安全标准化讲座——金属非金属矿山安全标准化培训

安全标准化讲座——金属非金属矿山安全标准化培训

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1、金属非金属矿山安全标准化规范起草组金属非金属矿山安全标准化规范—讲义安全标准化培训课件金属非金属矿山安全标准化规范起草组内容提要金属非金属矿山安全标准化规范—讲义内容提要1、推行安全标准化的背景2、标准化规范介绍3、评定标准简介金属非金属矿山安全标准化规范起草组内容提要金属非金属矿山安全标准化规范—讲义第一部分推行安全标准化的背景金属非金属矿山安全标准化规范—讲义1、安全标准化的基本概念在系统分析生产工艺过程事故风险的基础上,建立、健全安全生产责任制和管理制度,并确保其有效执行,从而形成事故预防机制,有效控制生产过程的事故风险,促使各生产环节的安

2、全工作符合相关安全生产法律法规和标准规范的规定,安全生产绩效得到持续改进。风险分析+制度完善+过程控制+绩效改进金属非金属矿山安全标准化规范起草组背景金属非金属矿山安全标准化规范—讲义2、安全标准化的构成金属非金属矿山安全标准化规范起草组背景管理标准化现场标准化操作标准化标准化安全金属非金属矿山安全标准化规范—讲义3、安全标准化思路的提出2004年1月,国务院在《关于进一步加强安全生产工作的决定》中明确要求开展安全质量标准化活动:制定和颁布重点行业、领域安全生产技术规范和安全生产质量工作标准,在全国普遍开展安全质量标准化活动。企业生产流程各环节、

3、各岗位建立严格的安全生产质量责任制。生产经营活动和行为必须做到规范化和标准化。金属非金属矿山安全标准化规范起草组背景金属非金属矿山安全标准化规范—讲义4、推行安全标准化的目的夯实基础:仅仅依靠监管是不可能做到长治久安的。改善管理:促使企业安全管理工作卓有成效。控制事故:促进非煤矿山安全生产形势的根本好转。金属非金属矿山安全标准化规范起草组背景金属非金属矿山安全标准化规范起草组内容提要金属非金属矿山安全标准化规范—讲义第二部分标准化规范介绍金属非金属矿山安全标准化规范起草组金属非金属矿山安全标准化规范—讲义规范介绍1、规范的构成金属非金属矿山安全标

4、准化规范—讲义规范介绍金属非金属矿山安全标准化规范导则实施指南露天矿山实施指南地下矿山实施指南尾矿库实施指南小型露天采石场实施指南评价标准露天矿山评价标准地下矿山评价标准尾矿库实施评价标准小型露天采石场评价标准金属非金属矿山安全标准化规范起草组强制性行业标准规范性文件创建原则、过程及核心内容金属非金属矿山安全标准化规范起草组金属非金属矿山安全标准化规范—讲义2、标准化要素解释规范介绍金属非金属矿山安全标准化规范起草组金属非金属矿山安全标准化规范—讲义要素1:安全生产方针和目标规范介绍金属非金属矿山安全标准化规范起草组金属非金属矿山安全标准化规范—

5、讲义安全生产防止与目标(方针)防止伤害预防疾病减少财产损失方针阐明总目标突出两个承诺遵守法律法规与其他要求持续改进安全生产绩效体现企业的风险特点与核心业务金属非金属矿山安全标准化规范起草组内容提要金属非金属矿山安全标准化规范—讲义安全生产方针与目标(方针)平果铝的方针确立“1331”理念,做到以人为本; 遵守法律法规,坚持预防为主; 确保全员参与,实现持续改进。金属非金属矿山安全标准化规范起草组金属非金属矿山安全标准化规范—讲义安全生产防止与目标(方针)要求:(1)建立文件化的制度——明确责任部门和责任人员,对方针的制定、发布、传达、评审与修订等

6、环节实施管理。(2)确保员工参与方针的制定,并相关方沟通;(3)通过适当方式确保所有员工熟悉和理解方针;(4)主要负责人签发;(5)定期评审;(6)根据内外部条件变化及时修订。张贴、印在安全手册中、作为培训内容金属非金属矿山安全标准化规范起草组内容提要金属非金属矿山安全标准化规范—讲义安全生产方针与目标(目标)目标的类型:(1)反映系统绩效的目标:如:工伤和职业病(人数、频率等);安全培训(人数、时间、比率等);(2)反映系统改进的目标:如:工伤和职业病发生频率下降10%;隐患整改的立项率和完成率提高5%金属非金属矿山安全标准化规范起草组金属非金

7、属矿山安全标准化规范—讲义安全生产方针与目标(目标)平果铝05年目标工亡事故为0重伤事故为0负伤率≤1‰20万工时损失≤6.0h要求:指定部门与人员负责目标的设立、沟通、回顾;建立文件化的目标;制定目标实施计划;建立目标跟踪监测系统;为实现具体的目标提供足够的资源(人/财/物/技术);根据监测结果和内外部条件变化修订目标金属非金属矿山安全标准化规范起草组金属非金属矿山安全标准化规范—讲义规范介绍要素2:法律法规与其他要求金属非金属矿山安全标准化规范起草组金属非金属矿山安全标准化规范—讲义法律法规与其他要求(法律法规意识识别)要求:建立

8、文件化制度——明确责任部门与人员,对员工的法律法规意识进行识别;并对识别方法、频次及意识提升、跟踪要求做出规定。目的:了解员工——对依从

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