2014年《信息分析与决策》课程作业答案

《2014年《信息分析与决策》课程作业答案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。

1、2014年信息分析与决策作业答案作业起止日期：2014-9-10:00:00---2014-11-1623:00:00一、答题说明：所有题目均来自视频课件或课本相关内容，重在理解，除特殊说明，无所谓标准答案。开放性题目，严谨抄袭，一经发现，零分处理。鼓励大家独立思考，作业是辅助大家掌握知识点的重要工具，是为期末复习做准备，望大家认真对待，答题开心。(*^__^*)--------------------------------------------------------------------------------二、简答：简要描述小组内部头脑风暴的基本流程1，确

2、定议题一个好的头脑风暴法从对问题的准确阐明开始。因此，必须在会前确定一个目标，使与会者明确通过这次会议需要解决什么问题，同时不要限制可能的解决方案的范围。一般而言，比较具体的议题能使与会者较快产生设想，主持人也较容易掌握;比较抽象和宏观的议题引发设想的时间较长，但设想的创造性也可能较强。2，会前准备为了使头脑风暴畅谈会的效率较高，效果较好，可在会前做一点准备工作。如收集一些资料预先给大家参考，以便与会者了解与议题有关的背景材料和外界动态。就参与者而言，在开会之前，对于要解决的问题一定要有所了解。会场可作适当布置，座位排成圆环形的环境往往比教室式的环境更为有利。此外，在头

3、脑风暴会正式开始前还可以出一些创造力测验题供大家思考，以便活跃气氛，促进思维。3，确定人选一般以8人～12人为宜，也可略有增减(5～15人)。与会者人数太少不利于交流信息，激发思维;而人数太多则不容易掌握，并且每个人发言的机会相对减少，也会影响会场气氛。只有在特殊情况下，与会者的人数可不受上述限制。4，明确分工要推定一名主持人，1～2名记录员(秘书)。主持人的作用是在头脑风暴畅谈会开始时重申讨论的议题和纪律，在会议进程中启发引导，掌握进程。如通报会议进展情况，归纳某些发言的核心内容，提出自己的设想，活跃会场气氛，或者让大家静下来认真思索片刻再组织下一个发言高潮等。记录员

4、应将与会者的所有设想都及时编号，简要记录，最好写在黑板等醒目处，让与会者能够看清。记录员也应随时提出自己的设想，切忌持旁观态度。5，规定纪律根据头脑风暴法的原则，可规定几条纪律，要求与会者遵守。如要集中注意力积极投入，不消极旁观;不要私下议论，以免影响他人的思考;发言要针对目标，开门见山，不要客套，也不必做过多的解释;与会之间相互尊重，平等相待，切忌相互褒贬等等。6，掌握时间会议时间由主持人掌握，不宜在会前定死。一般来说，以几十分钟为宜。时间太短与会者难以畅所欲言，太长则容易产生疲劳感，影响会议效果。经验表明，创造性较强的设想一般要在会议开始10分钟～15分钟后逐渐产生

5、。美国创造学家帕内斯指出，会议时间最好安排在30～45分钟之间。徜若需要更长时间，就应把议题分解成几个小问题分别进行专题讨论。--------------------------------------------------------------------------------三、第一章科学决策包含哪四个环节？付诸实践、比较选优、既定目标、随机应变--------------------------------------------------------------------------------四、第一章简述决策的分类依据决策过程的主要特点，将决策划分

6、为7个大类。1按决策主体分类，有集体决策和个体决策；2按决策范围分，可分为宏观决策和微观决策；3按思维过程可划分为程序化决策与非程序化决策；4按决策问题能否用数量表示可分为数量决策和非数量决策；5按决策问题所处的条件不同，可分为确定型决策、风险型决策、不定型决策；6按决策要求获得答案的数目多少及其相互关系，可分为单项决策和序贯决策；7按决策的作用分类，可分为突破性决策和跟踪性决策。--------------------------------------------------------------------------------五、第一章简述生产经营决策的主要

7、内容对企业生产经营目标及其具体任务做最优选择并付诸实施的过程。有市场开拓、产品开发、产品定价、亏损产品决策等--------------------------------------------------------------------------------六、第一章结合自身理解，阐述决策在经济生活中的地位。决策是领导主要任务管理工作核心现代化建设依据改革成功的保证--------------------------------------------------------------------------------七、第