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时间:2019-08-04
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1、《企业资源计划》课程实验报告学号S0703040111姓名葛胜立专业年级工商管理(双)实验名称订单与物料需求计划实验日期2011-3-21实验报告完成日期2011-3-22成绩一、实验目的掌握通过K3物料需求计划/MRP(项目MRP)系统,根据销售订单进行需求计算的处理方法。二、实验内容1,了解ERP系统中订单与物料需求计划之间的业务流、信息流2,理解物料需求计划的主要作用与目的3,初步了解主要的基础数据含义及其设置方法4,掌握定单录入、物料需求计划生成的基本方法三、实验过程(一)、生产数据管理1、资源清单访问路径:[生产管理]à[
2、生产数据管理]à[基础资料]à[资源清单]2、生产类型访问路径:[生产管理]à[生产数据管理]à[基础资料]à[生产类型]3、工种访问路径:[生产管理]à[生产数据管理]à[基础资料]à[工种]4、班制访问路径:[生产管理]à[生产数据管理]à[基础资料]à[班制]5、生产线和物料对应关系访问路径:[生产管理]à[生产数据管理]à[基础资料]à[生产线和物料的对应关系]6、班组和职员对应关系访问路径:[生产管理]à[生产数据管理]à[基础资料]à[班组和职员对应关系]7、工艺路线访问路径:[生产管理]à[生产数据管理]à[基础资料]
3、à[工艺路线]àà[工艺路线录入]8、物料清单访问路径:[生产管理]à[生产数据管理]à[BOM维护]à[BOM录入]9、多工厂日历访问路径:[生产管理]à[生产数据管理]à[多工厂日历]à[多工厂日历-查看](二)、录入订单1、以管理员“administrator”或销售员的身分登录系统,进入系统主界面。运行[供应链管理]à[销售管理]à[订单处理]à[销售订单]à[销售订单-录入],进入销售订单界面。按照上面的案例数据录入,点击[保存],再点击[审核]。2、以同样的方式,录入“深圳荣普电脑公司”的销售订单。(三)、生成物料需求计
4、划1、在进行物料需求计划(MRP)的计算之前必须将各产品的BOM单完善,并确保BOM处于使用状态。2、在进行物料需求计划(MRP)的计算之前先设置恰当的运算方案(项目MRP计划方案维护)。运算方案包括两个方面:一是项目MRP计划方案维护(访问路径:[生产管理]à[物料需求计划]à[系统设置]à[项目MRP计划方案维护])一是计划展望期维护(访问路径:[生产管理]à[物料需求计划]à[系统设置]à[计划展望期维护])。3、项目MRP计算。(访问路径:[生产管理]à[物料需求计划]à[项目MRP计算]à[项目MRP计算]。进入项目MRP
5、运算向导界面以后,按照向导一步一步往下操作即可。)4、项目MRP计算结束后,对目标单据(生产任务单和采购申请单)进行查询,查看该单据上的有关物料的需求(数量和日期)。四、总结第一次实验我做了很久的时间,正是基于那么长时间的操作使我熟悉了MRP系统的操作过程,从而提高了本次试验中我录入数据的效率。通过本次试验,我掌握通过K3物料需求计划/MRP(项目MRP)系统,根据销售订单进行需求计算的处理方法并了解ERP系统中订单与物料需求计划之间的业务流、信息流;理解了物料需求计划的主要作用与目的;初步了解了主要的基础数据含义及其设置方法及掌握
6、了定单录入、物料需求计划生成的基本方法。
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