人事部新进员工入职培训

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1、人力资源部员工培训人资部员工内训目录公司组织流程人力资源部组织流程人事部岗位职责人力资源部工作流程人力资源部文员工作职责行政文员岗位职责日常工作流程薪资结构一、公司组织机构图总经理常务副总经理生产总监设计总监人资经理销售总监财务经理采购经理出纳成本会计销售会计销售经理区域主管物流主管销售内勤前台文员办公室主任网管技术经理主设计师设计师设计助理制版师工艺员样衣师品管经理生产经理采购员空间设计平面设计副总经理生产统计生产调度小组组长总检质检员外协检验一、人力资源部的组织机构：总经理行政文员网管人事文

2、员人力资源部经理总经理助理常务副总办公室主任一、人事部岗位职责一、人力资源开发部工作职责基本范围1、负责人力资源开发部的全面管理工作。2、建立健全公司人事制度，及时修正公司的人事管理规定；3、熟知公司所有员工的个人情况，并对之严格保密；4、妥善保管公司人员档案，严格调出调入程序；5、做好公司人力资源开发的总体策划管理；6、对人力资源开发部下属员工的任务分配和统计管理；7、严格按照有关规定，负责公司人员进出，填写相关各类表格，审查员工资料的真实性，对公司负责；8、做好公司人员的月工作出勤评估，并按

3、时向财务汇总；9、做好公司应聘人员的求职接待，人才测评，结构化面试等招聘的先期工作；10、协助部门负责人及总经理对各部门员工进行定期的述职工作，并通过多方面考核后，为部门经理及总经理提供对员工前期工作的分析报告并提出解决方法；一、人事部岗位职责11、为公司录用的员工办理试用期录用手续、员工入职手续、正式员工录用手续等；12、做好公司员工的考勤管理；13、协助总经理做好各部门人员的技术考核；14、做好公司的人力资源开发再培训的工作；15、做好员工工作品质修养训练工作；负责员工思想工作，端正学习态度

4、，调动员工的工作积极性。16、负责领导交办的各项工作及上传下达任务。17、办理行文手续的有关事宜。18、承办支部、人事、行政的各种报表统计工作。19、搜集整理公司的生产、科技、改革资料。20、贯彻执行上级指示及公司的各项制度。21、负责来客登记，接待工作。一、人事部岗位职责22、负责各种会议工作安排。23、负责卫生制度的检查工作。24、做好办公室行政督导工作；25、协助总结做好其他责任内工作；26、与各个部门之间的协调配合工作和协调配合的总结工作；27、使用电子信件每天回复应聘人员，及回复重要信

5、件的工作。二、人力资源开发部工作流程人事招聘、录用：一、人力资源开发部根据公司的岗位定员、部门需求，向公司总经理申请所须招聘员工的职位、工作范围、招聘人数，得到公司总经理批准后，方可进行招聘工作；二、将招聘信息组织成文稿，并提供招聘媒介及其它职介所，提请公司总经理批准发稿后备案以备统计；三、收集、分析、统计应聘信件，初步筛选合乎要求的应聘人员，尽快通知初次面试时间；初次面试：包括《人才测评》笔试及由人力资源开发主管进行的面试；向部门主管提供《人才测评》分析结果并综合面试结果的分析、建议，对合格者

6、进行由部门主管及相关部门主管参加的再次面试；四、综合人力资源开发部及各部门主管的意见，提请公司总经理进行录用的审核批准，必要时组织由总经理参加的面试，最终确立录用名单及安排上班日期；五、分析总结每次招聘的各类信息及相关数据并备案；人员培训：六、新员工所提供的个人资料审查、备案，到岗人员人力资源开发培训，提供、解释公司有关协议、合同，并督导员工签署相关文件；二、人力资源开发部工作流程七、为试用员工办理相关手续，为试用期满的员工办理正式录用转正手续；八、根据公司发展及员工的需求，组织员工参加再培训，

7、并将培训结果备案，以被员工今后升迁、调任之用；定期组织员工参加提高员工工作品质修养的培训工作；九、绩效考核：每月协助部门经理每月对公司所有员工进行绩效考核；每月协助公司总经理对部门经理进行绩效考核；收集分析公司每月的《员工工作汇报统计表》；每季度根据《优秀员工评定表》分析评定优秀员工；根据《员工半年工作自我评估》对员工、部门经理进行考核；根据《员工一年工作自我评估》对员工、部门经理进行考核；十、人员离职、辞退：根据《公司员工手册》的条款办理人员离职及辞退手续；行政督导：根据《公司员工手册》的条款

8、，进行行政督导工作，包括：员工考勤管理申报，规章制度的具体实施执行，严格执行违章处罚等项工作；健全公司规章制度：根据公司的发展，建立健全公司各项规章制度，及时休正公司的人力资源开发管理规定；三、人力资源部文员职责1）在人力资源部主管的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。2）员工人事档案（包括各种证件及其复印件）建立、分类整理、归档与保管。3）员工考勤卡（纸卡与电子卡）的办理与发放、收回、管理。4）稽查考勤，对打卡异常进行跟踪处理。5）员工请假、调休、签卡的登录。6