欢迎来到天天文库
浏览记录
ID:40287279
大小:509.50 KB
页数:21页
时间:2019-07-30
《电子商务英语 电子商务英语13》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、Keypoint:usefultermsanddefinitionsofbusinessplanDifficultpoints:thetipsofeverysectionsRequirementBytheendofthislesson,youshouldbeabletohaveagoodcommandof□thetipsofeverysections□commonly-usedsentencesinwritingbusinessplanBytheendofthislesson,youshouldbeableto□
2、writeexecutivesummary□knowintroductoryelementsofabusinessplan□knowbusinessdescriptionofabusinessplan□knowwhatthebusinesspersonalityisCreatinganEffectiveBusinessPlan(I)·Abstract:Thisarticle(includingthefollowingtwotexts)tellshowtoprepareabusinessplan.Usuallyab
3、usinessplanconsistsofthefollowingstructures:IntroductoryElements,BusinessDescription,TheMarket,Development&Production,Sales&Marketing,Management,,Financials.Keywords:businessplan;introductionelements;businessdescription;market;development;production;sales;mar
4、keting;management;financialNewWordsdistillv.烝溜;滴下verbatima.逐字的;照字面的;逐字地cullv.采;摘;捡concisea.简洁的;简明的incomprehensiblea.不能理解的;费解的pertinenta.相关的;切题的;中肯的conjecturen.;v.推测;猜想perceivev.感觉;意识到;理解到pamperv.放纵;使过量rationalen.基本原理warrantyn.正当理由;授权;担保;保证implementn.;v.工具;手段p
5、rofitabilityn.收益性;收益率SkillTrainingTheAimandStructureofaBusinessPlan一般来说,商业计划书的格式都是类似的,但是具体到每一份计划需要强调和突出的重点有所不同。怎样设计一份商业计划依赖于预想的投资类型和计划所应该包含的内容。例如,一个为公司创建所作的商业计划就有别于一个为了占领新市场的计划;而一份用于在国内融资的商业计划书也应该有别于一份以吸引外资为目的的商业计划书。尽管有这些差异,商业计划也具有一些共同的特征。总的来说,它们都应该提供一个清晰的容易为
6、人理解的画面,显示着商业投资的机会和风险。一份完整的商业计划书应包括以下各主要部分:第一部分:概述概述部分要明确说明公司的现状与历史沿革、业务和发展目标,产品与服务是什么,公司的产品和服务有那些竞争优势,企业管理团队的素质和发展变化情况。第二部分:产品和服务精确描述公司要推出的产品或服务,重点描述产品或服务的用途和好处,有关产品的专利、著作权、政府批文等第三部分:市场详细说明现在和将来的市场状况,提供充分的市场调查的数据和相关假设,描述市场的变化趋势和增长潜力,说明每个细分目标市场及其客户。第四部分:竞争分析现有
7、和将来的竞争者,他们的强项和弱处,以及本公司的优势和战胜竞争对手的方法。如果是进入一个已有竞争的市场,要分析竞争对手会对本公司的进入做出什么反应,如果是进入一个新市场,要预测其他对手将如何跟随进入这个市场。第五部分:营销对每个细分目标市场作出特定的营销计划,如何接触客户、争取客户使用公司的产品并保持市场占有率。第六部分:管理团队详细描述管理团队组成人员的背景材料,包括其经验、能力和专长。尤其对总经理、技术主管、营销主管、财务主管的人选情况进行说明。第七部分:投资说明对投资形式明确且具体地阐述意见。如所需资金的额度
8、及用途,以后融资的设想,风险投资参与投资后的股权分配情况及参与公司管理的方式的计划。第八部分:财务预测现有的公司财务报表、投资后五年的财务预测报表(头两年的营业收入和费用现金流量表用月报的方式作出预测),投资需求及如何使用这些资金,每年的预算。做财务预测要有一定的预测基础,避免完全的想象。第九部分:风险因素对于公司以后发展中可能面临的风险因素进行正面描述,并提出应对办法。
此文档下载收益归作者所有