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时间:2019-08-03
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1、财务管理重点知识点整理第一章 财务管理总论 1. 财务管理的内容 财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性经济管理工作。 其中:财务活动有:(1)筹资活动(2)投资活动 (3)资金营运活动 (4)资金分配活动 财务关系有:(1)企业与投资者(所有权与经营权) (注意顺序,判断题)(2)企业与债权人(债务与债权) (3)企业与受资者(所有权性质的投资与受资) (4)企业与债务人(债权与债务) (5)企业与供货商、客
2、户 (6)企业与政府 (7)企业与职工 (8)企业内部各单位之间 2. 财务管理的环节 (1)财务预测;(2)财务决策(核心环节);(3)财务预算;(4)财务控制;(5)财务分析 3. 财务管理的目标(1)利润最大化 (2)每股收益最大化 (3)股东财富最大化 (4)企业价值最大化(最优目标) (考虑了资金的时间价值与风险) 4. 不同利益主体的冲突与协调: ·解决所有者与经营者之间在财务目标上的矛盾的做法:(1)监督;(2)
3、激励;(3)解聘 ·解决债权人与所有者之间的矛盾: (1) 在合同中加入限制性条款 (2) 采取提前回收债权或不再提供新债权的方式 第二章 财务管理的价值观念 1. 货币的时间价值理论(见财务管理重要理论整理) (表现形式:相对数-时间价值率;绝对数-时间价值额) 2. 货币时间价值相关计算(见财务管理计算题整理) ·计息期越短(计息次数多),以终值(大)表现的时间价值越大;(正变关系) ·计息期越短(计息次数多),以现值(大)表现的时间价值越小。(反变关系) 3. 风险与报酬(见财务管理计算题整理) 第三章
4、筹资方式 1. 筹资的分类: (1)资金来源渠道 ① 权益性筹资(自有资金)(特点:永续性不用还本;财务风险小;资金成本高) ② 负债性筹资(债务资金)(特点:按期归还本金、利息;财务风险大;资金成本低)(2)资金使用期限 ① 短期筹资 ② 长期筹资 2. 企业的筹资动机: (1)新建筹资动机 (2)扩张筹资动机 (3)调整筹资动机 (4)混合(扩张+调整)筹资动机 3. 筹资渠道及其方式 六大渠道:(1)国家财政资金(2)银行信贷资金(3)非银行金
5、融机构资金(4)其他企业资金(5)民间资金(6)企业自留资金 筹资方式:(1)吸收直接投资 (2)发行股票 (3)利用留存收益 (4)向银行借款 (5)发行债券 (6)利用商业信用 (7)融资租赁 4. 筹资的基本原则: (1)合理性(2)效益性(3)及时性(4)合法性 5. 各种筹资方式及其优缺点:(只阐述重点) ·权益性筹资:(特点:资本成本均较高,风险小)
6、 (1)吸收直接投资 优点:降低财务风险 缺点:资本成本高 (2)普通股 优点:①永久性,无需归还 ②没有固定的股利负担 ③(相对于债券)筹资风险小 缺点:资本成本高(不具有抵税作用) (3)优先股 优点:①永久性,无需归还 ②灵活性 缺点:①资本成本高(但低于普通股) ②财务负担重 ·长期负债筹资:(特点:资本成本小,风险高(除融资租赁)) (1)长期借款
7、 优点: ①筹资速度快 ②弹性较大(即变更借款数量和期限) ③成本较低(长期借款利率 < 债券利率) 缺点:①风险较高 ②数量有限、限制(合同)条件多 (2)发行债券 优点:①资本成本低 ②能发挥财务杠杆作用 缺点:①风险较高 ②限制条件多、数量有限 (3)融资租赁(形式:直接租赁、售后租回、杠杆租赁) 优点:①速度快 ②限制条款少 ③风险小 ④税收
8、负担轻 缺点:成本高 ·短期负债筹资: (1)短期借款 优点:①速度快 ②弹性大 缺点:资本成本高(与其他短期筹资比最高,尤其在有补偿性余额时);风险大 (2)商业信用 具体形式:应付账款、应付票据、预收账款 6. 债券发行的确定: ·影响债券发行价格的因素:债券面额、市场利率、票面利率、债券期限
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