以强势安全文化引领企业安全发展

《以强势安全文化引领企业安全发展》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、仅供参考[整理]安全管理文书以强势安全文化引领企业安全发展日期：__________________单位：__________________第1页共7页仅供参考[整理]以强势安全文化引领企业安全发展安全是煤矿工作永恒的主题。要建立安全生产长效机制，保证企业长治久安，就必须依靠安全文化的支撑。近年来，该集团以安全发展观为指导，以建设富美和谐平安矿区为目标，紧紧围绕打造安全长效机制，积极发挥安全文化的引领作用，深入开展了以人为本、强根固本的强势安全文化建设，推进了矿区平安和谐发展。理念引领，增强自主保

2、安意识第6页共7页仅供参考[整理]安全是煤矿的天字号大事，也是煤炭企业最大的难题。该集团认为要破解这个难题，除了加大“硬”投入解决物的问题外，更重要的是加大“软”投入解决人的问题，只有这样才能实现长治久安。为此，该集团把安全文化作为安全管理的灵魂和支撑，坚持管人先管思想、抓人先抓灵魂的原则，把营造安全文化氛围，强化安全理念渗透，塑造全体员工共同遵守的安全观作为安全文化建设的核心来抓。在安全目标方面，确立了“安全事故向零进军”、“力争安全管理山东领先、全国一流”的高点定位。提出了“安全压倒一切、重于一

3、切、高于一切”及“安全防线前移到现场、安全重心下移到区队班组、安全亲情教育自移到个人”等诸多理念。利用牌板、灯箱、标志牌、电子显示屏、安全文化长廊、工作现场安全栏等形式，广泛进行理念灌输。每名员工都提炼了自己的安全格言,所有区队都形成了各自的安全愿景，开展了“我的生命我负责”安全承诺、“双提升”演讲、安全宣誓和安全礼仪活动，使各种人性化、亲情化的安全理念融入员工心中,变为按章作业、遵章守纪的自觉行动。去年以来，在各级管理人员中广泛开展了以抓履职、抓目标、抓规范、抓创新、抓效益、抓考核为主要内容的“六

4、抓”教育，全面实施了履职考核，增强了各级管理人员抓安全的责任心、事业心和执行力。通过安全理念的提炼和渗透，有效地促进了全员安全认识的升级定位，使安全文化建设有了扎实根基和丰富内涵。创新载体，夯实安全管理基础第6页共7页仅供参考[整理]安全文化是一项系统工程，只有附之有效载体，才能起到事半功倍的效果。该集团联系实际，研究探讨了安全宣教“十三法”，使之成为培育、宣灌安全文化的有效载体，形成了具有枣矿特色的安全宣教品牌。在具体实施中，他们始终遵循创新、完善、提高的思路，在保持“十三法”品牌不变的前提下，将

5、内容相近的考核内容进行了整合，最终形成了集理念渗透、大众传媒、身心调适、典型教育、集中活动、文艺宣传、家属联保、“三违”帮教等于一体的安全文化推进体系。各单位自我加压、力争第一，树立了“巩固就是落后、不提升就是倒退”的思想，开展了丰富多彩的安全文化宣教活动。许多单位采取自编自演与地方文艺团体联手相结合等形式，把煤矿安全先进典型、事故案例和安全警语、安全格言、安全理念等编成职工喜闻乐见的文艺节目，进行了广泛宣传。不少单位推行了安全岗位、安全环境描述。对容易出现事故的30种不放心人逐一排查，分别建档立案

6、，有重点地进行了帮教。推行了单位帮促教育、个人反思引导、“三违”医院诊治、家教亲情感化、陪护伤员警醒等“新六关”教育。为搞好“身心调适”，配备了人体生物节律指纹识别测试仪，根据员工生物节律状况，科学合理地安排工作和休息。在井上下候车室、大巷安装了音乐播放系统，让上下井的矿工听到优美动听的旋律。开展了以亮思想查根源、亮陋习查作风、亮态度查制度、亮现场查隐患、亮措施查漏洞为主题的安全“揭短亮丑”大讨论，进一步促进了安全文化建设。定期组织“亲母节”活动，通过给员工过生日，邀请员工的母亲参加，让员工在温馨欢

7、乐的气氛中感知生命来之不易，从而更加珍惜生命、关注安全、孝敬父母、报效企业。为形成安全宣教长效机制，把安全宣教纳入季度质量达标验收内容，结合平时动态抽查情况，进行综合考核，形成日常性的运作、考评、奖惩机制，夯实了安全管理的根基。搞好结合，提升安全管理境界一是与“三基”建设相结合。基层是安全文化的重点和落脚点，是安全文化的基础。因此，该集团把基层、基础、基本功建设作为安全文化的重头戏，放到了突出位置。在抓基层方面，主要采取政治、经济、精神三重激励手段，强化区队班组建设，真正使安全压力传递到区队班组。经

8、过多年的探索实践，逐步形成了制度—流程—文化“三位一体”的班组管理体系。在抓基础方面，及时选点树标、总结经验，由点到面，由表及里，着力提高“四个质量”，实现精品流程再造。推广了岗位隐患防控、安全编码管理、下井人员24小时动态智能化管理、“安全文化量化管理”、安全质量管理流程控制、诚信安全文化体系创建、安全精细化管理等100多项安全文化创新成果。推行了安全自主管理模式，实施了安全“手指口述”和“岗位描述”，促进了员工操作行为的日益规范。在抓基本功方面，实施了员工素质提升