工程高质量管理系统规章制度

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1、实用文档工程质量管理制度第一章总则第一条为加强工程质量的管理，确保公司各项工程建设能保质保量的按时完成，达到建设目标，坚持“百年大计，质量第一”的方针，特制订本管理制度。第二章质量管理的目标及原则第二条质量管理的目标：不发生重大质量事故，控制一般质量事故，单项工程实现合格。第三条工程项目一经开工，项目管理部门、监理、设计及施工单位负责人，即按照其职责，对该项目负有终身的质量责任。第四条切实执行国家和有关工程建设质量管理、质量控制的方针政策和法规。第五条严格按国家和行业颁发的技术规程、规范、标准、图纸、技术文件、合同等组织施工和对工程质量进行监督、检验。第六条严格遵守工艺规范与作业指

2、导书，严格执行质量标准，严格把好质量监督、检查、验收关，做到外观质量与内在质量达不到质量标准不报检、不验收、不签证。第七条施工单位一经中标，项目经理不允许中途更换，同时所承包工程不允许转包、分包，若某些关键工序或部位需要引入专业施工队伍，必须提前向监理公司和工程部报批，重点审查专业施工队伍的资质、专业施工队伍项目经理的资质和专业施工队伍的业绩等情况，专业施工队伍人员、机械配备情况及限期到位情况。第八条在质量监检过程中，监检人员必须按规范、标准认真监督，坚持原则、廉洁奉公。第三章工程质量管理机构及职责文案大全实用文档第九条公司成立质量管理领导小组组长：总经理副组长：主管副总经理成员：

3、综合部、企管部、工程部、财务部、技术部及设备部负责人。领导小组下设办公室，设在工程部，工程部部长兼办公室主任。第十条质量管理小组职责：（一）发布开封龙宇化工有限公司“工程质量管理”等各项制度，并监督、检查整个工程质量管理体系的有效运转。（二）督促和检查施工单位的技术管理体系和质量管理体系，并使其有效运转，使工程建设的施工质量处于全过程受控状态。（三）督促和检查施工单位认真执行国家、行业颁发的各项质量法规、施工规范、施工质量验评标准和公司的“工程质量管理”等制度。（四）深入施工现场，及时发现问题，努力把各种质量缺陷消除在施工过程中。（五）定期召开和主持施工质量工作例会。（六）根据施工

4、单位的报检，及时参加验收项目的检验工作和抽查其它项目，并根据施工质量验评标准严格把好施工质量关，并对施工质量问题实行质量跟踪和复验。（七）监督、检查施工过程中的技术监督与技术检测工作；审查有关试验报告（包括质量抽样检验报告）和技术记录。（八）组织并参加质量监督检查工作。（九）组织重大质量事故的调查、分析和处理工作，参加一般质量事故的调查、分析和处理工作。文案大全实用文档（十）审查、核实施工单位上报的设备缺陷报告，组织有关人员讨论设备缺陷的处理方案和工作协调。第十一条各工程施工单位（项目经理部）成立质量管理小组，建立健全技术管理体系和质量管理体系，对各分部分项工程指派专人负责，对每个

5、工序要做到从准备工作到成品保护都在检查监督范围之内。第十二条施工单位质量管理领导小组主要职责：（一）认真执行国家和行业颁布的有关工程质量的监督、检查、验收、评定方面的方针政策、法令、法规、规程、规范、标准和设计单位、制造厂提供的施工图纸、技术要求、技术标准、技术文件。（二）遵守建设单位发布的各项管理制度，接受工程部、监理、质监部门的质量监督和检查。作好监检中的配合工作和监检后的整改工作。（三）工程开工前，要有针对性和具备操作性的施工方案及实施纲要、施工组织设计（包括总设计、专业设计）、质量验评范围划分表、图纸会审纪要、技术交底记录、关键部位、关键工序的质量保证措施（编入施工技术方案

6、内），上述各项需在开工前提交给监理和工程部审批。（四）新进场施工单位应向监理机构和工程部报送：施工单位项目部人员组成和特种操作人员的名单和简历、持证证号，以备复查。（五）按规定做好施工质量的分级检验，不同级别不合并检验，不越级检验，不随意变更检验标准与检验方法。（六）按规定做好施工计量器具的验定工作，保证计量器具在验定周期内，施工计量器具与检验计量器具分开。（七）文案大全实用文档对监理机构和工程部发出的《工程质量问题通知单》、《不合格项通知单》等整改性文件，认真的及时处理，并按规定的程序，及时将《通知回复单》反馈。（八）按规定做好质量事故的记录、一般质量事故的调查、分析、处理和重大

7、质量事故的上报工作。第十三条监理公司必须切实做好工程的质量控制工作。第四章工程质量控制具体措施第十四条设计院应按设计委托书，以及现行的国家或行业法规、设计规范，认真搞好项目设计工作，设计的深度和广度必须能满足施工需要；图纸会审时设计人员必须到现场进行设计交底；设计院应派出精干的驻现场代表，及时解决施工过程中发现的设计方面问题。第十五条施工准备工作：（一）各施工单位要推行全面质量管理，建立、健全全面质量管理体系。（二）建立质量事故追究制度，提高施工技术人员的质量意识和责