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时间:2019-08-03
《售后服务经理个人述职报告与售楼部员工2019年度述职报告心得体会汇编》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、售后服务经理个人述职报告与售楼部员工2019年度述职报告心得体会汇编第6页共6页售后服务经理个人述职报告各位领导,同志们:xx年10月我调入售后服务组,担任售后服务经理。在公司的正确领导下,我按照公司的工作精神和工作要求,结合自己的岗位职责,刻苦勤奋、认真努力工作,较好地完成了工作任务,取得良好的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己的售后服务工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正:一、认真努力学习,提高思想觉悟和业务水平我从质量管理岗位转到售后服务岗位,意识到自己身上的责任更重,担子更大,为不辜负公司的期
2、望,我认真学习公司的工作精神和售后服务知识,切实提高自己的思想觉悟和业务水平,以充分履行工作职责,认真努力工作,全面完成工作任务,取得良好成绩。我培养自己吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实、开拓创新的工作作风,坚持“精益求精,一丝不苟”的原则,认真对待每一项工作,坚持把工作做完做好,力争工作的完美与高效。二、刻苦勤奋工作,提高售后服务水平我是售后服务经理,懂得售后服务工作的重要性,增强工作责任心和工作紧迫感,做到刻苦勤奋工作,力争提高售后服务水平,促进公司健康、持续发展。第6页共6页一是对售后人员进行思想教育,提高售后人员的
3、思想觉悟,确保队伍稳定,能够认真努力做好售后服务工作,努力获得广大客户的满意。二是加强售后人员的学习培训,全面提高售后人员的业务技能和服务水平,提高售后服务工作的效率和质量,努力为公司发展作贡献。三是尊重售后人员的人格,了解售后人员的需求,对售后人员进行规范管理,保障售后人员的工资,使售后人员能够积极主动把售后服务工作干得更好。通过以上三方面,售后服务水平比过去有明显提高,为公司今后发展奠定了基础。三、严格要求自己,培育良好工作作风我严格要求自己,培育良好工作作风,在工作中承担自己的责任,努力做好每一项工作。我加强自己执行力建设
4、,做到在思想上、工作上、行动上与公司保持高度一致,不折不扣地贯彻执行公司的工作精神,以新观念、新思路、新方法做好各项工作,力争取得更大成绩。四、存在不足问题和今后努力方向担任售后服务经理后,我认真努力工作,虽然售后服务水平有所提高,取得良好成绩,但还是存在一定的不足问题,主要是自己专业技术知识和工作业务技能还不够高,有些售后服务工作还没有完全做到位,这些不足问题需要在今后工作中切实加以改进和提高。进入xx年,我要按照公司工作精神和自己职责范围,努力做到三点:一是加强学习,提高自己的业务工作技能,进一步做好自己的本职工作。二是勤奋
5、工作,全面完成工作任务,提高工作效率和工作质量,为客户提供更加优质的服务。第6页共6页三是加强作风建设,严格执行公司的工作精神和工作纪律,积极做好各项工作,服务公司健康、持续发展。我的述职报告完了,谢谢大家!第6页共6页售楼部员工2019年度述职报告心得体会今天售楼部做了年度述职报告,我发现我的搭档比我利害,更加合适做管理者。而我还需要努力。我也要开始展望新的生活,新的开始,xx年度是新的一年,要更加认真。我还需要从以下几个角度去完善自我:1、专业度,我希望自己能够更专业,也能够带出一支专业的团队。2、责任度,我希望我及我的团队
6、能够坚持每周最少开一天到两天的晚会,这样才能更加了解售楼部目前的销售状态,才能适当给予工作调剂,更好的配合售楼部的工作。3、制度化,能够依照公司的规定正点上班,不迟到,不早退,将上班的每分,每秒都充分利用,让自己的效力更加高效化,减少情绪化等负面情绪,对工作的影响。4、传授力:能够每月举行一至两场的培训,将销售的经验做分享,同时将新人能够培训成为一个系统性的专业人才,并且进行考核。5、催促力:能够将每年、每月、逐日的工作计规定计划中的同时,也写在明显的地方,时时刻刻催促自己完成任务。6、领导力:第6页共6页这点是我最欠缺,最需要
7、增长的,团队的成长,需要将每位员工的定位做好,给予具体化的安排,首先要想让团队的员工都有自己的思想力与创造力,充分发挥其自己的主观能动性,那末就首先需要大家在周计划中,汇报自己本周想做甚么事情,假如能想到好主张,要给予夸奖,假如近期没有甚么好的想法,需要给予鼓励。然后月度的工作计划,也要加入团队成员的想法,依照这类习惯去培养。其次就是尽可能让每件事情都有团队的参与,这样才能群策群力,成为更好的策划案。7、主动性:正向我一直所寻求的,我会以本身为例,逐日打了鸡血般去工作,去进度,同时我也会将这类正能量传递给我身边的每位同事,要求我
8、的团队也能逐日高效,而且有思考力、创造力的完成逐日的工作。8、成绩感:我一直以来都是一个不喜欢做领导,不喜欢做第一的人,寻求简简单单幸福的人,但是我今年却想承当起一种责任,我要成绩我的策划团队,严格的将每位成员,培养的更优秀,同时也想配合和协助销售部,成绩每位销
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