安全管理补充制度

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1、目录1.班前安全交底制度…………………………………………………22.安全生产费用管理制度……………………………………………33.安全生产责任追究制度……………………………………………64.特种作业人员管理制度……………………………………………75.现场消防安全管理制度……………………………………………96.劳动保护及职业病预防制度………………………………………107.机械设备安全管理制度……………………………………………138.机械设备维修保养制度制度………………………………………359.枕场施工安全“

2、卡死”制度………………………………………3510.安全生产事故隐患排查治理制度…………………………………3711.安全生产责任追究制度……………………………………………3912.施工现场安全用电措施……………………………………………4513.劳动卫生、职业健康管理办法……………………………………4614.安全保证措施………………………………………………………4715.安全生产奖惩办法…………………………………………………4916.文明施工管理制度…………………………………………………52-51-班前安全

3、交底制度班前安全技术交底主要是班组长根据本班组每天的具体工作安排，根据施工生产的特点、施工现场环境、施工方法、劳力组织、作业方法、机械以及安全防护设施等在班前对本班组员工进行详细的技术交底。管理人员应根据各班组工作内容，有针对性对机械设备、基坑防护、高空作业、季节性防寒、防火、防暑、防雨等特殊情况进行班前重点交底；1、班组长每天在班前应对当天所做的工作和各工序的安全注意事项，向班组成员进行详细地班前安全生产交底讲话，并做好相关班前安全讲话记录；班前交底内容包括1）当天的作业环境、气候情况2）主要工作内容

4、和各环节的操作安全要求3）检查劳保用品的佩戴情况4）安全隐患及注意事项5）与特殊工种及其他工种配合的安全事项班前检查内容1）上岗人员的劳动防护情况2）每个岗位周围作业环境是否存在安全隐患3）机械设备的安全保险装置是否安全、牢固、有效4）各类安全技术措施的落实情况5）随时可能发生的各种情况2、班组长及安全员应重点检查所有作业人员的劳动保护情况，检查现场每个岗位的作业环境有无安全隐患，并及时发出警告和整改；-51-4、班组的所有成员每周必须进行一次安全学习和安全生产工作的小结，表扬先进事例和先进个人。班组内

5、部或班组之间应及时交流经验，针对不足之处，发动群众积极参与改进，做到安全生产警钟长鸣，并做好相关记录；5、班组成员应积极参加项目部组织的各种技术培训和安全教育活动，熟悉施工作业衔接中的各个主控环节，认真执行安全技术交底，坚决杜绝违章作业和违章指挥；6、上述交底制度，各班组必须严格执行，有关部门做好监督和指导工作，每月对班组的安全活动执行情况进行考核，并将考核结果与当月安全生产奖金挂钩。对不坚持班前安全交底或交底内容、时间、人员不落实，无记录，根据项目部《安全奖惩办法》对班组负责人罚款50元，一月内有两次

6、不活动者，罚班组负责人100元。安全生产费用管理制度一、总则1、为了加强本枕场施工安全，建立安全生产投入的长效机制，改善施工作业环境，保障施工人员的人身安全，确保安全生产。根据国家的法律、法规和行业规定，以及《中铁一局集团有限公司安全生产费用管理办法》，制定本制度。2、本制度适用中铁一局集团物资工贸有限公司西宝客专西宝轨枕项目经理部生产经营活动中安全生产费用的提取、使用和管理。3、安全生产费用是指项目部按照规定标准提取，在成本中列支，专门用于完善和改善本项目安全生产条件和作业环境的资金。二、安全生产费用

7、提取标准及方式-51-1、提取的安全生产费用列入工程造价，不得删减。2、以建筑安装工程造价为计提依据，提取安全生产费用，计入成本，专项储存，专项用于安全生产。本项目按照铁路工程1.5％提取。三、安全生产费用的使用和管理1、安全生产费用应当在以下范围内使用：1.1安全设施及安全生产技术措施费用，完善、改造和维护安全防护设备、设施支出。安全防护措施、设备包括：临时用电的安全设施、临边防护、垂直方向交叉作业防护、高空作业防护、消防器材和设施支出。1.2文明施工措施和环境保护支出。文明施工措施和环境保护项目包括

8、：安全警示标志牌、现场围挡、五牌一图、企业标志、场容场貌、材料堆放、现场防火、垃圾清运、废水处理等。1.3配备必需的事故应急救援器材、设备及维护保养和事故应急救援演练、应急培训等费用支出。1.4为从业人员配备的劳动保护用品费用支出。劳动保护用品包含项目参照《职工劳动防护用品管理办法》有关规定。1.5安全生产检查与评价支出。1.6重大危险源、重大事故隐患的评估、整改支出。1.7从业人员安全教育、安全技能培训费用支出。安全教育培训包括：新员工“