OSHMS与现代电力企业的安全管理

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1、仅供参考[整理]安全管理文书OSHMS与现代电力企业的安全管理日期：__________________单位：__________________第1页共13页仅供参考[整理]OSHMS与现代电力企业的安全管理〔摘要〕详细介绍了国家经贸委推荐的OSHMS体系的基本思路和贯彻中要注意的问题，全面阐述了传统的电力安全生产管理体系的特点，提出了改善目前电力生产企业安全管理工作不足的7点建议。〔关键词〕电力企业安全管理OSHMS1安全管理概述安全是人类生产和生活的基本需要。电力生产企业肩负着保证员工在生产活动中的人

2、身安全；保证电网安全可靠供电；保证国家和投资者的资产保值增值并取得效益3项任务。事故统计分析证明，大部分不安全现象是违章作业与违章指挥造成的，其根本原因是安全知识的缺乏和安全管理的薄弱。当前，电力行业体制改革不断深化，特别是网厂分开以后各独立发电公司以及电网公司的安全管理模式如何适应情况的变化，必然提到议事日程。原则应该是六不变，即安全第一思想不变、企业法人作为安全第一责任者的责任不变、行之有效的规章制度不变、强化安全生产的力度不变、安全生产重奖重罚的规定不变、依靠广大群众共同搞好安全的传统不变。然而综观国

3、内其它行业的安全管理模式的变化，建立符合现代企业管理理念的，适合本企业情况的，标准化、规范化、制度化的安全工作管理体制已经摆在各级电力生产企业管理人员的面前。1.1什么是安全管理第12页共13页仅供参考[整理]安全管理属于管理科学的一个分支。广义的管理包括决策管理、一般管理与行政管理。决策管理指完成决策的过程；行政管理是指日常的行政工作；而一般意义的管理指执行决策的过程，包括计划、组织、协调、指导和控制。安全管理就是管理者对安全生产进行的计划、组织、协调、指导和控制的一系列活动，必须是全员全过程的。宏观的安

4、全管理指国家或行业制订法律、法规，组织实施、监督检查并调查处理事故等一系列活动；而微观的安全管理是依据国家及行政部门制订的法律、法规，并在其指导下考虑本企业特点，处理人、财、物、环境、进度、安全信息等关系所开展的安全管理活动。应当说，宏观安全管理与微观安全管理是相辅相成的。1.2国家安全管理体制我国20世纪60年代提出的安全管理方针是国家监察、行业负责、企业管理、工会监督，根据形势的变化现在提出的管理体制是在安全第一，预防为主的方针指引下，实行企业负责、国家监察、行业管理、群众监督、劳动者遵章守纪的责权关系

5、。其中国家监察方面已有《劳动法》、《消防法》、《职业病防治法》、《危险化学品安全管理条例》等，当然还会不断完善，特别是在预防事故发生方面，执法力度明显不够；行业管理方面，现在行业管理与指导、行业安全信息渠道有被削弱乃致取消的可能；企业方面，目前有些企业的所谓负责，实际处于一种自律、原则要求的状况，似宜建立某种约束机制；群众监督方面过去是单指工会，不包含其它组织，宜扩大，当前要培养习惯，更要完善制度；遵章守纪方面指考核培训并形成遵章守纪的风气。说明安全生产管理工作方面确有许多课题需要研究、许多管理工作要进一步

6、强化，以适应改革深化的需要。第12页共13页仅供参考[整理]2002年全国安全生产工作会议业已提出：要从事故后查处向事前预防转变；要从传统的安全管理模式向现代化安全管理模式转变；要让企业与职工由要我抓安全向我要抓安全、我会抓安全转变，形成以安全生产法律法规为依据、构建依法行政、政策引导、技术支撑的监督管理的工作格局。近期国家经贸委和国家安全生产监督管理局针对当前安全生产形势及我国加入WTO后与国际接轨的要求，作出了推行《职业安全健康管理体系》，提高企业安全管理水平的决策。2002年《安全生产法》的出台，将进

7、一步推进安全生产法制化建设。2职业安全健康管理体系(OSHMS)国家经贸委于2001年12月20日发布了《职业安全健康管理体系指导意见与审核规范》，其目的是消除、降低和避免各类与工作相关的伤害、疾病和死亡事故的发生，保障全体劳动者的安全与健康。在自愿的基础上指导用人单位建立职业安全健康管理体系，使之成为用人单位全面管理的一部分。现在经贸委推荐的OSHMS是20世纪80年代后期在国际上兴起的现代安全生产管理方法，其核心是通过采用现代化管理模式，形成企业安全生产自我约束机制，从而达到预防、不断改进安全状态，最大

8、限度地减少各种工伤事故和职业疾病隐患。2.1OSHMS的基本思路第12页共13页仅供参考[整理]职业安全健康管理体系包括方针、组织、计划与实施、评价和改进措施五大要素。它体现了最高领导承担最终责任、最高领导层中一员承担管理职责、全员参与、风险控制、重视绩效、持续改进的特点。它与ISO9000、ISO14000一样，体现了超前意识、过程控制的理念。它不再是检出了不合格品报废了事、造成了事故再亡羊补牢，而是把目标与过