电商网站运营分析奢侈品电商的成功密码

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1、电商网站运营分析：奢侈品电商的成功密码有人将今年称之为奢侈品电商元年，奢侈品电商不仅层出不穷，同时也是资金滚滚，多家奢侈品电商获得投资商的青睐，国内奢侈品电商半年融资近3亿美元，其中唯品会和尚品网更是在近期各融资5000万美元，其他几家也都是千万级的融资。资本的看好往往是一个风向标，代表所投的行业要火，所以我们看到大的电商也无法淡定，京东、凡客的奢侈品频道都准备上线，奢侈品电子商务市场在2011年可谓一片繁荣景象。　　为什么奢侈品电商如此之火?　　这即和国内白领阶层对于奢侈品的需求有很大关系，又和国外几个NB的奢侈品电商有关联。

2、因为人家已经树立了榜样，建立的标杆，需要做的是ctr+c和Atoc(ajusttochina)即可。　　但是，国内有些奢侈品电商向老师Vente-Privee看齐，却只学了一个皮毛，照葫芦画瓢弄出了个网站，没有搞清楚这个行业真正的成功要素是什么，我们有理由相信，这种网站难以走得很远。　　任何行业都有诀窍，行业的关键成功要素。当然，并不意味着，掌握了关键成功要素就一定会成功，但缺乏对这些要素的领悟和判断，自然就无法掌控行业规律，成功就会变得相当艰难。　　行业的关键驱动要素　　那到底什么是奢侈品电商最重要的。　　我们先听听尚品网CE

3、O赵世诚如何说：　　“奢侈品电商想要逃离猛烈厮杀的红海，成功地进入蓝海必须过五关：货品采购、在线交易、包装配送、售后服务、运营及服务优化。”言下之意，5道环节做好优化就进入蓝海了。　　如果把整个必要的流程做好就算蓝海，这说明这个行业完全属于相当混乱的初级阶段，领先者也不是你自己做得太好，而是对手都太差。　　要解读这个行业什么是关键成功要素，我们先要弄清楚对于网站来说什么最关键。答案很明显：用户。　　互联网时代一向是用户为王。　　有用户一切模式好谈，没用户一切模式免谈。　　奢侈品电商也是一样，关键是累积一定

4、数量的忠诚用户。　　前段时间，一个互联网从业的朋友和我讲，对于这种网站，购物体验最重要。这是一句正确的废话：中国产业经济信息网山西频道shanxi.cinic.org.cnacxy因为购物体验就比较大了，现在很多电商都比较看重。严格来说，货品、配送速度、保障、服务都可看作购物体验的一部分。　　如果我们把范围在聚焦一点，发现对于奢侈品电商，起初最为关键的应该是“货”。没有优质低折扣的货源保障，你是玩不出竞争力的。　　当然，这个中间速度也很关键，但速度有一定的保障就行，你是3日到货还是2日到货并不是最关键的差

5、异，最大的差异是“货”。因为奢侈品和图书、日用百货不一样，它总价高，消费者对货的品质额外挑剔。　　这个行业，消费者最怕假货。所以，留意观察，你会发现国内电商几乎清一色强调两字：正品。　　但如果不是品牌商授权，你的正品就存在一定的风险。　　众所周知，奢侈品有自己的销售渠道和售卖逻辑。它不愿意打破价格体系，损害品牌价值，所以对渠道也进行严格控制。　　比如，LV有工作人员称：“路易威登在全球的经营方针是不授权、不代理、不找合作方，所有销售渠道都是直营。目前在美国和日本，路易威登开设了网购业务，但也仅

6、局限于自己的官网。”阿玛尼也有工作人员表示，目前阿玛尼总部在中国唯一认可的网购渠道只有EmporioArmani的官方网站，除此以外从未授权其他任何网站。　　那么网商所见的LV和阿玛尼到底是真品还是高真仿冒的A货，就变成了一个概率事件。得不到品牌商的大力支持，靠买手们到处网罗，规模小一点好控制，规模大一点就很容易出纰漏，一旦有一个假货，在信息迅速传播的今天，你苦心营造的正品形象势必就会同样打上折扣。到时候，电商就变成了双折扣：奢侈品折扣+“正品这两字也打折扣”。　　所以，货是关键，货要从货源抓

7、起。　　此时，每个商家都需要问自己，凭什么我能够拿到优质货源。我们看一下世界头号奢侈品电商Vente-Privee的成功要素，你也许就知道凭什么他能够拿到优质货源。　　Vente-Privee的成功要素　　1、领导人要素　　Vente-Privee的CEO格兰在时尚零售圈摸爬滚打了20多年。上世纪80年代，才刚20岁出头他就已经是法国时装业界的采购老手，每年固定要从奢侈品牌和一些运动品牌采购库存产品2000多万件，通过卖差价获取利润。多年的经验，让格兰与品牌商之间建立良好的关系。所以，这种领导人要素所形成的经验和关系沉淀无疑为V

8、ente-Privee的快速发展铺垫了货源基础。　　2、商业模式要素　　Vente-Privee在法语中即是“特卖销售”的意思。用一句话归纳它模式，即“以限时抢购的方式折扣销售名牌的过季库存产品。”所以格兰曾说，&