建造师继续教育国际工程项目管理实务

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1、注册建造师继续教育主讲人：张绪能---国际工程项目管理实务第一节、国际工程项目管理实务要点第二节、国际工程合同体系比较第三节、国际工程合同争议解决方式主要内容第一节.国际工程项目管理实务要点一、国际工程风险(一)国际工程风险分类（七）1．政治风险政治风险是新进一个国家必须首先考虑的因素之一，因为一个国家的政治环境是影响国际承包的重要前提。第一节.国际工程项目管理实务要点政治风险主要表现在：(1)政局不稳(2)政策多变(3)主权债务(4)战争内乱(5)国有化应警惕被国有化的风险，承包单位容易忽视。《双边投资协定》是国家之间签订的保护海外投资者利益的双边条约，在实施项目前

2、应该查阅一下签订国家的名单。第一节.国际工程项目管理实务要点2．社会风险(社会环境和文化差异)(1)社会安全、恐怖活动(2)宗教信仰、风俗习惯(3)社会风气3．自然风险(地理环境、气候条件、地质风险、水源电源）4．技术风险（工程规范、技术规范、惯例做法、材料标准）5．合约风险（合同价格、履约担保、付款条件、合同工期、业主权益、不可抗力）6．文化风险7．其他风险（人为风险）履约担保第一节.国际工程项目管理实务要点(二)国际工程总承包是高风险行业但高风险的行业一般都会有相对较高的收益，国际工程的高收益是留给那些有准备的承包单位的。第一节.国际工程项目管理实务要点(三)国际

3、工程项目经理的能力要求1．超强的学习能力2．全面的知识结构3．良好的语言沟通能力4．资源整合能力5．较强的大局意识6．勇于承担责任二、工程项目投标阶段管理要点(一)市场调研(二)投标报价(三)合同谈判第一节.国际工程项目管理实务要点三、工程项目设计阶段管理要点(一)承包商的设计责任（设计加建造或者EPC模式）(二)设计责任的落实第一节.国际工程项目管理实务要点(一)项目团队(二)语言沟通(三)管理要求(四)资源组织(五)劳务选派管理(六)进度计划(七)施工详图(八)质量安全环保(九)合同管理(十)成本控制四、工程项目实施阶段管理要点一、国际工程合同体系概述第二节国际工

4、程合同体系比较1．国际工程合同概念国际工程合同国际工程合同的主要目的与一般的工程合同不同之处2．国际上合同立法及我国合同立法发展国际上：从罗马法开始奠定了近现代大陆法系和英美法系合同法体系的共同基石。然后发展到以法国民法典、德国民法典和英美法为代表的近代合同法。在当代合同自由原则下，合同的订立以形式自由为原则，要式合同为例外。我国三个阶段：第一起步阶段，大致为1949～1981年；第二发展阶段，从1981年12月至1993年；第三完善和统一阶段，从1994年至现在。第二节国际工程合同体系比较3．国际工程常用的标准合同目前国际上常用的工程合同主要有：国际咨询工程师联合会

5、(FIDIC)编制的各类工程合同，最出名的是其土木工程施工合同，即红皮书；美国建筑师学会的“AIA合同”；美国承包商总会的“AGC合同”；美国工程师合同文件联合会的“EJCDC合同”等。英国土木工程师学会的“ICE合同”，英国与建筑有关的协会组成的民间组织，包括如英国皇家建筑师学会(RIBA)、英国皇家注册测量师学会(RICS)、英国咨询工程师协会、建筑业主联合会(BEC)，以及地方当局负责人和分包商的代表等的“JCT合同”；第二节国际工程合同体系比较在工程施工合同里最具代表性：国际咨询工程师联合会(FIDIC)编制的“国际土木工程建筑施工合同”英国土木工程师协会的“

6、ICE土木工程施工合同”、“NEC新工程合同”美国建筑师学会的“AIA合同”第二节国际工程合同体系比较第二节国际工程合同体系比较国际上几种较有影响的标准合同比较：适用地域标准合同名称制定主体适用范围特点国际通用FIDlC国际咨询工程师联合会世界银行和其他国际金融组织认可；适用于50多个国家语言严谨、逻辑严密；对合同双方的权利和义务规定非常具体、明确美国AIA美国建筑师学会主要用于私营住宅和公共建筑,在美国应用甚广,并适用于大部分美洲国家AIA按不同的合同当事人分为5大系列；系统全面,分别针对不同的工程性质、规模、承发包模式p278适用地域标准合同名称制定主体适用范围特

7、点英国ICE英国土木工程师学会道路、桥梁、水利等大型土木工程；适用于英国、英联邦及前英国殖民地ICE合同系列历史悠久，是FIDIC的蓝本NEC英国土木工程师学会提供目前所有正常使用的合同类型；内容简练清晰；每个程序都专门设计,有助于工程的有效管理国际通用的施工合同的组成：通用条款和专用条款通用条款：是指针对某一类工程都通用。专用条款：是针对一个具体的工程项目，根据项目所在国家和地区的法律法规、标准规范的不同，根据工程项目特点和业主对合同实施的不同要求，而对通用条款进行的具体化、修改和补充。。项目所在国发展水平越低，专用条款越多，甚至一事一议。这种情况