现阶段教师校本培训存在的主要问题及其对策

现阶段教师校本培训存在的主要问题及其对策

ID:40257411

大小:31.00 KB

页数:5页

时间:2019-07-29

现阶段教师校本培训存在的主要问题及其对策_第1页
现阶段教师校本培训存在的主要问题及其对策_第2页
现阶段教师校本培训存在的主要问题及其对策_第3页
现阶段教师校本培训存在的主要问题及其对策_第4页
现阶段教师校本培训存在的主要问题及其对策_第5页
资源描述:

《现阶段教师校本培训存在的主要问题及其对策》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、现阶段教师校本培训存在的主要问题及其对策滨江小学骆燕琼随着社会、经济、科技的迅猛发展,对教育的目标、内容、方法、手段等各方面都提出新的要求,教育正在经历着一场前所未有的深刻的变革。而影响这场变革的最核心的因素就是师资。事实上,我们已明显地感觉到,教育改革的深化与师资培训的相对滞后这对矛盾已越来越突出。一方面,新课标的全面推行已迫在眉睫,另一方面,面对新的目标要求内容手段,一部分教师甚至可以说是一大部分教师手足无措,感叹“书越来越难教!”“越来越不会教了的”绝不在少数。如何加快师资培训步伐,提高师资培训的实效,建设一支适应现代教育需要的师资队伍成为众所关注的关

2、键问题。目前,可以说从上到下都在积极地寻求快捷有效的师训途径。而在这众多的培训途径中,校本培训无疑是最重要的一条途径。极大多数学校积极地推行校本培训,努力探索校本培训的方法、途径。但在实践过程中,不少学校都困难重重,真正高质量,能实现的预期目标的培训并不多。我们可以透过以下几种常见现象,来剖析一下影响当前师训工作效度的因素到底有哪些?一、校长逼着教师培训——培训动力不足如果有心去访问一下,就会发现被逼参加培训的教师不在少数。学校煞费苦心制订了各种学习制度,组织了各项学习活动,花费了大量的精力财力,而教师却并不积极参与,甚至怨声不断。没办法,只好与考核挂钩,逼

3、着老师学,但又往往会发现,上交论文有不少是抄的,检查的学习摘记是考核前夜赶的,连教师自己也不知道抄了些什么……教师自我培训意识、热情的缺乏是校本培训面临的最大困难。据调查,危机意识缺乏,时间精力不足,培训缺乏吸引力,这三者可能是校本培训的动力不足,影响师训效度重要原因。二、头痛医头脚痛医脚——培训系统性不强校本培训到底培训什么呢?今天发现教师课堂教学不行,就开展如何上课的培训,明天觉得教师理论功底太差,就忙着学习理论,后天又觉得教师不会搞科研,又急着培训怎么搞科研。甚至教导主任说上课重要,要从课堂教学抓起,科研主任说科研重要,要从培训科研能力着手。对学校师训

4、工作缺少系统思考,找不到适合的切入口,找不到解决问题的关键症结,出现头痛医头脚痛医脚的现象。教师忙于就付,被动学习,培训的实效性就可想而知了。一、一刀切一视同仁——培训针对性缺乏总的来说,学习是一种个性化的行为。每个人因为认知水平、年龄阅历、任教科目等方面的原因,他的学习需要,学习能力甚至个人的发展定位都会有显著的差异,如果不考虑教师的个别差异,一味地强调一刀切齐步走,就会挫伤相当一部分教师的积极性,甚至使不少人产生抵触情绪。而且,这种忽视教师的自主选择,自主发展的培训,也违背以人为本的管理原则,从根本上动摇了培训的情感基础。二、学习热热闹闹,上课涛声依旧—

5、—培训操作性较差学以致用是学习的最终目的。然而,现在却出现一种非常奇怪而平常的现象,那就是学习培训热热闹闹,课堂教学涛声依旧。为什么会出现这种情况呢?因为对于教师的学习来说,有一个从理论的学习到内化再到行为的外显过程,这是个非常困难的过程,如果没有适当的方法进行引导,将抽象的理论具体化,形象化,可操作化,为教师架设一座从理论到实践的桥,许多教师光靠自己的悟性是很难跨越从理论到实践这条沟壑。三、今天一个花样,明天一个花样——培训功利性太重校本培训的最终目标,是提高师资队伍的整体素质,提高师资的时代适应性,为学校的持续发展储备能源。师资成长是一个持续的缓慢的不断

6、发展的过程,很难想象,一支队伍在几个月之内就实现现代化。但培训中确实在存在着一些口号多,形式多的赶时髦现象,而这种急功近利的泡沫现象,是师训工作的大忌。师训是一个默默积蓄力量的过程。那么怎样才能提高师资培训的实效呢?一、建立校本培训的支持系统良好的的支持系统是校本培训得以正常开展的基础,如果校本培训缺乏良好的支持系统,很可能会缺少动力,缺少依托,难以持久。从目前的情况看,校本培训的支持系统应该包括以下几个方面:1、制度支持校本培训是一项面向教师群体的培训,制度是培训得以正常进行的保障。制订一些必要的切实可行的制度,如《学校教师发展规划》、《教职工学习制度》、

7、《教研组活动制度》等等,将在激发动机,推动行为,提高效率等方面起得十分重要的作用。当然,作为一项培训人的工程,在制订制度的过程中,要充分考虑到人的主观能动性,尽可能让教师参与制度的制订和完善,提高制度的科学性、适切性和有效性。2、文化支持现代管理理论已认识到,管理要以人为本,一切管理工作都应以调动人的积极性,主动性和创造性为出发点。学校管理就是在一种浓厚的文化氛围里进行的管理。从长远和深层的角度,文化对人的影响可能比制度更有效更持久。不断学习,自我超越,适度竞争,有效合作的团队学习文化,会潜移默化地影响团队的每一个成员,刺激每一个成员不断反思学习,自我更新。

8、因此,建设一种支持性的校园文化,是校本培训的重要基础

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。