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时间：2019-07-30
《销售工作分析表格(表一)—(表五)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、二0一0年销售工作分析表格（一）全年销售任务计划表产品名称规格计划销量销售任务分解（区域、店、个人）费用和上年销量比较±%和上年费用比较±%销售措施、方法（可另附说明）填报部门：市场部上报部门：分管副总考核办市场部经理：年月日二0一0年销售工作分析表格（二）（）月销售任务计划表产品名称规格计划销量计划费用占全年任务%费用销量%比率比上月销量±%比上月费用±%与上月费用销量%比率增减保障措施、方法（可另附说明）合计总额：总额：填报部门：各销售部门及促销员、商行营业员、美容师上报部门：分管副总考核办市场部经理：年月日二0一0年销售工作分析表格（三）（）月销售完
2、成情况分析表产品名称规格本月销量本月费用占全年销售任务%累计已完成全年任务%费用销量%比率与计划销量±%与计划费用±%与计划占全年任务±%增减与上月费用销量%比率增减与去年平均费用销量%比率增减销量、费用变化原因及应采取的改进措施（可另附说明）填报部门：各销售部门及促销员、商行营业员、美容师上报部门：分管副总考核办市场部经理：年月日二0一0年销售工作分析表格（四）新市场开拓（促销活动）计划审批表活动地点时间总负责人活动内容安排、措施预计经费协作部门、人员预期目标（销量、店面数量）分管副总审批填报部门：总负责人上报部门：分管副总考核办总负责人：年月日二0一0
3、年销售工作分析表格（五）新市场开拓（促销活动）总结分析表实际目标达成情况与预期目标比较分析实际发生经费与预期经费分析对活动的总体评定及改进建议（可另附说明）填报部门：总负责人上报部门：分管副总考核办总负责人：年月日
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