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1、仅供参考[整理]安全管理文书xx企业HSE供应商管理程序日期:__________________单位:__________________第1页共5页仅供参考[整理]xx企业HSE供应商管理程序1目的为了确保采购的产品符合规定的健康、安全与环境保护要求,制定本程序。本程序规定了采购管理部门的职责、供应商的评定与管理、采购的管理及采购产品的验证。2适用范围本程序适用于公司及直属公司采购部门的采购管理工作。3职责3.1采购部是本程序的归口管理部门,负责公司采购管理工作,负责组织对供应商HSE能力的评价与监控。3.2直属公司供应站负责物资需求计划的上报,物资到货的接收、
2、验民、委托复验、入库、保管、发放。4程序内容4.1供应商的评定与监控4.1.1调查供应商基本情况,建立供应商管理档案,必要时进行实地考察,每类物资的合格供应商不少于三家。4.1.2重要物资供应商应考查其生产能力、经营范围、历史信誉及有关证实材料等情况。4.1.3健全供应商网络目录,实行年度复查制,对供应商的评定每年进行一次,组织相关部门对供应商进行综合评价,建立《合格供应商名录》;采购部对各部门和直属公司提出的有问题的供应商,经核实情况属实,取消其合格供应商资格,撤消其档案。第4页共5页仅供参考[整理]4.1.4供应商提供的产品和售后服务作为采购部评定合格供应商的重
3、要条件之一。4.1.5对供应商提供的产品出现健康、安全、环境等方面问题时,取消其供应商资格,撤消其档案。4.2采购的管理4.2.1采购部负责公司所有外购物资的采购供应工作,所采购的各类物资要在合格的供应商或厂家范围内采购,所采购的物资要保证生产进度,保证质量,各种质量证明文件齐全。4.2.2直属公司供应站负责物资需求计划的编报、物资接运、验收入库及出库。4.2.2.1物资到到货时,各直属公司供应站或使用单位要认真验收,对不同的物资采取不同的验收方法。对按规定须经复验合格使用的物资,必须经复验合格后方可发放,到货必须填写《物资到货记录》。4.2.2.2对验由时发现存在
4、的质量问题的物资,各直属公司供应站使用单位应及时通知采购部协调处理,并做好记录。4.2.3外部工程物资采购由采购部负责,或由采购部指定人员负责;采购计划由对外项目部或施工单位编制。4.2.4由甲方供料的项目,由各施工单位自行组织领料。4.2.5采购部根据直属公司及各部门的《物资需用计划表》填写《接受材料计划登记表》下发给主管计划员,计划员平衡库存后,按照框架贸易采购、比质比价采购或招标采购的程序填写《物资采购比质比价决策表》和《物资采购审批表》,或与供应商签订采购合同,经采购部长和主管经理批准后,实施采购。4.2.6对与健康、安全与环境有关的物资,在采购合同中应就相
5、关方面提出具体要求。第4页共5页仅供参考[整理]4.3采购产品的验证4.3.1采购部对所购物资的质量负责。4.3.2直属公司采购管理部门对入库物资必须进行质量检查,做好发料记录,达到可追溯的目的,质量不合格的物资坚决不予入库;对出库物资质量不合格的,报采购部协调解决或退货处理。4.3.3对现场安装调试后才能发现质量问题的物资,采购部和项目管理部等部门到现场观察调试情况,发现问题及时协调解决。4.3.4劳动保护用品由采购部按计划及规定质量标准在合格供应商处采购,并组织直属公司采购管理部门办理入库工作。4.4本程序未明确规定的问题按工程发[2003]1号《关于下发、的通
6、知》执行。5相关文件HSE03-3.5.1--01—2003《大庆石油化工工程公司物资采购管理实施细则》HSE04-3.5.1--01--2003《大庆石油化工工程公司阳光采购管理办法》HSE02-3.6--2003《HSE信息交流与协商管理程序》6记录HSE04-3.5.1--01--2003《合格供应商名录》HSE04-3.5.1--02—2003《物资需用计划表》HSE04-3.5.1--03--2003《接受材料计划登记表》HSE04-3.5.1--04--2003《物资采购比质比价决策表》HSE04-3.5.1--05--2003《物资采购审批表》HSE0
7、4-3.5.1--06--2003《供应商评定表》第4页共5页仅供参考[整理]安全管理文书整理范文,仅供参考!日期:__________________单位:__________________第5页共5页
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