物管科副科长述职述廉报告B

物管科副科长述职述廉报告B

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1、述职述廉:________物管科副科长述职述廉报告姓名:______________________单位:______________________日期:______年_____月_____日第1页共7页物管科副科长述职述廉报告我叫,男,岁,科文化,现任物管科副科长,任职以来,在上级的正确领导下,以及全体职工的帮助和支持下,我本着更新观念、转变职能及服务好基层,当好科长的助手,坚持以科学发展观为指导,认真执行上级部门的工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,认真履行岗位职责,较好地完成了自己的工作任务

2、,取得了一定的成绩。现将今年来我的工作情况向大家汇报如下:一、政治思想方面古语说:“德若水之源,才若水之波”。要做好副科长工作,必须要有正确的政治指导思想。我认真学习党的理论,特别是学好邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观和十七大精神,用党的理论武装自己的头脑,提高自身政治素质,在思想上与行动保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意做好物管工作的思想。二、工作方面第4页共7页我深知,自己作为副科长,应摆正自己的位置,当好领导的参谋和助手,认真履职,勤奋工作,爱岗敬业,强化勤政意识、服务意

3、识,尽职尽责努力做好本职工作,因此,在工作中我丝毫不敢懈怠,精心组织,周密安排,坚持以发展为第一要务,全面完成上级下达的各项工作任务。一是认真做好铁路槽车的接收工作。每天,我都会督促工作人员做好对槽车的登记、入库、出库等工作。对出现问题的槽车做好记录,及时找人修理。二是落实设备设施管理责任制。把工作的重点放在平时每一次的收发作业、设备维护、质量检查和安全检查过程中,在设备管理和维护保养上采取分类控制、跟踪检查的办法,保证在用的设备始终处于完好状态,满足生产运行和安全需要。三是对在用设备的维护和保养,把生产设备的维护、管理责任

4、落实到人,按照相应的规范展开设备设施的日常检查、周期维护、及时维修等工作,并针对发现的问题,根据其性质和程度进行相应的处置,坚决杜绝设备设施带故障运行的现象。三、廉政方面作为一名人民公仆,我在日常工作中,自觉做到廉洁自律。切实做到自重、自省、自励,自觉接受大家的监督。一方面,注重强化自律意识,构筑拒腐防变思想防线。着力加强廉政文化修养,升华自己的人格,强化廉洁自律意识,培育健康的人格和积极向上的精神,提高拒腐防变能力。另一方面,工作中,严于律己,率先垂范,从不以权谋私,不利用职务之便,为自己和亲友谋取私利,办私事,不借工作机

5、会拉关系、交人情,不接受与公务有关的吃喝。四、不足之处回顾和总结一年的工作,自感还存在以下不足之处。一是理论联系实际不够,学习物管维护和管理业务的主动性不够;二是工作缺乏创新,还存在着创新解难的力度还不够大,推进工作的措施还不够实。三是在工作作风上还不够深入。在今后的工作中,我将总结经验,克服不足,努力学习,积极贯彻落实上级对我们的要求,全面落实科学发展观,勇于进取,开拓创新,为我们单位物管工作添砖添瓦。以上述职,不妥之处请批评指正。第4页共7页第4页共7页物资管理述职述廉我自年到三处做物资管理以来,在处长的大力支持严格要求

6、下,在物资管理中严格把关,认真负责。使得这些年来我处的材料、工具、机具没有发生不合理使用和丢失损坏。年我局开始贯彻iso-90标准,这为物资管理提供了一整套科学而规范化的管理模式,让管理工作有据可寻。作为一个材料员我要求自己认真履行本岗位所规定的职责,认真执行物资管理的各项规章制度,把处里的一切材料、工具、机具等财产当成自己家的财产一样使用和保管好。工程材料的管理中严把收发料关。认真做好各种材料的进货检验,验收材料与发料单上的名称、规格型号、数量是否相符,外观是否完好无损。若发现不符合标准要求的材料及时向主管负责人和装备部汇

7、报,换货或者退货。然后根据实际收入填写材料收入验证明细表,将材料合理、安全、整齐、分类码放在施工现场的临时仓库,做好标识。在每次材料发放时,严格按照主管技术员填写的材料领用单发料。对于工程的剩余材料处理按规定要求,在工程完工后根据材料的实际收入、耗用、结余情况填写"工程物资耗用清单",把工程剩余料交给甲方,由甲方责任人签字验收。施工过程中需要自购的材料、工具和机具由装备部批准后进行采购。第6页共7页施工过程中各种工料、机具的使用和管理做到要由专人负责,尤其是发电机、抽水机必须向操作人员讲清如何合理安全使用、管理和维护,发现不

8、合理使用的要向处长汇报,对其进行批评教育或处罚。每次工程完成后要把所有的工具、机具进行全面检查、维护、保养,为下次工程做好准备。根据工程实际材料使用情况进行入账、消账,做到账物相附。通过这些年对材料、工机具的管理,我认为作为一个材料管理员应该做到四个步骤:第一步,对材料分类分项管理。首先把

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