2015年一级建造师《项目管理》模考一

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1、2015年一级建造师《项目管理》模考一一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)1、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始到项目完成,通过(   D)使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。A.项目策划和项目组织   B.项目控制和项目协调C.项目组织和项目控制   D.项目策划和项目控制2、建设工程管理的核心任务是(  B)。A.目标控制B.为工程的建设和使用增值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.提高建设项目生命周期价值3、编制项目管理任务分工表时,首先进行项目管理任务的分解,然后(   C)。A.确

2、定项目管理的各项工作流程B.分析项目管理合同结构模式C.明确项目经理和各主管工作部门或主管人员的工作任务D.分析组织管理方面存在的问题4.业主确定的工程项目设计变更工作流程,属于工作流程组织中的( A  )。A.管理工作流程   B.物质流程C.信息处理工作流程   D.设计工作流程5.下列属于项目实施阶段组织策划工作内容的是(  B )。A.业主方项目管理的组织结构   B.实施期组织总体方案C.项目风险管理和工程保险方案   D.合同文本6、采购管理的工作有:(1)进行市场调查,选择合格的产品供应或服务单位,建立名录;(2)明确采购产品的基本

3、要求、采购分工及有关责任;(3)进行采购策划,编制采购计划。对上述三项工作而言,其正确的工作程序是(A)。A.(2)——(3)——(1)B.(1)——(2)——(3)C.(2)——(1)——(3)D.(3)——(2)——(1)7、在《建设工程安全生产管理条例》中规定:对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案,并附具安全验算结果,经(B)签字后实施。A.施工单位技术负责人B.总监理工程师和建设单位技术负责人C.施工单位和建设单位技术负责人D.施工单位技术负责人和总监理工程师8、编制项目质量、进度、投资控制编码的基础是(B)。A.项目组织结构图及

4、其编码B.项目结构图及项目结构的编码C.项目工作流程图及其编码D.项目合同结构图及其编码9、依据《建设工程施工合同(示范文本)》(GF-2013-0201),下列表述错误的是:(D)。A、项目经理不得同时担任其他项目的项目经理B、项目经理确需离开施工现场,应事先通知监理人,并取得发包人的书面同意C、项目经理每月在施工现场的时间不得少于专用合同条款约定的天数D、承包人需要更换项目经理的,应提前7天书面通知发包人和监理人,并征得发包人书面同意。10、某工程现场与公用防火设施的可用性及其数量可能有误,则此种风险的类型为:(A)。A.组织风险B.工程环境

5、风险C.经济与管理风险D.技术风险11、根据《建设工程监理规范》,某工程工程建设监理规划应在签订委托监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后必须经(C)审核批准。A.总监理工程师B.业主方技术负责人C.监理单位技术负责人D.监理单位法人代表12、如果估计价格上涨的风险发生的可能性很大,且风险发生造成的损失属于中度损失,则此种风险的等级应评为(C)等风险。A.2B.3C.4D.513、根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006),施工方项目经理的管理权限包括(C )等。A.参与项目招标、投标和合同签订B.组建工程项目经理部C.制订项

6、目经理部工资计酬办法D.选择具有相应资质的分包人14、关于管理职能分工的说法,错误的是(B)。A.管理职能分工表也可用于企业管理B.如使用管理职能分工表还不足以明确每个工作部门的管理职能,则可辅以使用管理任务分工表。C.业主方和项目各参与方都应该编制各自的项目管理职能分工表D.管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节15、施工项目成本管理应贯穿于施工项目从投标报价开始,直到(A)为止的全过程。A、项目结算完成B、项目保证金返还C、项目竣工验收D、项目经理部解体16、根据《建筑安装工程费用项目组成》[2013(44号)],下列不能列入“企业管理费”

7、的项目是:(D)。A、劳动保护费B、财产保险费C、检验试验费D、燃料动力费17、施工成本控制是否成功的关键是(C)。A、采取预测预控的方法B、能否达到预期的成本目标C、准确分析偏差原因,及时纠偏D、用成本指标考核管理行为18、建设工程项目按其成本构成编制施工成本计划时,是指将施工成本分解为(C).A、人工费、材料费、施工机械使用费、企业管理费、规费、税金和利润B、单位工程施工成本及分部、分项工程施工成本等C、人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费等D、建筑工程费和安装工程费19、在编制成本支出计划时,为避免可能发现个别工程量表中某项内容的工程

8、量计算有较大出入,使原来的成本预算失实,要在(D)中安排适当的不可预见费。A.措施费B.主要的分项工程中C.主要的分部工程中D.预备费2

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