猎头培训之-职位及简历分析-Vic

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1、如何分析职位、筛选简历职位分析-组织架构2、职位分类一，经营管理类（总经理、副总、事业部总经理等）二，财务三，人力资源四，销售，市场，技术。。五，行业（IT，教育，制药，金融，广告，制造…接到职位，首先要对公司背景、性质、行业排名、主做产品、具备优势做出分析整理。岗位的基本信息：部门的组织结构、岗位的设置、岗位关键考核指标了解部门用人标准、用人习性一、猎头职位JD分析流程工作地点？招聘的原因?紧急程度如何？性别是否介意？年龄限制、学历要求职位必须符合的条件、优先考虑的条件。需要优先解决的核心问题是什么？前任

2、或现任（若已离职，必须找到此人沟通）的风格、大概背景经历是什么？离职原因是什么？候选人所在架构：下属及直接下属？团队规划？上司？大概背景？风格如何？用人什么喜好？薪资结构？可提供的空间？是否要求出差？关键性问题希望人选来自哪家企业？公司的吸引力在哪？未来的上升空间？职业规划？可以让顾问按照职位的重要程度，提出几个关键性要点。职位分析：人力资源类任职要求：1、人力资源管理或相关专业本科以上学历；2、十年以上人力资源管理工作经验，有外资企业背景、至少两年以上传媒广告行业经验；3、英文听说读写熟练4、熟悉人力资源

3、招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策；5、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神；二、如何快速高效筛选简历1、<职位理解：<首先了解客户方的公司背景，在行业内部的位置情况，针对职位描述，薪酬范围，等情况分析目标候选人的硬件条件，同时要根据客户的企业文化，寻找工作处事风格性格相似的候选人。2、<硬件要求：<简历更新时间：最好是简历更新3-5天内的时间，时间越近更新的越好。年龄：<年龄需要根据薪酬范围来确定，不能

4、过大也不能过小，直接关系到候选人工作年限及和上级领导之间的沟通。薪酬范围：<目前薪酬及期望薪酬在客户薪酬的范围内。如果目前薪酬距离期望薪酬差距很大，要更加注意候选人的求职心态是否比较浮躁。（一）、筛选简历时的关注点<曾经公司情况：找对相对符合客户规模的公司背景候选人，规模太小可能接触的项目不够大，项目经验不够多，规模太大可能不会看机会。公司背景也是在客户所在行业领域。学历：<要求本科以上学历，二类本科大学以上学校，如果是专科升本的也可以推荐，但是要了解候选人是否具备很强的工作能力和工作经验。3、<软件要求：

5、职业规划：<职业规划要考虑往客户所在行业领域发展，在本职位需要有潜心发展的计划。性格特点：<为人低调谦和，认真对事，有责任心，在沟通中体会了解候选人的求职心态及对客户方的认可程度。通过沟通了解候选人是否浮躁、盲目自大。问及薪酬会比较直接的了解。简历书写：<简历书写是否认真细致，在每段工作描述的时候是否能够写出重点内容。对于自己的工作总结是否扣重职位重点内容。（一）、筛选简历时的关注点1、简历中基本信息的核对：查阅一份简历，可从简历的教育、工作经历等看其年限的跨度是否衔接，另读书时间与工作时间是否有矛盾来判断

6、简历的真伪；2、简历中容易有虚假的地方主要集中点：职位（故意太高）、工作时间、具体工作内容，特别是隐瞒一些工作经历等（二）关于辨别简历信息的真伪1、硬性条件：根据公司对该岗位的任职资格(性别、年龄、学历、业绩、相关工作经历等方面)，筛选简历前应明确哪些条件是必须的，在10秒钟之内即可做出判断，对不符合硬性条件的迅速PASS掉。2、软性条件：每个年龄阶段人的思想都不同。一般而言，假设22岁踏入社会，22—25岁处于发展的初期，心态也比较浮躁，跳槽率较高，26—30岁，属于发展稳定期，这个阶段在逐步找准自己的职

7、业定位，并按照自己的职业规划进行，31—35事业的顶峰期，职业定位非常明确，高速发展，追求高待遇，高职务。36—40岁，寻求独立发展的机会、创业。41岁以后一般追求事业的稳定。我们可以根据这个职业发展的特点进行对照，找准适合企业需求的简历。（三）查看简历的基本信息3、其他条件。如待遇要求公司很难达到，这样的简历可以直接PASS掉，再比如简历上应聘者的居住地址离公司较远，极不方便。除非公司提供住宿，或者对方愿意搬到公司附近住。1、工作内容的对口性，简历的工作内容是否与企业要求的工作内容吻合。2、跳槽的频率。查

8、看简历中跳槽的频率，如果经常跳槽，则其工作的稳定性比较差。一般而言在一个公司3年以上为稳定，如果出现1年左右的次数有几次，那么基本可以判断这个人不稳定。（若是在一家公司工作6年以上，要了解清楚跳槽的动机）3、工作时间的间距长短，如果简历工作时间中出现较长时间的空档期，应该在面试时重点关注（四）查看简历的工作内容4、职位与工作内容是否匹配。如果你要招一个人力资源经理，而这个人力资源经理工作内容是做人事档案，买社保之