注塑部作业流程图

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1、汇鸿塑胶五金制品（深圳）有限公司塑胶品管部工作手册章节号版本1.0页次1/3题目：注塑部作业流程图总页数15/361.目的：对制程品有效检验与试验，确保不良品不流入下工序。2.范围：适用于公司塑胶部所有制程检查3.定义：IPQC：制程检查员4.流程：输入：负责人：输出：目标：流程负责人工序记录（保存期限）PME生产计划员工自检，IPQC检验员两小时取3啤或5PCS检查B生产部依首件板量产签回首件记录表并签发首件予生产部AOK确认检查结果NG首件检查并记录准备相关资料如：1.产品检查基准，2.客户确认之文件、样板，3.IPQC工作指引，4.图纸开始

2、生产主管QC组长/技术员QC组长/技术员QC主管/主管助理QC组长/技术员生产部主管IPQC《IPQC工作指引》《产品检验基准》《受控图纸》《IPQC工作指引》《产品检验基准》《受控图纸》《首检报告》（2年）《首检报告》（2年）《首检报告》（2年）《首检报告》（2年）《品管部检查记录表》（2年）汇鸿塑胶五金制品（深圳）有限公司塑胶品管部工作手册章节号WI-009版本1.5页次2/3题目：IPQC系统流程图总页数16/36流程负责人参考文件记录(保存期限)E品质主管/助理确认FNG隔离且贴红色不良品标签，并开出《不合格品处理表》D在外箱的标签上盖P

3、ASS印OK判定检查结果包装工包装入箱OK检验与测试结果，并记录A满箱后IPQC两小时按AQL抽检生产部主管或主要责任人确认改善方案C协助改善通知相关人员协助改善生产部改善CC自行改善OK分离标识并开出《制程异常通知单》于生产部BNGQC确认并记录分离标识并通知生产部责任人改善NGIPQCIPQC包装工生产主管IPQCIPQCIPQCIPQCIPQC生产部主管/组长IPQC品质主管/助理《品管部检查记录表》(2年)《品管部检查记录表》(2年)《品管部检查记录表》(2年)《制程异常通知单》（2年）《不合格品处理表》(2年)汇鸿塑胶五金制品（深圳）有

4、限公司塑胶品管部工作手册章节号WI-009版本1.5页次3/3题目：IPQC系统流程图总页数17/36流程负责人参考文件记录(保存期限)通知生产部,并分发《不合格品处理表》盖QAPASS印,并记录在外箱标签上作特采“△”标识并盖PASS印特采返工报废OK结束生产部安排报废入库OKNGFQC确认可报废可挑选生产部返工生产部填写报废申请单FNG判定检查结果G生产主管,品质主管,物控主管及副总确认EE通知生产部返工,并分发《不合格品处理表》D现场QA两小时按AQL抽检QAIPQC文员IPQC文员QA生产部主管/生产助理员工生产主管品质主管物控主管副总理

5、IPQC生产主管/助理《品管部检查记录表》(2年)《品管部检查记录表》(2年)《品管部检查记录表》(2年)《制程异常通知单》（2年）《不合格品处理表》(2年)