物资机电部制度汇编

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1、中铁一局集团铁路建设公司阳安二线项目物机部内控制度中铁一局集团有限公司铁路建设公司阳安二线项目物机部内控体系制度二〇一五年一月中铁一局集团铁路建设公司阳安二线项目物机部内控制度目录第一章总则1第二章物机部机构设置及职责1第一条机构设置1第二条物机部职责2第三章物机部岗位职责3第一条物机部部长职责3第二条材料工程师职责4第三条设备工程师职责4第四条信息化管理员职责5第五条管库员职责5第六条火工品管库员职责6第四章物资管理7第一条物资市场调查7第二条物资计划管理7第三条物资供应商管理9第四条物资采购11第五条

2、物资验收与检验13中铁一局集团铁路建设公司阳安二线项目物机部内控制度第六条物资使用与盘点16第七条物资核算18第八条周转材料和小型机具管理20第九条物资调差资料管理22第五章机械设备管理24第一条编制机械设备计划24第二条机械设备购置和租赁24第三条自有设备、租赁设备及分包方的设备管理25第四条机械设备进（退）场管理29第五条机械设备现场管理30第六条特种机械设备管理32第七条机械设备台帐管理33第六章甲供物资管理34第七章搅拌站管理36第八章代号库管理40第一条火工品标准40第二条须建立健全各项安全制度

3、，明确岗位职责41第三条火工品的验收要求42第九章钢筋加工厂管理办法44中铁一局集团铁路建设公司阳安二线项目物机部内控制度第一条目的44第二条设施配置44第三条加工损耗率45第四条加工配置方案45第五条质量控制45第六条收、发料管理46第七条废料回收46第十章防汛物资储备管理47第一章中铁一局集团铁路建设公司阳安二线项目物机部内控制度第一章总则为加强项目部的物资管理工作，净化物资采购渠道，控制项目成本，争创最大效益。根据公司物资、设备管理办法及西康二线工程指挥部《改建铁路阳安线增建第二线工程物资设备管理办

4、法》的要求，结合项目实际情况特制定《中铁一局集团铁路建设公司阳安二线项目物机部内控制度》。第二章物机部机构设置及职责第一条机构设置1.项目经理部成立物资设备采购与招标领导小组：本项目物资管理实行统一领导、分类管理、分级负责的管理体制。实行以项目经理部和各工区为主体的供应管理体制。组长：项目经理、项目书记组员：安质部、工程部、物机部、财务部、工经部、各工区区长、搅拌站站长、试验室。2.物资设备采购与招标工作小组：由项目物机部成员、搅拌站成员及各工区物资负责人组成,物资采购与招标工作小组办公室设在项目物机部。

5、48中铁一局集团铁路建设公司阳安二线项目物机部内控制度第二条物机部职责1.在项目经理的领导下负责本项目施工机械、施工用电、工程物资管理工作。2.贯彻执行国家、上级有关部门的政策、法规、标准、规范、制度及办法，根据业主的各项制度和办法制定适宜本项目的机电、物资管理办法，并组织实施。3.监督、检查、指导本项目施工机械的管、用、养、修工作，保证施工机械过程能力，并使其在安全、环保、低消耗的状态下运行。4.负责主要工程材料的计划汇总和供应，监督、检查、指导本项目物资的验收、储存、发放、核销等各环节的管理，力求做到

6、工完料清，并保证物资使用安全，减少环境污染。5.监督、检查、指导临电的配置和安全用电管理。6.为本项目设备的科学合理使用，当好领导的助手。7.参与本项目重大机电、物资事故的调查、处理工作。8.参与安质环保部组织的机电、物资危险源的识别；9.协助合同成本部、财务部进行红线成本预算管理。10.按规定编报甲供物资设备清单、需求计划、技术要求以及自购物资设备的招标计划、招标公告、招标文件、投标人资格预审、评标办法等。11.完成建指交办的有关物资设备管理工作。48中铁一局集团铁路建设公司阳安二线项目物机部内控制度1

7、2.按时完成领导交办的其他工作。第三章物机部岗位职责第一条物机部部长职责1.按照建设单位和局对机电、物资管理方面的要求，结合本项目的具体情况，在分管领导下工作，负责机电、物资管理办法的制定、修改及实施，搞好机电物资管理工作，贯彻执行上级下达的文件精神。2.根据各作业队编报的物资月、季度进料发运计划和年度申请计划，结合施组安排，对上报建设单位的月、季度发运汇总计划和年度申请计划进行汇总、审核及上报。3.按照建设单位和局有关要求，参与本项目集中采购物资设备的招标采购工作。4.按物资采购合同数量，督促完成物资供

8、应任务，并对物资供应过程中的各环节进行监控。5.深入工地，掌握本项目物资设备管理工作中各环节存在的问题，及时向分管领导请示后进行协调、指导。6.参与本项目组织的物资设备大检查，并督促存在问题的整改，参与重大及以上机电、物资事故的调查处理。48中铁一局集团铁路建设公司阳安二线项目物机部内控制度7.配合项目部有关部门和各作业队物资设备部门，严格按照质量、环境和职业健康安全管理体系文件要求，规范机电物资管理程序。8.按时完成领导交办