恒基地产限额设计标准 (2014 6 20)

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1、编号：设计限额、设计&营销费用版本：2014年6月20日控制标准页码：第1页共19页中国项目设计限额、设计&营销费用控制标准编号：设计限额、设计&营销费用版本：2014年6月20日控制标准页码：第2页共19页目录一、管控目标......................................................................................................................3二、责任落实...............

2、.......................................................................................................3三、名词定义......................................................................................................................3四、规划控制指标...............

3、...............................................................................................5五、结构限量标准..............................................................................................................61.地下结构...............................

4、.........................................................................................................62.上部结构........................................................................................................................................7六、外

5、门窗..........................................................................................................................9七、外立面装饰................................................................................................................11八、景观工程

6、....................................................................................................................13九、内装修标准................................................................................................................15十、设计费用.......

7、.............................................................................................................16十一、营销费用................................................................................................................18编号：设计限额、设计&营销费用版本：20

8、14年6月20日控制标准页码：第3页共19页一、管控目标通过细分、限定各类型、各档次和各设计工种所耗建筑成本，引导资金投向顾客关注点，确保产品定位和设计标准相匹配，避免“超设计“现象，以确保公司的投资收益。二、责任落实1.设计管理中心：负责对设计顾问费的发布、修订和解释，以及对设计限量指标、现行设计合同内限额设计责任约定等进行补充、完善；组织对设计顾问的考核；2.成本中心：负责发布、修订、解释公司的限额设计标准；按本标准编制成本预算，以此落实对设计标准的控制，避免“超