2016年3月份生产计划安排

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1、2016年3月份生产计划安排一、乾县项目部（项目经理：司马剑）1、朝阳小区室外管网配套工程①与甲方监理商定设备间主体验收时间，抓紧压墙筋植筋与墙体砌筑，进行地下室地面素土回填夯实与地面混凝土浇筑施工，完成设备间剪力墙墙面防水、120厚护墙砌筑粉刷、基坑土方回填等项施工任务。②交叉进行几栋多层楼前的给水、消防、雨水、排水施工，并抓紧做好打压试验、闭水试验，在春雨季之前完成沟槽的土方回填。敦促建设单位尽快确定所有楼前建筑垃圾、施工机械、工程材料的清理方案，并尽快实施，为楼前后续的各项施工提供现场，凡甲方委托我方承担的而清单工程量未包含的工作内容必须及时办理签证手续

2、。③继续抓紧工期顺延签证、工程变更签证、招标清单漏项漏量签证的签字盖章工作，抓紧工程资料、化验试验资料合同签订后的日期补填与盖章签字手续，春节后开始施工的必须做到工程资料与施工进度同步。④切实做好施工现场文明施工的各项工作，办公区与生活区域要按照文明工地的标准进行布置，不断提高企业的社会形象。按公司要求在每月25日前做好当月完成工程量上报与现场工程材料及库存材料的盘点。⑤修改编制适用本工程的施工组织设计方案并呈报甲方与监理单位批准，抓紧补办开工报告等相关资料。严格按照形象进度计划安排生产，确保在合同工期内完成全部施工任务。2、兴业小区景观绿化工程①完成灌木、地

3、被植物的栽植任务，做好春季各项养护工作，确保苗木成活率。②完成小广场等项土建施工、完成现场的清理整改、完成工程资料的编制，使工程尽快进入工程验收。二、彬县项目部（项目经理：王高峰）1、抓紧完成具备施工条件区域的各类管网施工；完成道路路基、广场、园路、绿化区域的土方回填及灰土垫层施工；做好混凝土道路路面与硬质铺装区域施工的各项前期工作。2、对东大门、南大门等配套工程凡具备施工条件的应及时抓紧组织施工。3、凡现场对施工有影响的障碍应及时找甲方抓紧解决，为后续施工创造必备条件；抓紧完善工程签证、工程资料的签字盖章手续，按公司要求在每月25日前做好当月完成工程量上报与

4、库存材料及现场材料的盘点。4、严格按照形象进度计划安排组织生产，切实做好安全施工，不断提高施工质量、按照文明工地标准要求加强施工现场管理，做好办公区、生活区的文明建设，不断提高企业的社会形象。5、敦促甲方尽快开始保障房一期7—10号楼的室外管网招标，继续敦促泾河新区路网工程尽快完成审计程序。三、沣东项目部（项目经理：张华林）1、继续抓紧西三环、石化大道、建章五路、绕城东辅道工程的各项日常养护管理工作。2、完成木屑加工与撒铺工作。3、配合完成公司机关大院的绿化施工与整容医院屋顶绿化施工任务；参与完成公司外墙绿化与整容医院生态绿墙的施工任务。4、与综合经营部共同找

5、甲方尽快踏勘西宝新线北辅道工程现场，掌握开工时间与投标清单工程内容，认真核对查找清单中漏项漏量内容并寻找甲方办理工程签证，要尽快开始项目部办公地点选址与项目部组建等项工作。5、抓紧水车、施工机械、设备的维修调试，为工程施工的顺利进行做好各项前期准备工作。四、三原冯村基地（负责人：刘和）1、做好各类苗木的各项日常养护与管理工作，做好各类农作物的各项田间管理工作。2、配合公司机关大院景观与绿化施工、整容医院屋顶绿化施工、参与公司外墙绿化与整容医院生态绿墙施工。3、做好公司大院绿化施工所需苗木的起苗、运输、栽植等项工作。4、认真拟定冯村基地长期发展规划与今年生产计划

6、安排并以书面材料报送公司，经公司领导研究批复后即组织实施。5、切实做好农机保养、机械设备维修，为今年生产任务的完成做好各项准备工作。五、公司机关大院行政后勤（负责人：办公室主任马天珍）1、完成机关大院的景观绿化施工，由杨天义全面负责，刘和全面配合，张华林配合绿化施工。2、实施公司形象绿墙的施工、完成企业文化氛围设计方案的制作与安装。由杨天义负责，刘和、张华林、赵远远配合。3、公司食堂的管理核算制度建立实施，每周饭菜的拟定公布，各项行政后勤管理工作需安排布署、定岗定员，明确职责，实施运转，监督检查，完善制度。4、温室大棚按照公司领导拟定的布署方案，配合完成前期各

7、项准备工作。六、综合经营部（部长：徐曼）1、抓紧彬县保障房西区景观绿化工程、沣东新区西宝新线北辅道工程中标通知书领取，施工合同签订等项工作。2、完成沣东建章五路、绕城东辅道工程资料的修改、编制、签字、盖章等工作。3、做好乾县朝阳小区室外管网配套工程、彬县保障房西区景观绿化工程、沣东新区西宝新线北辅道工程招标文件、答疑、图纸、各项招标资料以及相关电子文档的收集整理与存档。4、敦促甲方对沣东新区西宝新线北辅道工程进行现场勘察、场地交接、办理各项开工事宜，与项目部共同按投标清单核查漏项漏量问题并及时办理工程签证。5、每月25日对项目部工程资料、工程签证、施工日志进行

8、检查。七、工程预算部（部长：王元元）1