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时间:2019-08-03
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1、大酒店营销部经理述职报告与夯实社保局领导述职述廉汇报汇编第7页共7页大酒店营销部经理述职报告尊敬的领导,各位同事:大家好!从我到陇能大酒店工作以来,首先要感谢领导对我的信任和关怀,再次要感谢各位同事对我的大力支持,从而使我能在营销部这个重要的岗位上更好的为酒店服务。伏案沉思,一年来,作为酒店营销部负责人,使我感受很多,收获也很多,但收获之余也使我深刻体会到还有很多不足之处。因为营销部掌握的是一个企业的经济命脉,他向领导者提供第一手资料,是帮助决策者管理和经营企业不可缺少的一份子。我现将xx年的工作、思想及xx年的工作部署等方面汇报如下:一、xx年营
2、销部已完成的工作xx年中,营销部对酒店的营销工作做出了4个阶段的计划部署,营销员也邀请已预订和已开拓的目标客户到酒店进行前期参观,如:第7页共7页中国电信、中国农业银行、甘肃省教育厅、中国移动、兰州交通大学等。在各级领导的监督指导下,酒店成功的完成了第一阶段试吃试住及第二阶段折扣期的方案。其中,xx年12月18日美的开谈会在我酒店举行,会议用房25间,会议用餐100人;12月26日,甘肃省电投集团公司召开年度财务决算工作会议,会议用餐62人;12月28日惠普兰州分公司在我酒店举办公司年会,餐饮接待人数40人;12月31日,古维也纳沙龙乐队下榻酒店,
3、并圆满的完成了第一次接待外宾的任务,乐队用房数23间,餐饮接待25人;xx年1月6日众邦集团销售会议,会议用餐290人,用房数130间;1月13日敦煌文化教育基地召开启动合作办学签约仪式,会议人数80人;1月20日甘肃省老科协八届二次理事扩大会在我酒店召开,会议用房15间,会议用餐130人;1月22日甘肃电投举行一届三次职代会暨xx年工作会议,会议用房28间,会议用餐160人。在此期间,营销部委托综合管理办,责成所有接待部门收集客人对酒店试营业期间的服务评价意见,如:酒店销售人员对计划书的质量和内容和对细节安排的跟踪执行情况;前厅部工作人员的服务态
4、度、接待情况、服务用语;餐饮方面对食品的数量、种类、质量、美观程度;客房方面对客房整洁程度、专心服务程度、活动场所布置等方面进行了征询,以便让酒店发现问题,及时整改,为酒店开拓兰州市场、提升知名度奠定基础。二、我对本酒店的市场作出的一些分析1、服务细节要加强。在回访客人由:.LWLM.的同时,把征询到的客人的意见和建议及时与各部门领导沟通交流,逐步进行完善提高。2、宣传力度不够。酒店的宣传未能在市场上引起较大的轰动。酒店可以充分利用多种广告形式酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取一些公众单位对酒店工作的支持与合作。3、目标顾客定位过于狭窄。总的
5、看我们酒店以高中档酒店定位于市场,但经营状况没有自己的特色,定位偏高,对本区域的居民不构成消费吸引力。三、针对以上情况,我部将在xx年进行以下的工作部署:第7页共7页1、在已经来临的xx年我们计划对关于酒店的营销作出一系列的细化,吸引消费者到我店消费,提高我店经营效益。目前有意向签订协议的客户有近30家,如:绿地集团、鬼谷国际策略公司、省建材研究院、世合投资、兰州百事饮料有限公司等。酒店在第二阶段试营业期间给营销部任务分解共69万,本月营销人员已逐个上门拜访有意向的客户并签订有效协议,截止到xx年1月27日,营销部销售客房共计40081万,出租房屋
6、总数1608间,其中散客780间,团队627间,会议200间,平均出租率60.52%,平均房价3409元;销售餐饮11058万;销售会议0.3276万;已完成任务共计64415万。接下来营销员将继续寻找潜在客户进行上门拜访,力争近期完成50家协议客户。2、全面了解掌握酒店的市场态势,对本酒店及周边进行一系列的调查,了解酒店的经营状况,锁定目标客户,便于对酒店的经营管理提供参考,也为我部更好的开展工作提供了详细的第一手资料;3、进行客户的友好拜访,结合目前客户来酒店的消费情况,进行调查,分析客户的消费档次,建立ABC客户,要做到全程跟踪服务,注意服务
7、形象和仪表,热情周到,进行特殊和针对性的服务,最大限度的满足客户的要求。对各个营销员中流失的客户加强联络,进行回访,建立与客户之间的良好关系,通过各种方式争取团队客户、散客客户,稳定老客户和发展新客户,并在拜访中及时了解收集宾客意见及建议,反馈给有关部门及总经办;4、制定节假日个性化营销方案,如:元旦、春节、中秋等传统佳节;第7页共7页5、加强储值卡客户的办理,增加现金流。xx年,是市场竞争残酷的一年,因此营销部将在酒店领导和各位同事的共同努力协作下,逐步解决酒店存在的一些问题。目前的当务之急是如何稳定现有资源的同时增加新的资源。就此看来,人才的竞
8、争就显得尤为重要,有竞争才会有发展。注重人才的培养、注重员工的培训、全面的提高酒店每位员工的素质、提高服务技能技巧和服务意
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