上半年效能建设工作汇报

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1、上半年效能建设工作汇报在“五抓五促”上下功夫致力打造高效能机关——XX县20XX年上半年机关效能建设工作汇报　　XX县机关效能建设工作自今年3月10日动员大会以来，在省市效能办的指导和县委县政府的领导下，紧紧围绕县委县政府“保强争优、统筹发展”的工作主题，围绕形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关管理体制工作目标，围绕“以求真务实的作风抓效能”这一主线，全县70个机关部门、6个具有行政管理职能的事业单位、19个镇街开展了机关效能建设。县里成立了以县委副书记、纪委书记为组长的领导小组及办公室，建立了效

2、能监察投诉中心，各部门、镇街也建立了相应的领导机构和工作机制。经过动员部署、组织实施、总结提高三个阶段的工作，机关效能建设取得了明显成效。　　一、主要做法和成效　　主要体现在以下“五抓五促”：　　1、抓学习教育，促素质提高上半年效能建设工作汇报在“五抓五促”上下功夫致力打造高效能机关——XX县20XX年上半年机关效能建设工作汇报　　XX县机关效能建设工作自今年3月10日动员大会以来，在省市效能办的指导和县委县政府的领导下，紧紧围绕县委县政府“保强争优、统筹发展”的工作主题，围绕形成行为规范、运转协调、公正透明

3、、廉洁高效的机关管理体制工作目标，围绕“以求真务实的作风抓效能”这一主线，全县70个机关部门、6个具有行政管理职能的事业单位、19个镇街开展了机关效能建设。县里成立了以县委副书记、纪委书记为组长的领导小组及办公室，建立了效能监察投诉中心，各部门、镇街也建立了相应的领导机构和工作机制。经过动员部署、组织实施、总结提高三个阶段的工作，机关效能建设取得了明显成效。　　一、主要做法和成效　　主要体现在以下“五抓五促”：　　1、抓学习教育，促素质提高上半年效能建设工作汇报在“五抓五促”上下功夫致力打造高效能机关——XX

4、县20XX年上半年机关效能建设工作汇报　　XX县机关效能建设工作自今年3月10日动员大会以来，在省市效能办的指导和县委县政府的领导下，紧紧围绕县委县政府“保强争优、统筹发展”的工作主题，围绕形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关管理体制工作目标，围绕“以求真务实的作风抓效能”这一主线，全县70个机关部门、6个具有行政管理职能的事业单位、19个镇街开展了机关效能建设。县里成立了以县委副书记、纪委书记为组长的领导小组及办公室，建立了效能监察投诉中心，各部门、镇街也建立了相应的领导机构和工作机制。经过动员

5、部署、组织实施、总结提高三个阶段的工作，机关效能建设取得了明显成效。　　一、主要做法和成效　　主要体现在以下“五抓五促”：　　1、抓学习教育，促素质提高上半年效能建设工作汇报在“五抓五促”上下功夫致力打造高效能机关——XX县20XX年上半年机关效能建设工作汇报　　XX县机关效能建设工作自今年3月10日动员大会以来，在省市效能办的指导和县委县政府的领导下，紧紧围绕县委县政府“保强争优、统筹发展”的工作主题，围绕形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关管理体制工作目标，围绕“以求真务实的作风抓效能”这一主

6、线，全县70个机关部门、6个具有行政管理职能的事业单位、19个镇街开展了机关效能建设。县里成立了以县委副书记、纪委书记为组长的领导小组及办公室，建立了效能监察投诉中心，各部门、镇街也建立了相应的领导机构和工作机制。经过动员部署、组织实施、总结提高三个阶段的工作，机关效能建设取得了明显成效。　　一、主要做法和成效　　主要体现在以下“五抓五促”：　　1、抓学习教育，促素质提高上半年效能建设工作汇报在“五抓五促”上下功夫致力打造高效能机关——XX县20XX年上半年机关效能建设工作汇报　　XX县机关效能建设工作自今年

7、3月10日动员大会以来，在省市效能办的指导和县委县政府的领导下，紧紧围绕县委县政府“保强争优、统筹发展”的工作主题，围绕形成行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的机关管理体制工作目标，围绕“以求真务实的作风抓效能”这一主线，全县70个机关部门、6个具有行政管理职能的事业单位、19个镇街开展了机关效能建设。县里成立了以县委副书记、纪委书记为组长的领导小组及办公室，建立了效能监察投诉中心，各部门、镇街也建立了相应的领导机构和工作机制。经过动员部署、组织实施、总结提高三个阶段的工作，机关效能建设取得了明显成效。　

8、　一、主要做法和成效　　主要体现在以下“五抓五促”：　　1、抓学习教育，促素质提高　　加强干部队伍建设，提高机关干部的能力和素质，是抓好机关效能建设的前提和基础。因此，我们把加强机关干部的思想教育摆到突出位置，贯穿效能建设的始终。在机关部门、镇街开展学习型机关创建活动，组织机关干部学习理论、学习先进人物，采取定期学习、专题教育、舆论宣传等形式，大力倡导素质高、能力强、作风实、群众满意的新型机关干部形