调度员岗位安全风险点及防范措施

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1、仅供参考[整理]安全管理文书调度员岗位安全风险点及防范措施日期：__________________单位：__________________第1页共3页仅供参考[整理]调度员岗位安全风险点及防范措施1、司乘人员思想动态风险：司机在身体、家庭、工作上存在的不良情绪。防范措施：调度要做到及时对司乘人员思想动态变化的情况掌握，公平、公正、合理地安排出车。解决风险措施：要及时观察了解司乘人员出车前的情绪变化，进行合理的调配，发现有不良情绪，要询问本人产生情绪的原因，是身体状况不佳还是家庭状况的相关信息。要及时关心和其沟通或调配人员和车辆，待其思想情绪稳定后再安排其出

2、车，不得强行安排出车，造成事故的发生，并对车辆和人员出现的问题及时向领导汇报。2、车辆状况风险：安检出的安全隐患和问题及司机反馈的车辆问题未作修理即安排出车。防范措施：要根据车辆技术状况调配车辆，严禁安排有故障的车辆出车。解决风险措施：安排车辆要了解车辆状况，对安检查出和司机本人反馈的问题，在没有修复时严禁安排带故障出车；要督促司机对车辆三检一查和例行保养工作，绝不能急修后的车辆在没有质量保证的情况下安排出车。3、车公里、燃油、补助费计算、台账管理的风险：（1）对各车燃油不清导致流失，（2）补助费计算失误及台账记录不清可导致的后果。防范措施：每月要按各车的耗油

3、标准准确的做好统计司乘人员出车补助费的计算，要准确无误，绝不能少计多计，避免发生争议，并做好报表和台账的登记。第2页共3页仅供参考[整理]安全管理文书整理范文，仅供参考！日期：__________________单位：__________________第3页共3页