紧急情况下护理人力资源调配预案

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1、紧急情况下护理人力资源调配预案为保证病人安全,确保紧急情况下迅速调配护理人员到位，特制定紧急情况下护理人力资源调配预案。   1、建立以分管院长领导，以护理部主任为组长、护士长为成员的护理人力应急调配领导小组。   2、凡遇到突发公共卫生事件、紧急医疗抢救、特殊急危重病人护理、病房紧急缺编等突发事件，各科应及时向护理部报告。   3、报告程序（1）正常上班时间：护士→护士长、科主任→护理部主任→分管院长（2）节假日：护士→护士长、科主任→总值班→护理部主任→分管院长（3）特别紧急情况下，可根据具体情况越级上报或直

2、接通知相关人员，或向其他科室人员请求紧急援助。   4、护理部接到报告后，应立即启动紧急情况下护理人力资源调配预案，由护理人力应急调配领导小组统一指挥，协调各方面的工作，各科室应本着以大局为重的原则，服从医院和护理人力应急调配领导小组的调配，不得以任何理由推诿、拒绝。   5、护理应急调配小组成员必须保持24小时通讯畅通，遇到紧急情况时，护理部主任直接与各科护士长联系，安排可调配人员，及时有效上岗。6、具体调配方案根据紧急事件情况、危重病例数、病情、护理人员缺编情况等因素合理配备，必要时全科护理人员参加，统一服从

3、调配，保障紧急状态下护理安全与护理质量。7、护理部有计划、有组织、系统地对护理应急调配小组成员进行院内院外的业务培训，提高小组成员专科理论知识、实践技能及应急反应能力。   8、应急调配小组成员接到应急通知应及时根据指令参与应急工作，凡接到应急通知不能及时到岗者，将追究责任到个人，并纳入护理质量考核及医院年度考核，情节严重者根据医院规章制度及相关法律法规处置。紧急状态下应急预案领导小组组长：田爱农副组长：滕明春成员：冉龙琴侯雪梅施黎周渝杨萌欧阳春紧急状态下应急执行小组组长：滕明春成员：冉龙琴侯雪梅施黎周渝杨萌欧阳

4、春护理人员调配规定由于护理人员的缺少，个别科室的病人突增，无法按护理级别护理病人，护理部实行护理人员的弹性排班制，即：临时从不太忙的科室抽调护理人员到病人突增的科室帮忙，帮忙费用每人每天25元，由被帮科室将费用上交护理部，护理部转交帮忙科室护士长支配。