我的财智影院

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1、《我的财智影院》钟文庆 著/商务印书馆 【一句话点评】    这是一本通过财务思考来探求财务智慧的书。财务讲述的是一段商业故事，这与电影的性质类似。阅读本书，仿佛坐在电影院，手捧一大通爆米花和一大杯冰冻可乐，在了解财务知识的同时，充分享受阅读的愉悦。了解这些财务智慧，会更好的帮助管理层来理解在财务上的运作。【你也是一个负资产吗？】    资产代表着未来，判断资产是正是负，就是看未来是光明还是黑暗。香港有部获奖电影叫《金鸡》，从阿金的角度看香港几十年的社会变迁。影片中阿金这样描述1997年之后的香港社会：“1997年，彭定康黯

2、然离港，3个月零22天之后，港股两度跌破1万点。2000年之后，香港又流行三大产（惨）物，那就是负资产、申请破产和禽流感。”闾丘露薇是凤凰卫视的记者，她说：“我是一个负资产，已经好多年了。”闾丘露薇在自己的书中写道：“在香港，只要说‘我是负资产’，很多人都会表示感同身受。因为这已经是很多很多香港人的现状。”    “不过在内地，每当我说到负资产的时候，很多人都听不懂，于是我会花一些时间解释一下，负资产就是你买的房子价格下跌，跌到已经低于你向银行贷款的数额了。我是在1999年买的房子，因为亚洲金融风暴的关系，当时香港的房地产价

3、格，从1997年的高峰已经下跌了差不多四成，听从特区政府的话买了房，因为大大小小的官员出来说，楼价已经到了谷底，小市民可以置业了。随着工作的稳定，虽然当时买房子供楼的话，会很吃力，但是敌不过有一个自己的家，改善自己的生活环境的那种渴望。”    “签完买卖合同，觉得自己的抉择应该算是英明，因为卖方亏了差不多一百万，把这套不到五百平方英尺的房子，用二百万港币的价钱卖给了我。我觉得自己好像赚了不少。因为当时属于高利息时代，每个月还银行的贷款差不多要二万港元，而且还要20年的时间。从这一天起，我就不是为自己，而是为银行来打工了。楼

4、价没有像政府希望的那样到了谷底，不到四年的时间，我的房子已经跌到一百万出头，于是我成了香港众多的负资产一族当中的成员。”    不过，在财务上，闾丘露薇的负资产实际上并不是资产，而是个人财产。财产跟资产是两个不同的概念。财产可以变成资产，也可以变成负债。比如说，一个房子可能是一个资产，也可能是负债，看你怎么管理它。如果房子是把钱流到你的口袋里，带来经济利益，那就是资产；如果为了这个房子，钱从口袋里流出去，而且只是单向地流出，它就变成了你的负债。如果你理解了资产的真正意义，你就会明白：为什么过去在农村里，农民认为生儿子是资产，

5、生女儿是负债；在养鸡场，母鸡是资产，而公鸡算是负债；以及在商业银行里，现金是负债，而贷款才是资产。【形形色色的成本】    成本，通俗地讲，就是通常所说的“本钱”，是为达到某一个特定目标而发生的资源耗费。美国人常常把三件事，列为个人一生中最高成本的投资活动：教育、房子、车子。在中国，可能还要加上关系。成本在这里是广义的说法，在财务报表中销售、管理以及研发等成本又叫做费用，这时的成本就特指产品的生产成本。成本吃掉了企业收入的80%至90%甚至更高，企业管理的核心其实就是成本管理。所以，成本会计也叫管理会计。管理会计与财务会计的

6、最大区别是，后者主要对外（如投资者）服务，前者对内（如管理层）服务。    成本的分类很多，为了不同的目的可以有不同的成本。成本可以是有形的，也可以是无形的，比如不通畅的沟通。现代企业组织结构最大的弊病，就是组织结构之间无处不在的空白区域，就像国画中预留的飞白一样，部门之间的沟通变得异常困难。要做成一件事，需要几个部门的共同合作，就需要跨越这些部门之间的空白区域，而在空白区域内，职责通常不清，仿佛《幸福终点站》中汤姆•汉克斯饰演的那个丧失了国籍的旅客一样，面临的是无所适从。跨越空白区域的沟通成本巨大，这些成本不仅包括时间、金

7、钱，还有感情在内。    英国维珍航空的创始人理查德•布兰森说过：“一旦人们不认识同一办公楼的同事时，企业就会开始变得不人性。这时就需要重组，我理想中的一个企业规模应该限制在50到60人之间。”当然，维珍集团的员工远远超过60人，理查德•布兰森则将其分解成若干个小的利润中心，给予充分的授权，以提高组织的效率。另外，等待也是一种成本。等待工作的上一个流程，等待老板签字，等待开会，等待改变人生的机遇，等待“戈多”，都是成本。说到成本管理，最直接的反应似乎就是：成本应该越低越好，但事实上却要视情况而定。    美国前财政部长罗伯特

8、•鲁宾是个金融界的天才，他曾做过高盛公司的合伙人，也曾担任过美国芭蕾舞剧院董事。当美国芭蕾舞剧院的财务状况遇到困难时，鲁宾竟向董事会建议，把《天鹅湖》中饰演天鹅的人数减少10%，认为这有助于节约剧院的经营成本。当然，鲁宾的提议毫无疑义地被董事会一致否决了。即便从非财务的角度来看，这种削减成