硫酸车间生产现场管理制度

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1、仅供参考[整理]安全管理文书硫酸车间生产现场管理制度日期：__________________单位：__________________第1页共6页仅供参考[整理]硫酸车间生产现场管理制度为了切实抓好生产现场的各项管理工作，以达到全体员工遵章守纪，消除隐患，杜绝“三违”现象的目的，确保生产装置能长周期安全正常运行，保质保量地完成公司要求的产量目标、安全目标、效益目标，特制定本制度。一、劳动纪律、安全环保、现场卫生1、按时参加班前后会，不迟到、不早退，违者罚款50元；带口信请假、无假不上班或编造谎言，一律作旷工处理。2、上班时

2、要坚守岗位，严禁离岗、串岗、睡岗、看小说与做生产无关的事；严禁酒后上班和私自调班，违者一次罚款50元。上班时间外出或在生产区内打牌，违者一次罚款50元，三次停职。3、上班时间必须按规定穿戴好劳动保护用品，严禁上班时穿高跟鞋、拖鞋、裙子、风衣、长大衣、蓄长发披发，违者一次罚款30元。4、上班时严禁带小孩和非本单位人员上岗，违者一次罚款30元。5、禁火区内抽烟，一次罚款50元，禁火区内有烟头，一个烟头罚款20元。6、浪费能源，生产现场停车不停机，停车不停水，设备空负荷运行，点长明灯、长流水一处罚款30元。7、生产现场乱堆杂物，废

3、旧物资不按规定存放，一次罚款50元，并按要求堆放收存。    8、违章指挥，强令员工冒险作业，违者一次罚款100元。9、不遵守规章制度，不服从安全管理，并违章作业，一次罚款50元。第5页共6页仅供参考[整理]10、生产岗位张贴的各项规章制度和生产指令、通知，有意撕毁、乱涂画，一次罚款30元。11、值班干部不准擅离职守，违者罚款30元。12、值班干部在值班时不履行职责，不深入现场检查了解生产情况，出现停车未在现场组织处理，一次罚款50元。13、当班人员不服从值班干部指挥调动而影响生产，一次罚款50元。14、当班人员发险情不及时

4、报告，导致事态发生严重恶化，造成人身安全和设备事故，一次罚款100元。15、公司职能部门通知相关人员开会、检查必须按时参加，迟到者处罚50元，无故不参加者，处罚100元。16、各岗位人员要爱护公物，若故意将所在岗位及管辖区域的财物损坏、损失，按原值赔偿，且处罚当事人50元。17、严禁在生产现场赌博、辱骂攻击他人或打架斗殴，违者一次罚款100元，造成严重后果者，给予停职或除名处理。18、搞好生产现场、岗位、设备的卫生工作，不准乱丢果皮、纸屑、随意吐痰，查处一次罚款20元。二、生产工艺及操作1、生产岗位原始记录不全，未按时记录，

5、乱写乱画，数据失真，记录纸撕毁、丢失，一次罚款30元。2、未按程序和规定对停车后的设备、阀门、管道等不安全因素进行处理，开车后导致产量，质量下降或造成停车，一次对班罚款200元，并赔偿损失的10～30%。第5页共6页仅供参考[整理]3、严格交接班制度，若强行交接，给予交班人员处罚20元，所造成的各类事故由交班人员承担。若接班人员对上班各项工艺指标和岗位、设备卫生不合格不加以制止而接班，所发生的各类事故由接班人员承担，并一次罚款20元。三、设备管理1、设备传动部分有护罩弃而不用，一处罚款20元。2、严格设备润滑保养制度，经常检

6、查设备润滑情况，按时加油，若因缺油造成设备事故，由责任者按直接经济损失的10-30%赔偿，并且处以30元的罚款。四、产品质量1、各级管理人员应高度重视产品质量，车间生产产品不合格，公司不予计产量。2、严格工艺纪律管理，因指标不合格或操作不当，造成质量等事故，应严格按照事故“四不放过”的原则追究责任，对责任人处以50元罚款，并按经济损失的10-30%赔偿。3、严格操作工、检修工的巡回检查制度，发现问题应及时处理，杜绝或减少各种跑、冒、滴、漏。若未及时处理，且未向上级汇报，造成质量等事故，由所在岗位人员承担，且处以50元罚款，并

7、按直接经济损失的10-30%赔偿。五、其它1、生产现场所发生的一切工艺、质量、操作、设备、安全、环保等事故，各班组必须按程序及时向车间报告，若拖延时间（超过4小时）或隐瞒不报，给予班长30元的罚款。第5页共6页仅供参考[整理]2、班长及车间管理人员有权在生产现场对各类违规、违纪、纠纷行为进行管理、处罚工作。若因工作原因导致他人打击报复或受到人身伤害，给予打击报复者一次罚款200元，并全部赔偿医疗费，视其情节轻重，交公司或司法部门处理。3、保管帐物不符，影响生产，造成损失一次罚款30元。4、生产现场劳动纪律、工艺设备、安全环保

8、实行定期和不定期检查，并按有关规定实行考核。5、严禁一切偷盗行为的发生，违者不论情节轻重，一次罚款100元，并将所盗物资追回，人员作除名处理。6、本制度要实施过程中，不能解决的问题，可参照其它专业管理制度条款执行，与专业制度有相抵触的以本制度为准。7、凡在一月内违犯本制度上述条款累计三次者