蒙牛员工考核与企业管理绩效的关系

蒙牛员工考核与企业管理绩效的关系

ID:40251215

大小:95.00 KB

页数:10页

时间:2019-07-29

蒙牛员工考核与企业管理绩效的关系_第1页
蒙牛员工考核与企业管理绩效的关系_第2页
蒙牛员工考核与企业管理绩效的关系_第3页
蒙牛员工考核与企业管理绩效的关系_第4页
蒙牛员工考核与企业管理绩效的关系_第5页
资源描述:

《蒙牛员工考核与企业管理绩效的关系》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、学年论文蒙牛员工考核与企业管理绩效的关系姓名:xxxx学号:xxxxxxxx院系:经济学院年级:2009级专业:人力资源管理指导教师:xxxxx2012年6月19日7通过蒙牛解析员工考核与企业管理绩效的关系[摘要]在企业的管理过程中,管理者管理工作的全部职能,包括计划、组织、领导与控制,都是围绕提高员工工作绩效,进而改进组织绩效水平展开的。对员工的考核是企业管理绩效的核心工作,也是进行管理的首要环节和重要依据,它们之间有着密不可分的关系。而且在实际的管理活动中相互影响、相互作用,是企业管理系统中的有机整体。[关键词]企业,员工考核,绩效管理EnterpriseStaffAs

2、sessmentandEnterpriseManagementPerformanceoftheRelationshipinSmallEnterprisesABSTRACT:Inenterprisemanagementprocess,themanagementworkofmanagersallfunctions,includingplanning,organizing,leadingandcontrol,isallaroundimproveemployeesworkperformanceandimproveorganizationperformanceonthelevel.T

3、heemployee'sassessmentisthecoreofenterprisemanagementperformancework,butalsoforthefirstmanagementprocessandtheimportantbasis,aninseparablerelationship.Andintheactualmanagementactivitiesinfluenceeachother,interaction,istheenterprisemanagementsystemoforganicwhole.KEYWORDS:Enterprise,Employee

4、sAssessment,PerformanceManagement7目录内蒙古小型企业员工考核与企业管理绩效的关系1引言1一、员工考核2(一)员工考核中的问题21.照搬书本22.追求完美23.标准模糊24.考核不公25.喜一刀切3(二)正确的员工考核31.认清员工的工作性质32.明确员工考核的目的33.抓住关键指标34.方法简洁明了35.考核过程公开36.坚持检查监督4二、企业的绩效管理4三、员工考核和企业管理绩效5(一)制定绩效改进计划5(二)组织培训5(三)薪酬奖金的分配5(四)绩效管理规划6(五)正确处理绩效考核工作以及员工关系6(六)员工的绩效开发与提升6四、如何通

5、过正确的员工考核促进企业的管理绩效6(一)建立与企业管理绩效紧密联系的考核内容6(二)让员工明白考核对其自身及企业管理绩效的意义6结语7参考文献77企业员工考核与绩效管理的关系内蒙古小型企业员工考核与企业管理绩效的关系引言综合管理技能课上,老师讲过这样一个故事:《致加西亚的信》。1881年毕业于西点军校的美国军人罗文与美国陆军情报局一道完成了一项重要的军事任务——将美国总统的信送给古巴将军加西亚的故事。美国在与西班牙交战之时,古巴人民也正在为摆脱西班牙的残酷压迫和统治,为争取民族独立而战斗。美国总统急切地希望得到有关情报,他需要立即与西班牙的起义军首领加西亚将军取得联系。然

6、而,加西亚将军在古巴丛林的深山里——没有人知道他确切的藏身地点,所以无法带信给他。这时,美国情报局局长向总统推荐了年轻的陆军中尉罗文。受命于危难之际的罗文,长途跋涉,翻山越岭,穿过枪林弹雨,躲过明查暗检,历尽千辛万苦,最后终于把信交给了加西亚,胜利地完成了任务。罗文因此被授予杰出军人勋章。与那场轰轰烈烈的战争相比,送信只不过是一桩小事,但它却具有非凡的意义,它反映了一个人从接到任务到完成任务的中间过程。在罗文送信的过程中,没有人知道他,没有人监督他,也没有人奖励和批评它他,罗文完全是凭个人良好的个人素质、敬业精神和大无畏的勇气,自觉的完成了送信的这样一个过程。许多企业家将这

7、一本书购回,免费发放给自己的员工阅读。他们这样做的主要目的是希望他们的助手、员工能像罗文一样自觉自律地完成自己的工作,不需要过多的管理与督促。但在现在的社会像罗文这样的人实在太少,许多人的思想和行为还是适用于在X-Y及双因素理论的管理下工作,需要在管理层对其考核和促进下才能更好的提升个人绩效,进而企业的管理绩效。然而现实中的许多企业却没有真正用好对员工考核这一方法,导致企业管理绩效并没有因为对员工实行考核而提高。7企业员工考核与绩效管理的关系一、员工考核员工考核是企业管理绩效的重要前提和依据。企业的发展离不开一套系

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。