公司现场管理规定

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1、公司现场管理规定为改善生产秩序和作业环境，加强安全生产，使现场管理（5S管理）达到环境整洁、区域明确、纪律严明实现现代企业文明生产的要求，公司制定了现场管理规定。一、公司现场综合管理细则1、各类标志要求：1.1警告标志、安全生产、文明生产宣传标志应明显端正，无破损和污染。1.2所有的坑、壕、沟的四周应有护栏或盖板（一般护栏不低于1050毫米，盖板应固定）。如遇修缮，施工单位在施工完毕后，有责任对拆除的护板或盖板恢复原位。1.3公司内卫生包干区明确,包干标志完整、醒目、无破损。1.4各种宣传标语牌和庆贺彩旗悬挂整齐、美观，对过时的标语、

2、告示必须及时清除。1.5公司内围墙完好，夜间照明良好。2、公司内道路：2.1公司内道路随时畅通，道路上应有明显的停车划分区域，且标志醒目。在划分区域内停放的车辆，原则上车头朝工公司大门。2.2生产作业不得占据道路，车辆不得堵道作业。运输车辆在库区或车间卸货后应移出停放在规定的停车区域内。2.3未经批准，生产区内不得出现出租汽车、摩托车、三卡、拖拉机及其他外来车辆。这些车辆应停放在指定的停车区域内。2.4生产区内（含道路）无自行车停放，自行车应停放在统一的自行车棚内。2.5原材料、物料、废料、建筑材料不得占据公司区道路，如需短期堆放，必

3、须经办公负责人批准。2.6在制品及成品，按规定区域和位置摆放整齐，不得超过划分区内，周围不得有杂物和垃圾。3、公司区内卫生：3.1公司区内杜绝吸烟及乱扔烟蒂现象。3.2垃圾箱、废物箱定位设置、不占道、并应及时清理。3.3绿化区内无杂物、花坛无破损，花坛内无建筑遗留物和其他废弃物。3.4公司区内无晾晒衣物现象。3.5消防器材应按有关规定设置，周围无障碍物，符合有关消防法规。3.6各类施工、修缮项目完工后，必须清场，恢复原有现场管理要求。二、车间现场综合管理细则1、车间内各类标志：1.1各类警告标志、定置管理、安全生产、文明宣传标志明显、

4、整齐、无破损、污染现象。1.2车间内的坑、池、沟四周应有护栏或盖板、护栏高度不低于1050毫米，盖板应固定。（生产工艺中必须设置的坑、沟、又不能加护栏和盖板的，其周围应有明显，醒目的警告标志）。1.3类护栏，设备转角处应有安全标志安全标色应醒目，色彩符合国家有关规定。1.4通道标志，物品放置的定置线均应醒目，色彩符合规定。2、车间内道路2.1通道内不得堆积物品和停放车辆及小型移动设备，路面不得有沟、槽、突出物和积水现象。2.2车间内道路中，车辆及时卸货后,应尽快移走,不应空车停放,占据道路。3、物料及产品堆放：3.1在制品及材料配套件

5、摆放应与工艺需要各平面布置图相符，并有定置线划分。3.2在制品及材料配套件的摆放应有相应器具，定置摆放，堆放高度不超过1500毫米。3.3无法上架和无器具堆放的物品（除有防护措施外）高度不超过1200毫米。并不得直接放置于地面，物品与地面之间应有有效的隔垫。4、车间内每个工位的物品堆放如下：4.1各车间内工位区域的物料,堆放量为当日产量。4.2贵重物品随装随送，车间内不堆放。4.3车间内原材料、物料、配件在无特殊情况下，应按先进先用的原则进行。5、车间生产场地：5.1生产场地应整洁，经常保持“四无”（无垃圾、无杂物、无油污积水、无烟蒂

6、）。5.2生产场地内的“四不用”物资应用时清理经常整顿，（尤其是产品型号更换期）清理的物品交仓库另行放置（主要是多余不用、废旧不用、型号变更不用、长期不用）。5.3各类物品包装箱、盒、袋、原则上不得在车间内拆包、扔弃、并及时清理、清扫。5.4车间内在适当地点设吸烟点，其余区域内严禁吸烟。6、设备和辅助工作区：6.1各类设备外观保养应达到“三无”（无油污、无黄斑、无锈蚀）。6.2工位器具，工具箱摆放整齐。6.3规定的吸烟点应整洁，并设有湿式烟蒂缸、地上无烟蒂。7、车间办公室和更衣室：7.1车间办公室和更衣室应保持整齐、清洁。7.2更衣室

7、内做到“四无”。（无丢弃衣服、鞋子、杂物、垃圾、烟蒂）。7.3更衣室内严禁倾倒洗脸、洗脚水。8、公司办公室：8.1公司各办公室应保持整齐、清洁、办公桌等用品，摆放符合定置管理布置。8.2业务部门接待用茶具清洁、消毒、摆放整齐。8.3各类文件、资料、快报、摆放整齐，分类明确。8.4办公设备（计算机、复印机等）表面清洁，无灰尘。8.5各类图表，岗位标准均悬挂上墙、不破损。8.6办公室基本做到“三无”（无蛛网、无灰尘，地上无烟蒂）。三、仓库（中间库、工具库等）现场管理细则。1、标志与编号：1.1仓库必须有编号,并注明放置物品内容。1.2物资

8、摆放(堆)与平面定置相符。1.3物资放置应定区、定架、定层次、定位放置，且标牌齐全。2、通道：2.1物资仓库通道必须畅通。2.2库内通道设置应与车间现场综合管理细则中条款相同。3、在制品及物资的放置：3.1物资的储存方法