班组长安全执行力

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1、班组长安全执行力培训讲师：培训日期：什么是安全执行力为什么需要安全执行力班组长的安全执行素质班组长安全执行的行为1234目录1什么是安全执行力管理者的执行力决定公司组织的执行力，个人的执行力则是个人成功的关键!关注执行力就是关注企业和个人的成功。杰克·韦尔奇执行力的定义按时保质保量的完成自己的工作和任务的能力执行力按时保质保量是工作成果在时限上的要求是工作成果在品质上的要求。成果要达到标准或高于标准是工作成果在数量上的要求。要达到规定的“数量”《执行》就是完成任务的过程。《执行力》就是完成任务过程中的效力。《执行力》是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的

2、重要一环。在激烈的市场竞争中，一个企业的执行力如何，将决定企业兴衰。执行力就是将企业战略落实到实处执行力就是把想干的事干成功所谓执行力就是选拔合适的人员到恰当的岗位上执行力的定义流程指企业运作流程，包括管理流程和业务流程主要是企业成员的职业执行技能，就是上面提到的个人执行力的构成技能是指企业员工工作的主动性和热情技能意愿企业执行力主要由三个方面因素合成执行力的定义怎么理解呢？高效的企业运作流程就好像一条先进的生产线，执行技能强的员工就是生产线上熟练的技工；意愿就是员工的主动性和工作热情。光有先进的生产线没有熟练的技工没法发挥生产线的最大效能，再熟练的技工让他们手工操作赶不

3、上流水线大机器生产，同样的生产线，同样熟练程度的技工，如果一边是热情高涨，一边消极怠工，当然是士气高者胜。所以说流程、技能和意愿就构成了影响生产产能的关键因素，就是企业的执行力铁三角，各边边长越大，三角形面积越大，企业的执行力就越强；相反，如果我们把这个三角形的任意一边朝内移动，三角形的一边长变短，面积也变小，其他两边即使很长也产生不了效用，整体执行力也就下降。执行力的定义感谢原作者的辛勤劳动！什么叫“安全”可能有的师傅会说，“安全，就是不出事”，不能说你的错，但那也不完全正确，“安全”的定义是：免除了不可接受的损害风险的状态。正确了解了“安全”的定义后，我们可以知道，它

4、是一种状态，要安全就要一直保持这种没危险、不出事故的状态。这样才能算是正真意义上的“安全”。什么是安全执行力所谓安全执行力是指贯彻安全生产意图、完成安全生产既定目标的操作能力，包括对安全工作执着追求的意志，驾驭局势、克难攻坚的工作能力，认真负责的工作态度，求真务实、勇于创新的工作作风，顾全大局以及激励约束机制的建立和完善等。安全执行力的定义有效的安全执行力是指全体员工贯彻落实上级的安全方针、政策和工作部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到安全目标的能力、水平和精神状态。2为什么需要安全执行力事故多发的分析原因主要是企业安全生产责任制落实不到位，企业管理滑坡规

5、章制度不健全或形同虚设，执行不严安全规程、标准不完善，要求不严格，管理和作业非标准化、非正规化现场管理混乱，事故隐患多；企业仅满足于发文件、开会议，抓落实力度不够。1243企业安全执行力缺失十大表现安全目标不明确安全指令不明确安全信息渠道不畅通人员不到位态度不认真职责不明确轻重不分培训跟不上跟踪不到位绩效考核失效12345109876避免安全执行力缺失的措施有效监督职责分明提高员工的安全执行能力措施日本人的绝招是什么？执行力，无条件的执行力安全执行力对于班组安全管理的作用有助于形成班组凝聚力有助于加强班组战斗力有助于提高班组竞争力有助于开拓班组创造力1234感谢原作者的辛

6、勤劳动！3班组长的安全执行素质班组安全管理的意义和特点班组是由两个以上职工组成的工作集体，是企业从事生产活动的基本单位，也是进行生产和日常管理活动的主要场所。班组安全管理的意义和特点在生产中，一个班组发生事故，就会使生产脱节，影响局部甚至整个企业的生产秩序，造成严重的后果。从安全角度来说，班组是控制事故的前沿阵地，是企业安全管理的基本环节，加强班组安全建设是企业加强安全生产管理的关键，也是减少伤亡事故和各类灾害事故最切实、最有效的办法。车间、班组开展安全活动，召集容易、时间段、次数多，面对显示、针对性强、印象深刻，这有利于唤起职工的注意力，以便迅速解决问题。班组安全管理的

7、特点范围相对较小，人员相对较少，不容易形成安全死角车间、班组成员在生产过程中时时刻刻会遇到安全问题，绝大多数问题需要靠自己开动脑筋，采取措施加以解决。123班组长安全角色认知班组长的地位和作用班组长安全管理职责班组安全教育的意义如何做好安全管理班组长应具备安全管理素质班组长安全角色定位班组长安全角色认知班组长安全职责1、落实本单位安全生产的指令和要求，负责本班组的安全生产。2、组织本班组职工学习，落实本单位各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为，确保本班组安全生产。3、组织并参加本班组安全活动及