电大《管理方法与艺术》形考与终考及答案

电大《管理方法与艺术》形考与终考及答案

ID:40259154

大小:83.14 KB

页数:13页

时间:2019-07-29

电大《管理方法与艺术》形考与终考及答案_第1页
电大《管理方法与艺术》形考与终考及答案_第2页
电大《管理方法与艺术》形考与终考及答案_第3页
电大《管理方法与艺术》形考与终考及答案_第4页
电大《管理方法与艺术》形考与终考及答案_第5页
资源描述:

《电大《管理方法与艺术》形考与终考及答案》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、2019电大《管理方法与艺术》形考答案选择题危机预警的核心就是要建立一个完善有效的(D )A.信息控制系统B.信息发布系统C.信息监测系统D.危机预警信息系统 1、下列对管理的性质进行了阐述,说法不正确是(A)。A.管理具有时效性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有二重性2、“凡事预则立,不预则废。”是强调(D)的重要性。A.预防B.预测C.组织D.计划3、组织是管理的基本职能之一,它是由(B)三个基本要素构成。A.目标、原则和结构B.目标、部门和关系C.目标、部门和效率D.目标、部门和人员4、为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使(A

2、)。A.实践活动符合于计划B.计划接近实际活动C.实践活动具有指标约束D.计划得以严格执行5、根据其在组织中的地位和作业的不同,组织成员可以简单地划分为(C)A.高层管理者、中层管理者、基层管理者B.生产者、管理者C.操作者、管理者D.技术人员、管理人员6、关于管理的含义,下列词语中(C)的表述不确切。A.激励、约束B.协调、沟通C.放任、自由D.理顺、调整7、某甲是一所综合大学中文系的系主任,他是一个(B)A.高层管理者B.中层管理者C.基层管理者D.操作者8、管理的最终目的是(B)A实现人与人之间关系的协调B有效地组织资源和组织活动C最少的投入获得最大的产出D制定组

3、织目标9、“三个和尚”的故事中,“一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃”。主要揭示了下列各项管理职能中(C)的重要性。A计划 B领导C协调  D指挥10、管理学研究的主要是(D)A.经济管理问题B.企业管理问题C.行政管理问题D.一般管理问题判断正误项目范围的变化一般不会影响项目的成本、进度、质量或其他项目目标。N1、组织是管理的一项重要职能,它由三个基本要素构成,即目标、结构和关系。N2、从教材给“管理”所下定义中,可以得出这样的结论,管理的对象就是组织及其各种资源。N3、现代企业管理学认为,企业管理的重点在经营,而经营的核心是计划。N4、管理是一种有意识、

4、有组织的群体活动,是一个静态的协作过程。N5、控制的实质就是使实践符合于计划,计划就是控制的基础。N6、愈是高层的管理者,控制要求的时效性愈长,综合性愈强。Y7、管理的一般职能来源于管理的科学性性质,内容是合理组织生产力和维护生产关系。N8、决策是管理的首要职能。N9、管理的艺术性就是强调管理的复杂性。N10、管理者的基本技能包括概念技能、人际技能和技术技能。Y练习题选择题:项目管理的特点不包括(   A    )。A.成果的可挽回性B.目标的确定性C.活动的整体性D.管理的独特性 1、法约尔的一般管理理论对西方管理理论的发展有重大影响,成为后来管理过程学派的理论基础,

5、他的代表作是(B)。A《社会组织与经济组织理论》B《工业管理和一般管理》C《科学管理理论》2、系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成,为环境所影响的并反过来影响环境的开放的(A)。A社会技术系统B社会经济组织C社会经济系统3、企业流程再造的目的是增强企业竞争力,从(A)上保证企业能以最小的成本、高质量的产品和优质的服务赢得客户。A生产流程B生产管理C作业管理4、西方早期的管理思想中,(A)是最早研究专业化和劳动分工的经学家。A.亚当·斯密B.查尔斯·巴比奇C.泰罗D.大卫·李嘉图5、1993年,海默和钱皮合著了《企业再造工程》一书,该书总结了过去几十年来世

6、界成功企业的经验,提出了应变市场变化的新方法,即(C)。.A企业战略转换B.企业技术创新C企业流程再造D.企业管理创新6、古典管理理论认为人是(B)。A复杂人   B经济人C社会人   D古典人7、法约尔是西方古典管理理论在法国的杰出代表,其代表作是《工业管理和一般管理》,他被誉为(C)。工业管理之父B科学管理之父C经营管理理论之父D组织理论之父8、科学管理理论是古典管理理论之一,科学管理的中心问题是(D)。A制定科学的作业方法B提高劳动生产率C提高工人的劳动积极性9、“管理的十四项原则”是由(B)提出来的。A、韦伯B、泰罗C、梅奥D.法约尔10、管理学界对行为科学的研

7、究是在(D)的基础上发展起来的,并迅速成为影响巨大的理论流派。科学管理理论B.人际关系学说C.经营管理理论D.权变理论学派判断正误并改正项目管理的客体是项目管理者。N1、梅奥认为,人们在共同工作中,由于兴趣、感情或归属等因素而形成的组织体系,这就构成了正式组织。N2、泰罗的科学管理既重视技术因素,也重视人的社会因素。N3、法约尔提出的管理五项职能或要素是计划、组织、决策、协调和控制。N4、“正式组织”与“非正式组织”的区别在于,“正式组织”中以效率的逻辑为重要标准。Y5、权变管理学派德主要代表人物是西蒙。N6、战略管理理论的发展经历了经典

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。