xx企业财务经理年度述职报告

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1、述职述廉：________xx企业财务经理年度述职报告姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页xx企业财务经理年度述职报告各位领导、各位同事：大家好!过往的一年，在公司领导和全体同仁的支持下，财务部基本完成各项既定指标。下面将财务部一年来履职情况汇报以下：一、全年完成公司量化指标情况：公司全年给我部分的量化指标主要有五项：一是资金上存率95%以上;我司全年资金上存率为98%;

2、二是年末货币资金余额8000万元以上，其中公司本级xx万;我司年末货币资金余额14200万元，因购置装备支付2800万元致使公司本部货币资金没有达标;三是新开项目资金策划率100%;本年度公司新开4个项目均做了项目资金策划。四是全司利润总额8500万元;实际全年完成利润8560万元;五是办理资金信贷类业务，投诉率为0;财务部全年办理各项信贷业务正确及时，全年未发生一起投诉。二、全年所做的主要工作：xx年，我们主要围绕以下六个方面展开财务工作：一是以同一财务管理模式为主线加强了财务基础工作和精细化管

3、理力度：依照范围化发展，专业化管理的要求，同一公司财务核算方面度量衡，同一财务管理标准。二是延续推动预算管理，进步前瞻性财务规划力度：一年来预算管理工作初见成效。三是加强资金管理，确保生产经营现金流量：第4页共6页全年公司向所属各单位收回7160万元，同时财务部根据公司经营资金需要，全年总计向局借款345亿元，另外全年为公司各单位累计办理承兑汇票131笔计8533万元。以上措施有力保证了公司全年生产经营需要。四是充分发挥支持服务职能：一年来，我们及时向有关领导提供各种数据，及时为各项内外经济活动提

4、供了应有的支持，基本上满足了领导和各单位对我部的财务要求。五是加强财务检查及内控管理力度，防范财务风险。六是加强业务学习，提升理论水平：往年我们有计划组织财务职员学习相干税收法律知识，提升掌控政策的水平。三、存在的主要题目和不足：xx年我们在以下几方面，还有待在以后的工作中加以改进：一是部分之间相互沟通的还不够;二是分公司有一部份核定上交资金未及时收回来;三是财务部分未能常常深进分公司和项目了解第一手资料和情况;四是我本人工作作风还有待改进。四、xx年财务工作的初步假想：xx年财务除在原来的基础上

5、加强财务管理外，我想主要在以下几个方面展开工作：一是要兵马未动，策划先行，提早做好年度各项财务策划。真正做到事前有根据、事后有证据;二是要强化总部对资金的集中调控能力;三是以审计作为重要手段，加强审计进程监视和结果考核，维护公司安全运营;第4页共6页四是要强化财务管理的数字化。把原来很多定性的文字尽量地转化为定量的数字。最后，还想说两点：一是我工作能顺利的展开首先要感谢公司领导的支持，和财务部全体员工对我的工作给予的帮助和配合;二是希看大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我将一如既往地与大家一

6、道，为公司取得更好的经济效益做出努力。第4页共6页xx企业财务部主任述职报告在一年的时间里，我能够自觉主动地学习国家的各项金融政策法规，在自己的工作岗位上尽职尽责，完成上级和社领导交给自己的工作任务，现就一年来自己的学习、工作情况向组织和领导汇报如下，一、勤学苦练，尽快适应工作，提高自己的业务水平和技能。从最基本做起，从学习开始，以前辈、同事为榜样，以书本为老师，把单位同事作为一面镜子，做到了在学中干，干中学，边学边干，融会贯通，学以致用，不懂的地方虚心向单位同事请教，通过学习使自己的基本上掌握了

7、业务操作规程和要领，对自己应承担的工作能够独立完成，也使自己的业务水平和技能都有不同程度的提高。二、恪守规章制度，履行岗位职责。第5页共6页办理会计事务能够严格按资金性质、业务特点、经营管理和核算要求准确地使用会计凭证、科目和帐户;坚持当时记帐、当日核对，作到要素齐全、内容真实完整、数字字迹清楚，确保帐务处理五无、帐户核算六相符等;办理储蓄业务时能够认真落实实名制规定，登记好相关证件手续等等.每日营业终了，逐笔勾对电脑打印流水帐和现金收付登记簿，坚持碰库制度.填送会计报表时作到内容清楚、数字真实、

8、计算准确、字迹清晰、签章齐全、按时报送，各种报表、各项目之间相关数字衔接一致.三、团结奋进，共同营造良好的工作环境。在工作中，能够团结同事，和睦相处，相互学习，相互促进;在生活中，互相帮助，互相关心，共同创造和谐的氛围。同时，不断进行自我定位，更新观念，提高服务意识，增强服务水平。总之，在上级领导和同事们的关心帮助下，我的各个方面都有了很大的进步，业务能力也得到较大程度的提高，但我深刻体会到，这与组织的要求还有一定的差距，有些方面还存在着很多不足，对自身业务素质有待更进一步的提高。