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时间:2019-08-03
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1、上半年效能建设工作汇报在“五抓五促”上下功夫致力打造高效能机关——XX县20XX年上半年机关效能建设工作汇报 XX县机关效能建设工作自今年3月10日动员大会以来,在省市效能办的指导和县委县政府的领导下,紧紧围绕县委县政府“保强争优、统筹发展”的工作主题,围绕形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关管理体制工作目标,围绕“以求真务实的作风抓效能”这一主线,全县70个机关部门、6个具有行政管理职能的事业单位、19个镇街开展了机关效能建设。县里成立了以县委副书记、纪委书记为组长的领导小组及办公室,建立了效
2、能监察投诉中心,各部门、镇街也建立了相应的领导机构和工作机制。经过动员部署、组织实施、总结提高三个阶段的工作,机关效能建设取得了明显成效。 一、主要做法和成效 主要体现在以下“五抓五促”: 1、抓学习教育,促素质提高上半年效能建设工作汇报在“五抓五促”上下功夫致力打造高效能机关——XX县20XX年上半年机关效能建设工作汇报 XX县机关效能建设工作自今年3月10日动员大会以来,在省市效能办的指导和县委县政府的领导下,紧紧围绕县委县政府“保强争优、统筹发展”的工作主题,围绕形成行为规范、运转协调、公正透明
3、、廉洁高效的机关管理体制工作目标,围绕“以求真务实的作风抓效能”这一主线,全县70个机关部门、6个具有行政管理职能的事业单位、19个镇街开展了机关效能建设。县里成立了以县委副书记、纪委书记为组长的领导小组及办公室,建立了效能监察投诉中心,各部门、镇街也建立了相应的领导机构和工作机制。经过动员部署、组织实施、总结提高三个阶段的工作,机关效能建设取得了明显成效。 一、主要做法和成效 主要体现在以下“五抓五促”: 1、抓学习教育,促素质提高上半年效能建设工作汇报在“五抓五促”上下功夫致力打造高效能机关——XX
4、县20XX年上半年机关效能建设工作汇报 XX县机关效能建设工作自今年3月10日动员大会以来,在省市效能办的指导和县委县政府的领导下,紧紧围绕县委县政府“保强争优、统筹发展”的工作主题,围绕形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关管理体制工作目标,围绕“以求真务实的作风抓效能”这一主线,全县70个机关部门、6个具有行政管理职能的事业单位、19个镇街开展了机关效能建设。县里成立了以县委副书记、纪委书记为组长的领导小组及办公室,建立了效能监察投诉中心,各部门、镇街也建立了相应的领导机构和工作机制。经过动员
5、部署、组织实施、总结提高三个阶段的工作,机关效能建设取得了明显成效。 一、主要做法和成效 主要体现在以下“五抓五促”: 1、抓学习教育,促素质提高上半年效能建设工作汇报在“五抓五促”上下功夫致力打造高效能机关——XX县20XX年上半年机关效能建设工作汇报 XX县机关效能建设工作自今年3月10日动员大会以来,在省市效能办的指导和县委县政府的领导下,紧紧围绕县委县政府“保强争优、统筹发展”的工作主题,围绕形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关管理体制工作目标,围绕“以求真务实的作风抓效能”这一主
6、线,全县70个机关部门、6个具有行政管理职能的事业单位、19个镇街开展了机关效能建设。县里成立了以县委副书记、纪委书记为组长的领导小组及办公室,建立了效能监察投诉中心,各部门、镇街也建立了相应的领导机构和工作机制。经过动员部署、组织实施、总结提高三个阶段的工作,机关效能建设取得了明显成效。 一、主要做法和成效 主要体现在以下“五抓五促”: 1、抓学习教育,促素质提高上半年效能建设工作汇报在“五抓五促”上下功夫致力打造高效能机关——XX县20XX年上半年机关效能建设工作汇报 XX县机关效能建设工作自今年
7、3月10日动员大会以来,在省市效能办的指导和县委县政府的领导下,紧紧围绕县委县政府“保强争优、统筹发展”的工作主题,围绕形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关管理体制工作目标,围绕“以求真务实的作风抓效能”这一主线,全县70个机关部门、6个具有行政管理职能的事业单位、19个镇街开展了机关效能建设。县里成立了以县委副书记、纪委书记为组长的领导小组及办公室,建立了效能监察投诉中心,各部门、镇街也建立了相应的领导机构和工作机制。经过动员部署、组织实施、总结提高三个阶段的工作,机关效能建设取得了明显成效。
8、 一、主要做法和成效 主要体现在以下“五抓五促”: 1、抓学习教育,促素质提高 加强干部队伍建设,提高机关干部的能力和素质,是抓好机关效能建设的前提和基础。因此,我们把加强机关干部的思想教育摆到突出位置,贯穿效能建设的始终。在机关部门、镇街开展学习型机关创建活动,组织机关干部学习理论、学习先进人物,采取定期学习、专题教育、舆论宣传等形式,大力倡导素质高、能力强、作风实、群众满意的新型机关干部形
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