长沙市三大需求走势及应对措施分析

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1、长沙市三大需求走势及应对措施分析投资、消费、净流出三大需求,是拉动经济增长的强大动力,通常被称为“三驾马车”。如何通过转方式、调结构,促进投资和消费之间的良性循环,实现三大需求关系的相互协调、相互促进,这对实现长沙经济又好又快发展、培育经济持续增长动力至关重要,需引起相关部门的重视。  一、长沙三大需求的现状 从十年来的发展看,投资和消费是推动长沙经济增长的主要驱动力,且投资需求逐步取代消费需求成为长沙经济快速发展的首要驱动力,消费率呈现出不断下降的趋势,净流出需求对经济增长的贡献相对较小。  (一)投资需求快速增长。2000年以来,伴随着

2、工业化和城市化进程加快,长沙固定资产投资总额逐年扩大,投资率逐步上升。投资需求由2000年的217.41亿元增加到2010年的2700.18亿元,年均增长22.1%,高出经济增长率7.0个百分点,投资率由2000年的30.4%上升到2010年的59.4%。投资率大幅上升,为全市经济快速增长创造了前提条件,投资成为全市经济增长的重要支撑。  (二)消费需求稳步发展。2001年以来,长沙消费品市场稳中趋旺,消费需求由2000年的378.36亿元增加到2010年的1495.42亿元,年均增长13.1%,低于经济增长率2.1个百分点;消费率由200

3、0年的52.9%下降到2010年的32.9%。消费率因消费需求的增长低于经济增长而呈现出下降趋势。(三)净流出需求缓慢增长。在总需求中,净流出需求对全市经济增长的贡献较小,净流出需求由2000年的119.57亿元增加到2010年的351.46亿元,年均增长0.9%,低于经济增长率14.2个百分点。表一:2000—2010年长沙市三大需求情况(按支出法计算)年 份消费需求(亿元)消费率(%)投资需求(亿元)投资率(%)净流出(亿元)2000378.3652.9217.4130.4119.572001416.8351.4287.1835.410

4、7.252002460.0049.8349.1437.8113.632003509.7847.3472.8043.994.652004583.8545.0655.6650.657.142005731.8441.0903.5850.7148.062006853.6640.31089.1251.4177.2120071003.6038.91365.9252.9211.5820081128.5334.21842.5955.8329.5920091301.5834.82165.4357.8277.7520101495.4232.92700.1859

5、.4351.46注:三大需求是指支出法国内生产总值的三大构成项目,即最终消费支出、资本形成总额、货物和服务进流出,消费率、投资率分别为终消费支出、资本形成总额占国内生产总值的比率。二、从国内外三大需求看长沙三大需求发展趋势世界各国经济发展和工业化进程表明,投资率存在一个从低到高上升、然后再从高到低并趋于相对稳定的演变过程,整个演变过程类似一条平缓的“马鞍型”曲线;消费率演变过程则呈现与投资率相反的“倒马鞍型”曲线。投资率和消费率这一演变进程是工业化过程中的消费结构和产业结构的逐步提升所引起的。一般来说发达国家消费率大大高于投资率,而处于经济

6、起飞和经济高速增长时期的发展中国家,投资率一般较高。从主要发达国家来看,自1970年以来,主要发达国家消费率一直呈上升趋势,投资率一直保持较低的比率,并呈不断下降的趋势(详见表二)。表二:部分发达国家主要年份投资率与消费率变化情况表                                                    单位:%年份美国法国德国意大利日本消费率投资率消费率投资率消费率投资率消费率投资率消费率投资率197081.019.073.326.573.430.573.826.058.839.7198079.321.877

7、.824.281.425.476.026.768.132.8199082.518.278.822.577.123.277.522.366.033.1200082.320.478.620.577.921.878.420.773.125.4200784.218.879.821.874.718.379.121.274.723.8从中等发达国家来看,1970年以来,正处于工业化中期向工业化末期过渡阶段,投资率呈缓慢上升态势,2007年投资率除韩国稍高为28.9%之外,其余国家都在18-23%之间(详见表三)。表三:部分中等发达国家主要年份投资率变化

8、情况                                               单位:%年份阿根庭巴西墨西哥韩国智利197021.220.524.325.416

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