通俗财务管理

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1、(一)何謂財務管理?假設我們正打算參與投資一家剛要成立的公司，你必須回答下列三個問題:1.你應該從事什麼樣的長期投資呢?你需要哪些辦公場地.機器和設備?2.你將從何處募得投資所需的長期資金呢?是要引進其他合夥人，還是要採用借錢的方式呢?3.你要如何管理日常性的財務活動，例如，向顧客收款和支付供應商款項等?廣泛地說，財務管理就是在探討如何解決上述三個問題。(二)財務管理的目標可能的財務目標生存避免財務困難和破產擊敗競爭對手銷售或市場佔有率極大化成本極小化利潤極大化穩定的盈餘成長說明假設股東購買股票的動機是為了要追求財務上的利

2、益，那麼，答案就顯而易見了：提高股票價值是好的決策，降低股票的價值則是壞的決策。依照上述的看法，財務經理應以股東的最大利益為方針，制定決策以提升股票價值。如此，財務經理人的目標可以簡單地描述如下：財務管理的目標是使公司股票的目前價值極大化。重點：資產負債表列出此公司資產（assets）的「出處」或「停留的地方」，想像它們是一個國家的地圖中的各個「城市」，現在，我們根據這些「城市」來畫地圖位置安排：（1）提供或獲得資產的長方槽（如：供應商、員工、股東）放在右邊或左邊。（2）公司所握有的資產的長方槽（如：存貨、設備）放在中間。

3、天堂手機公司：本公司從事「智慧型手機－天堂」的製作與銷售。成立之初：第一年的預估「資產負債表」如下：第一年的開始與結束單位：台幣百萬元資產開始結束現金＄0＄176應收帳款00存貨：製成本3636在製品22原料1212＄150＄50設備150120合計＄300＄342負債與股東權益開始結束應付帳款＄0＄0股東權益200342合計＄300＄342資產的流動：一旦資產的項目及位置確定後，接下來我們利用一些「有箭頭的導管」代表公司資產的流向。例：（1）公司成立時，需要向投資股東收取現金（Cash）圖形：從右下角「股東」經「實心導管

4、」輸送到圖形中央上方「現金」（2）公司以現金向供應商購買製造手機所需的設備圖形：從「現金」經「實心導管」到「供應商」（1）實心導管代表現金走向（2）虛心導管代表非現金的有形資產（3）原點導管代表非現金的無形資產現金原料供應商員工股東在製品製成品存貨（3）購得的設備由供應商轉移至公司，供應商提供原料圖形：從「供應商」經「（虛線）導管」到「設備」從「供應商」經「（虛線）導管」到「原料」（4）公司從員工身上獲得勞務價值，員工從公司獲得現金酬勞圖形：從「員工」經「（原點）導管」到「在製品」從「現金」經「（實心）導管」到「員工」如此

5、便完整的呈現出資產負債表上各個資產項目之間的關係。天堂手機公司損益表（incomestatement）第一年單位：台幣百萬元銷售額＄600生產成本＄216促銷費用150管理費用120折舊30416稅前純益84所得稅42稅後純益＄42重點：損益表內的各個項目代表的是「資產的移動過程」，而這些移動過程則可以視為公司營運的過程中所產生的。營運的過程：為了說明公司的營運過程，添加兩個各自代表「顧客」及「政府」的長方槽（1）顧客向公司購買產品，付出現金圖形：從「顧客」經「（實心）導管」到「現金」（2）銷售的過程必須包含各式資產1.生

6、產成本2.促銷成本3.管理費用4.設備折舊全部匯集在一個所謂的圖形銷售幫浦上圖形：從「員工」、「設備」經「（原點）導管」到「銷售幫浦」上從「製成品」經「（虛線）導管」到「銷售幫浦」上顧客現金原料供應商員工政府股東在製品製成品存貨設備銷售費用生產成本促銷成本管理成本折舊所得稅（3）政府為了提供服務而向公司課稅圖形：從「現金」經「（實心）導管」到「政府」從「政府」經「（原點）導管」到「銷售幫浦」（4）整個銷售的過程中，扣除成本費用和稅金之後，所得到的財務價值稱為「稅後純益（netprofit）」資產負債表（二）：再次回到資產負

7、債表，為使公司財務價值移轉的過程更清楚，有3個項目必須特別說明：「應收帳款」、「應付帳款」、「股東權益」這三個項目代表公司積欠別人以及別人積欠公司的財務價值。我們以「橢圓形」代表。顧客現金原料供應商員工政府股東應收帳款在製品製成品應付帳款存貨設備自創性利潤損益表++銷售費用生產成本促銷成本管理成本折舊所得稅稅後純益（1）應收帳款：「顧客」若先取貨，過一段時間後才付款，則顧客積欠公司的款項稱為「應收帳款」圖形：帶字記號表示，當產品經由銷售管道運至客戶手中，應收帳款會增加。帶字記號表示，當顧客交現金支付所積欠的款項，則應收帳款

8、會減少。－＋（3）應付帳款：「公司」先向「供應商」取設備及原料一段時間後才付款，公司所欠的款項為「應付帳款」圖形：帶字記號表示，當供應商送原料或設備到公司時，應付帳款會增加。帶字記號表示，當公司支付現金給供應商時，應付帳款會減少。＋－股東權益：公司取自股東而尚未報答股東的金額（可視為公司積欠股東的金額）