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时间:2019-07-31
《2015年护理科研管理小组工作计划1》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、二○一五年护理科研管理小组工作计划2015年医院护理科研管理小组紧紧围绕护理部工作计划,不断创新管理理念,从解决临床护理问题入手,以医疗开展的新业务、新技术为突破点,建立“创先、创新、创意”的学组理念,在全院营造科教兴护、科研兴教的新局面。一、总体目标1、护理科研:报奖1项、立项2项。2、护理创新:申请专利4-5项。3、护理论文:撰写护理论文292篇,其中核心统计源期刊50篇。二、具体计划(一)成立管理小组核心成员,以点带面提高科研水平年初召开护理科研管理小组成员会议,科研管理小组在去年的基础上,成立核心成员负责全院护理科研的审核
2、与申报、专利申请、论文选题与撰写、护理信息检索、护理科研资料的衡量与分析、投稿要求等进行帮带与指导。(二)建立三级科研管理体系,充分发挥护理骨干作用成立护理部、科研管理小组、科室护士长为主体的三级科研管理体系,由护理部总负责、科研管理小组分片管理、各科室护士长具体落实,护理组长及教学组长积极配合,共同完成科室科研的立项与申报工作。由科室护士长4对科室护士论文撰写进行帮带与指导,提高论文的数质量,要求3年以上的护士每人每年必须有一篇论文发表,护士长、护理组长、教学组长每人每年必须有二篇论文发表,护士长及护理组长其中至少有一篇文章在核
3、心期刊或统计源期刊上发表,鼓励3年资以下护理人员撰写论文。(三)探索临床护理工作难点,挖掘科研管理学组潜能收集各科室护理工作中存在的重难点问题,组织科研管理小组核心成员以临床护理工作的重难点问题为切入点,组织讨论,发现问题,解决问题,在解决问题中攻关科研课题,同时在医疗课题已申报成功的科室中寻找护理科研切入点,实现医教研同步发展。(四)突出护理科研基础培训,提高护理人员科研意识近年来虽然论文的数量在逐年上升,但在论文质量上仍有待提高,针对临床护理人员普遍存在对开展科研工作的基本方法,科研选题、科研设计、科研计划的制定、文献检索、科
4、研资料的收集与统计学处理、成果奖的申报等方面知之欠缺,举办护理科研培训班,请院内外有科研经验和业绩的专家讲授科研选题方法,医学统计学、文献检索和论文写作等科研知识,通过培训,强化护理人员的科研意识,提高科研能力和论文写作水平。同时加强对外交流,支持与鼓励护理人员参加各种学术会议和培训班,通过学习拓展护理人员的视野,激发科研创新的积极性。(五)充分发挥管理学组优势,促进护理科研水平提升以各管理学组及专业学组的小组活动为基础,通过学组活动发现问题、解决问题,并积极选学组成员外出习,4采取送出去,请进来的办法,学习其它医院新业务新技术,
5、拓宽护理视野,增长专业知识,共同推动护理科研工作的开展,每个专业学组必须上报一项护理专利或科研立项,每个管理学组必须开展一项新业务、新技术。44
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