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时间:2019-08-02
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1、仅供参考[整理]安全管理文书维修部信息收集标准作业规程日期:__________________单位:__________________第1页共4页仅供参考[整理]维修部信息收集标准作业规程3.职责3.1管理中心经理负责对信息收集进行监督,并协助主管对重大、特殊信息进行分析。3.2维修主管负责信息的统计与分析,并协助和监督班长进行信息收集。3.3维修人员负责信息的记录、收集与统计。3.4公司品质部每月对所收集信息进行备案和分析。4.方法和过程控制4.1维修等级证书4.1.1维修部与人力资源部结合,建立维修技术人员档案,维修部主管每月收集当月增加或减少的人员等级证书,按照证书类别进行
2、统计。4.2设施设备维养4.2.1管理中心结合年度设施设备维养计划调整当月维养工作,按照维养计划每次记录于《设施设备维养记录表》,统计当月的大、中、小型维保管理中心频次;按照区域巡查计划,记录于《公共设施巡查记录表》,统计当月大、中、小型维修管理中心频次。4.3装修信息4.3.1维修部负责审批小区内每户装修图纸,每月与客服部结合统计在《维修信息收集表》内,每月底派人专人进行统计一次。4.3.2维修部定期对小区内的装修户进行巡查,将每户违章装修情况记录在《装修监控记录表》内,每月底派专人进行统计一次。4.3.3维修部负责小区装修完毕后进行验收,每月底派专人统计当月装修验收户数。第3页共
3、4页仅供参考[整理]4.4日常报修4.4.1维修部每月底统计由客服部下发的《派工单》,按室内、室外进行一级分类,再分别对此两大类别进行细分,统计接单数量,处理量和完成比率。4.5有偿服务4.5.1维修主管每月统计《家庭服务情况记录表》,包括维修户数、服务金额,并对维修类别、维修处理量进行统计。4.6遗留问题验证4.6.1维修部派专人负责遗留问题的验证,按室内、室外进行分类验证,月底跟踪统计验证,督促售后对遗留问题的整改进度。4.7材料损耗4.7.1维修主管派专人根据土建类、强弱电类、给排水类、暖通类、智能化类的用料情况每月底进行分类统计,并划分有偿服务与日常维修的用料情况。4.8维修
4、工具4.8.1每月根据公用工具台帐和个人工具台帐对照当月现存量。5.相关文件无6.相关记录《维修部信息收集表》**ZYJL-YW-06-01第3页共4页仅供参考[整理]安全管理文书整理范文,仅供参考!日期:__________________单位:__________________第4页共4页
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