方出现大冰冻天气,一时谣言四起,宣扬甘蔗将减产,白糖空单单月亏损了9个点,虽然有多空对冲,但没有完全的对冲。当年3月份准备交割的时候,天气转暖,白糖价格恢复正常,开始盈利十几个点。整个年度来看,盈利还算比较大,但波动太剧烈,每年有15%~2

7、0%的盈利,我们就已经很满足了。  NBD:你们采取的是中性策略(即同时构建多头和空头头寸以对冲市场风险,在任何市场环境下均能获得稳定收益)?  唐伟晔:一如既往地坚持“市场中性”策略,通过对冲策略及多资产配置寻求绝对回报。  NBD:你提到拥有30多个策略,听起来很抽象,能否举例说明?  唐伟晔:去年我们做了一个中石化的持仓,还是相当满意的。如果我们持有多头的股票,选择的时候还是从价值投资的角度出发来考虑,比如PE、PB等,还要与行业内的公司比较,比如相比中石油,中石化还是有不同的,我们分

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