经典实用有价值的企业管理培训课件：企业文化与基业长青

《经典实用有价值的企业管理培训课件：企业文化与基业长青》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。

1、和君商学院礼制之课堂礼课堂礼1、着装：凡是上课场合，全体穿正装。2、上课开始时，班长朗声喊：全体起立，奏国歌。国歌毕，全体学员向老师一鞠躬，齐声说：老师好！3、讲课尾声，老师宣布讲课内容结束时，全体鼓掌，班长朗声喊：全体起立。全体同志向老师一鞠躬，齐声说：老师辛苦了！4、然后全体落座，随古雅音乐起，正襟危坐，闭目静思三分钟：系统回顾一遍讲课内容。5、音乐毕，始可散场。王明夫博士和君咨询集团董事长企业文化与基业长青课前秀贵州茅台观感得天独厚的茅台镇，十万大山中的赤水河永远的供不应求：人生易醉，好酒难求管理改进，大有可为营销拓展，大有可为国际开拓，大有可

2、为谁有资格封坛存酒国酒门庭若市，客人往来不绝CPI高过省会的小镇股本9.4亿股，集团持股65%，股价90-100元，市值800—900亿元，年净利12-15亿元，被公认的稳定年增长率15%，目前P/E60-70倍课前秀问题与思考茅台股价还有涨升空间吗？还有多大？如果你是它的市值管理顾问或IR顾问，如何营销茅台股票呢？反方：涨幅已经太大，获利盘太重；价格太高，股民恐高；市盈率已经很高了，增长预期已经在估值中得到了充分反映；白酒是国家明令限制发展的产业，税收高而且趋涨，尤以贵州省为最；竞争太激烈，五粮液、金六福、伊利特、衡水老白干等对手强劲，洋酒、红酒、

3、啤酒、果酒等客户分流愈演愈烈；斗酒的风气迟早会退潮；股市大盘点位高企，风险很大；股权激励不到位，经营动力不足……正方：……课前秀怎么做？以很文化的方式创造一个很商业的奇迹！茅台的IR战略：发现股眼－－股东俱乐部－－酒神节……后续思考：估值溢价和市值增长对茅台公司的经营与发展，意义何在？思考：估值、市值、资本运作等等，究竟是金融问题、管理问题还是文化问题，或者是亦金融亦管理亦文化的问题？目录一、你为什么要懂一点企业文化二、从一个故事说起：一斑窥豹说文化三、真正理解企业文化的意义四、企业文化是什么五、企业文化建设的三重境界和思维框架六、中国高速成长企业的

4、几个关键文化命题七、企业文化建设的操作：提炼设计和落地实施八、和君企业文化咨询案例解读一、你为什么要懂一点企业文化1、你作为一个职业高手（比如说咨询师或投行家）：通过懂一点企业文化，加深对企业组织的理解，拓宽跟客户（企业家）对话的广度和深度超越唯财务的企业理解，在更宽广的层面上理解企业成败的影响因素（茅台IR的启示）企业文化是一个“万金油”话题，而财务、营销、HR等等则不是。通过文化话题和情怀交流为冷峻的商业关系加进一些人际柔性和人情温暖一、你为什么要懂一点企业文化2、你作为未来的企业领袖：通过懂一点企业文化，领会组织建设的精髓和管人的真理，以一种文

5、化精神成就伟大事业历史证明：凡是成就大事业者，都是理想集团，而不是利益集团！历史证明：惟有文化的力量才能确保一项伟大事业的生生不息、绵延不绝！深圳向左转，天堂向右转人不仅仅需要金钱与收入，也不可缺精神家园、群体归属、正义感、崇高感、智慧、性情、要正气、不土气俗气、不虚伪浮华、和谐与竞争、进取和憧憬（为什么企业待遇很好，但仍然留不住优秀人才；罗尔斯讲正义论；邪恶与低俗都终将人心散尽）朱光潜：“多少轰轰烈烈的英雄和美人都过去了，多少轰轰烈烈的成功和失败也都过去了，只有文化精神（艺术作品）真正是不朽的”。二、从一个故事说起：以斑窥豹说文化一个老人与一群调皮

6、孩子的故事一个心理测试：企业家的道德自恋启示：人的本原动机和真实需求容易因为某种过强的激励被修改和被淹没思考：在一个企业中，特定的这群人最本原的需求和最真实的动机被修改了吗，是怎样被修改的？当企业家假设激励下属的最有效手段是利益的时候，最后将形成利益导向的企业文化。对此需要注意：1、这种企业文化的功效是有适应性的：对特定阶段的适应和对特定人群的适应2、员工最本原、最美好、最宝贵的需求和动机可能已经被修改了二、从一个故事说起：以斑窥豹说文化一个发人深思的问题：企业作为一个谋利的商业组织，有没有可能把员工的最本原需求和最真实动机修改成非利益动机呢？马云以

7、理想和人格赢得“气吞山河”的资本供应：99年10月，孙正义见了马云6分钟就决定要投资；12月二人单独见面3分钟，孙正式决定投资阿里$3500万。后来马云翻悔了，同样的股权比例，但拒绝要3500万，仅要了$2000万。后来，孙成为了马云扫荡中国电子商务产业的源源不断的资本供给者阿甘式的中国故事：马云和他的阿里巴巴二、从一个故事说起：以斑窥豹说文化阿甘式的中国故事：马云和他的阿里巴巴阿里以理想主义和企业文化吸引、留住和激励员工：阿里对员工薪酬从不按市场定价，几乎所有新进员工与管理者都比原公司收入减少一大半，从8000元、9000元降到3000元是常事，雅

8、虎搜索引擎发明人吴炯跳槽到阿里后不仅工资降了一半，还失去了每年７位数的雅虎股权收入。创办初期，香港IT高手T