2014年第一季度万科飞检总结

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1、2014年第一季度万科飞检总结2014年3月19由万科集团总部组织针对万科在建项目进行质量、安全、文明施工检查，针对本项目飞检总结如下：本次重庆受检单位共计13个，一期和三期综合排名第7名。一、本次检查安全文明施工方面得分为76分，主要存在以下问题：1、防火管理方面：（扣分4.5分）①工人生活区未提供集中膳食加热区，②现场动火区域灭火器材有失效情况，没在压力范围。③高层建筑设置临时消防给水系统且保持待机状态，配置柴油发电机且有自动切换功能。2、三宝四口方面：（扣分10分）①临边防护设置不为有漏设现象，且防护栏杆下脚未有挡板，②卸料平台有坠落风险，主要为

2、卸料平台侧面挡板高度不够。3、安全用电方面：（扣4分）①配电箱未设置防雨措施，箱体内的系统线路图设置不规范。4、机械设备方面：（扣1分）①塔吊第三方安装检测报告未能及时提供。5、基坑支护方面：（扣1分）①基坑支护有垮塌风险。6、场容场貌方面：（扣2.5分）①现场车辆冲洗设置不规范，要达到自动冲洗设备。②安全网有破损现象未修复。③楼层内的建筑垃圾未清理。7、卫生设施方面：（扣1分）①工地厕所有异味，清理不到位。二、实测实量结构方面得分85.56分主要存在以下问题：1、混凝土结构平整度检查全部不合格。（扣5分）2、地面平整度、墙面垂直度及方正度都存在这扣分

3、情况。（各扣0.5分)三、实测实量装饰装修方面得分86.99分主要存在以下问题：①墙面的抹灰扣分最为严重，主要是公区楼梯间和梯间的踏步空鼓点数最多，扣分最多。（检查三套平均为11个空鼓点，每套主要存在公区位置）②墙面的裂缝，不关长短，发现均扣分。四、管理方面：项目部准备不充分，由于一期在检查完后有项目组织车辆将检查人员送往三期，但项目实测实量管理人员步行至三期需要一定的时间，而检查人员到达三期检测区域后，我方实测实量人员还未到达，检查人员就能在现场找出更多的问题。从而不利于检查的成绩。五、针对以上问题改进措施：1、加强对安全文明施工排查隐患，重点落实楼

4、层内的安全防护不经此项是扣分的最多部分，同时也是项目隐患的主要部分。2、主体阶段时重点加强对结构的平整度控制，在施工过程中对模板的检查。3、加强对抹灰空鼓控制，重点在于公区的检查，整改必须及时。特别是公区的踏步位置重点排查。同时三期抹灰时楼梯部分的下脚200mm范围不采取抹灰，三期楼梯踏步有踢脚线，避免楼梯下脚空鼓。四川省晟茂建设有限公司万科凤天路项目部2014年3月23日