我与莲湖国税共成长环西所

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1、我与莲湖国税共成长国税莲湖分局环城西路所蒲军清凉的秋风迎面拂来，渐渐驱散了夏日的酷热。当我漫步在宽敞整洁的道路上，徜徉于一栋栋高楼之间的时候，除了感叹我们城市日新月异的变化，心中更涌动着一种骄傲与自豪，骄傲源自这些变化与我所从事的职业息息相关，自豪因为我是一名国税干部。　　屈指算来，我从税已有25年。25年前，我带着青春与梦想，穿上了湛蓝色的税服，成为了莲湖国税的一员。光阴荏冉，回首在莲湖国税的25年间，正赶上她阔步发展的阶段，成为我人生最值得回味的岁月。我亲身经历了税收电子化建设从起步到大发展的整个过程，从最

2、早各项业务的手工操作到如今完全现代化的办公自动化、电子化建设的一次次飞跃，各项业务的长足发展、业务种类的不断创新、高标准征收服务厅的投入使用、一大批优秀人才的脱颖而出……，我融入了莲湖国税的每一步发展，经历了莲湖国税的风风雨雨，留下了我青春的足迹,在一次次的搏击中，坚定了我执着永恒与时俱进的追求。25年了，是国税事业培养了我，是实践工作锻炼了我。我在不同的岗位、不同的环境，实现着自己人生的价值。领导的关心，同志们的帮助使我体会到了国税这个大家庭的温暖，也鞭策着我去克服一个又一个困难，迎接人生新的挑战。425年来

3、，莲湖国税坚持推进依法治税，税收征管质量明显提高。严格贯彻征管法、行政处罚法、行政复议法、行政许可法等法律法规，制订详尽的岗责体系和操作规程，规范税收执法行为，既保障了国家利益又维护了纳税人的合法权益。通过税收信息化建设和数据的增值利用，先后上马了CTAIS、防伪税控、电子申报、电子缴款等系统，促进了征管质量的明显提高。建立了新的征管模式。通过征管改革，税收征管方式发生了根本性转变，变上门收税为纳税人自觉申报纳税，划清了征纳双方的法律责任。对纳税企业实行了“一窗式”服务，全面实现税款集中征收，通过征管改革，提高

4、了现代化征管水平。作为莲湖国税信息管理中心的一员，我们科室对莲湖国税信息化建设起到了至关重要的作用。多年来我们始终坚持抓硬件建设，这是计算机推广应用的基础。我们挤出有限的资金,争取省市局的支持,调动各方面的积极性,为大家配齐了微机,但随着微机在税收领域的应用越来越广,几乎所有的涉税活动都纳入进来,单机操作已经远远不能满足纳税工作的需要,全系统联网运行势在必行。截止到去年底,已基本涵盖了整个税收业务流程,应用效果日渐显露出来。近年来,我把主要精力转移到办公自动化的应用、"金税工程"及CTAIS的前期准备上，这是当

5、时乃至今后一定时期税收信息化建设的重中之重。我们提前进入准备,多次举办4办公自动化的培训,把所有相关人员都轮训一遍,还会同办公室一起制定了《公文处理规程》。从硬件、软件、人员到规程都一一准备到位。按省局统一要求,2000年1月,全局办公自动化系统顺利开通,实现了FTP文件传输、电子邮件的收发、网上信息的发布和下载,全局税收工作的各种资讯,都能在网页上随时查询。为保证"金税工程"及CAIS在2001年开通,我们一方面狠抓国税干部的网络技术培训、操作规程建设;另一方面提前加快设备更新、网络改造的步伐,实现了软件、硬

6、件建设的相互推进,受到省局领导的多次肯定。抓规范管理。总局确定去年为"信息管理质量年"。我们抓住这一契机,拿出过硬措施,使全局计算机规范管理迈上了新的台阶。第一,制定了规范管理办法,科学设置岗位,明确操作流程,建立质量考核方案,对各单位人员的跟踪管理和职责配置、设备的保管与维护、运行的规程与要求、信息的有效使用及网络安莲湖全等,统一作出了严格的规定。第二,每月对各个基层单位进行网上考核,逐项评估,综合计分。第三,以考促学,以考促用,以考促改,年终汇总评估,并采取适当形式通报和奖励。为促进信息管理质量年活动的深入

7、开展,我们中心内部着重抓好每月的科务会议,检查每个人员上月工作情况,布置当月工作,筹划下月工作,做到有部署、有检查、有落实、有回音。一年来,我们没有出现一起重大设备、软件系统、网络安全事故,保证了全局工作的正常运行。4总之,过去２５年的信息工作,我们做了新的探索,也取得了新的成效。这里面包含着领导的关怀和支持,凝聚着全中心同志们的心血和汗水,也得益于相关科室和基层单位的理解与配合。回想起来,我能走上信息中心岗位，这是难得的工作机遇,也是巨大的工作压力,即使加班加点,即使东奔西走,即使有得有失,我也无怨无悔。　回

8、忆走过的历程，我们可以说：经历了一个“从无到有、从小到大的历程，经历了一个“苦苦求索、永不言弃”的历程，经历了一个“奋发求进锐意改革”的历程。莲湖国税的发展更是凝聚着我们莲湖国税人的心血。未来的路还很长，我们还将继续为莲湖国税的发展，为国税事业的发展做出更大的贡献。4