如何做好工程安全管理

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1、2013年10月如何做好工程安全管理一、为什么要进行工程安全管理二、工程安全管理概念三、工程安全管理环节及管理重点四、常见工程安全事故分类五、优秀工程安全管理案例讲义提纲一、为什么要进行工程安全管理？视频观看一、为什么要进行工程安全管理？起重吊装事故火灾事故触电事故一、为什么要进行工程安全管理？石油化工工程建设企业，工程建设及检修任务非常繁重，集中了建筑业、石油化工两个行业所具有的潜在风险，从中国石化历年上报事故分析，发生在工程建设、检维修现场的事故占到了41%。安全监督管理工作任务十分繁重。一、为

2、什么要进行工程安全管理？事故事故对相关方的影响工程安全管理是指对建设活动过程中所涉及的安全进行的管理，包括建设行政主管部门对建设活动中的安全问题所进行的行业管理和从事建设活动的主体对自己建设活动的安全生产所进行的企业管理。从事建设活动的主体所进行的安全生产管理包括建设单位对安全生产的管理，设计单位对安全生产的管理，施工单位对建设工程安全生产的管理等。二、工程安全管理概念三、工程安全管理环节及重点一、以人为本优选施工单位和监理公司二、落实施工单位、监理公司安全责任三、施工人员教育管理四、工程施工JHA

3、分析及措施落实五、施工现场安全检查六、重点安全隐患整治三、工程安全管理环节及重点一、以人为本优选施工单位和监理公司选择有相应施工资质，对类似工程有施工经验。施工单位中标后，不进行分包，则可以优为选施工单位。选择技术水平高，有经验、责任心强的人员。讲究团结协作，互相配合，以大局为重，拼搏奉献，任劳任怨，建立一个勇打硬仗的施工队伍。监理单位的资质等级证书、营业执照和相关业绩；监理单位拟派人员（总监及安全监理等）的学历证书、工作证件（防止挂靠和临时聘用）和类似业绩。监理单位周密详细的管理计划和措施。根据监

4、理单位提供的上述资料，择优选择资质等级高、业务范围对口、相关业绩情况、拟派人员素质高、管理计划科学合理的单位承担工程的监理任务。工程项目总承包单位企业法定代表人对本企业施工安全生产负全面责任；项目经理是本项目安全生产第一责任人，对项目施工中安全生产负责。实行总分包的总包单位，要对分包单位的安全生产工作实行统一领导、统一管理。对分包单位承揽的工程，总包单位要做详细的安全交底，提出明确的安全要求，并认真实施监督检查。监理要检查施工单位安全生产组织保证体系是否建立，安全生产责任制是否落实，安全生产保证体系

5、是否有效运行，要求所有参与工程的施工单位都必须严格贯彻执行安全生产的各项规章制度。三、工程安全管理环节及重点二、落实施工单位、监理公司安全责任工程监理单位应当审查施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案是否符合工程建设强制性标准。　　工程监理单位在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的，应当要求施工单位暂时停止施工，并及时报告建设单位。施工单位拒不整改或者不停止施工的，工程监理单位应当及时向有关主管部门报告。要求项目部加强法制教育；督促施工单位项目经理部定期或

6、不定期组织项目部管理人员及作业人员学习国家和行业现行的安全生产法规和施工安全技术规范、规程、标准；抓好工人入场“三级安全教育”；督促施工单位在每道工序施工前，认真进行书面和口头的安全技术交底，并办理签名手续；根据工程进度并针对事故多发季节，组织施工方召开安全工作专题会议，鼓励其开展各种形式的安全教育活动。三、施工人员教育管理三、工程安全管理环节及重点四、工程施工JHA分析及措施落实三、工程安全管理环节及重点在某项工程（土方工程、脚手架工程、设备安装、管道安装、吊装、焊接）等施工作业环境复杂、工艺复杂

7、、使用的材料复杂、特殊作业多、危险危害因素多，存在着很多的危险源。使用工作危险性分析（JHA），就是将每一项工作所需要的工具、材料、设备等按照施工作业的工序、工作步骤和所采用的方法工艺逐个、逐项、逐步地查找识别施工作业时潜在的危害、危险源，在查找出危险源和识别出潜在危害因素后制定、确定预防和削减危险因素的控制措施，将确定的危险源、危害因素控制措施落实执行人员，在工作中按照执行。加强施工现场外脚手架、洞口、临边、安全网架设、施工用电的动态巡视检查。对整体提升脚手架、模板、塔吊、机具应要求施工单位在安装

8、后组织验收，严格办理合格使用移交手续，防止防护措施不足及带病运转使用。施工现场必须使用质量合格的安全防护用品。对安全网、安全帽、安全带、漏电保护开关、标准配电箱、脚手架连接件等要进行材料报审工作，确保采购符合国家标准要求的产品。施工单位按规定使用前要进行检查和检测严禁使用劣质、失效或国家明令淘汰产品，以保证防护用品的安全使用。三、工程安全管理环节及重点五、施工现场安全检查工程安全管理在不同施工阶段，对重要部位及事故易发场所应加强巡视检查，对发现的不安全因素及安全隐患，