海尔物流分析42042

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1、制造业物流成功典范--海尔物流海尔公司简介什么是海尔物流的“一流三网”海尔为什么要进行物流流程再造物流流程再造如何成为海尔超常规发展的新利器三个JIT同步流程海尔物流流程再造的三大步骤海尔如何进行物流机制再造海尔如何进行物流竞争力再造海尔再造前后的比较现代物流对海尔的影响物流相关IT技术海尔公司简介创立于1984年崛起于改革大潮之中的海尔集团,是在引进德国利勃海尔电冰箱生产技术成立的青岛电冰箱总厂基础上发展起来的。海尔工业园海尔公司简介在海尔集团首席执行官张瑞敏“名牌战略”思想的引领下,海尔经过十八年的艰苦奋斗和卓越创新,从一个濒临倒闭的集体小厂发展壮大成为在国内外享有较高美誉的跨

2、国企业。张瑞敏海尔公司简介海尔已建立起一个具有国际竞争力的全球设计网络、制造网络、营销与服务网络。现有:设计中心18个工业园10个(其中国外2个,分别位于美国和巴基斯坦;国内8个,其中5个在青岛,合肥、大连、武汉各有一个,海外工厂13个)。营销网点58800个,服务网点11976个。海尔产品已进入欧洲15家大连锁店的12家、美国10家大连锁店的9家。海尔公司简介2002年3月4日,海尔买下纽约标志性建筑:中城格林尼治银行大厦作为海尔在北美的总部,海尔品牌已初步得到美国消费者的认可,海尔要在美国扎下根去。海尔公司简介2003年8月20日,海尔灯箱广告在日本东京银座四丁目黄金地段点亮,

3、这是中国企业第一个在东京银座竖起的广告牌,成为中国企业在海外影响力上升的标志。Haier海尔物流中国领先的综合物流服务提供商——海尔,用物流打造品牌海尔物流:中国成功的现代物流管理的领跑者海尔物流简介1海尔物流的SWOT分析2独特的核心竞争力3为客户创造价值的物流服4海尔物流的成功经验5海尔物流的发展战略6海尔物流简介海尔物流的荣誉中国物流示范基地14中国物流综合实力百强企业6中国物流百强企业35国家科技进步一等奖2最佳家电物流企业中国物流企业50强海尔物流简介1.海尔物流成立于1999年,将原来分散在28个产品事业部的采购、原材料仓储配送、成品仓储配送统一整合,成立运作的专业物流

4、公司。2.依托海尔集团的先进管理理念以及海尔集团的强大资源网络构建海尔物流的核心竞争力,为全球客户提供最有竞争力的综合物流集成服务,成为全球最具竞争力的第三方物流企业。海尔物流简介海尔物流的发展历程第二阶段:供应链管理----提出一流三网的同步程第三阶段:物流产业化----具备了联合采购、第三方物流与第四方物流的能力第一阶段:物流重组----提出JIT管理海尔物流简介国内物流网络KaramayUrumqiYiningKashiYumenXiningLanzhouShiqunheLhasaYinchuanHohhotDalianShenyangChangchunHailarJinan

5、QingdaoTaiyuanZhengzhouHefeiNanchangChangshaNanningGuiyangChengduXiamenHaikouXinjiangQinghaiXizangSichuanGansuNingxiaShanxiHenanGuizhouGuangxiGuangzhouJiangxiAnhuiShandongNeiMongolLiaoningJilinHunanHongKongHangzhouYantaiBeijingNanjingZhuhaiYunanShan’xiHarerbinShijiazhuangShanghaiWuhanShenzhenT

6、ianjinTangshanjinzhouwuxiNingboJinngxuzhouFuzhouXiangfanKunmingchongqingXianyinchuan8大物流基地42个物流配送中心300多万平方米仓储资源5000家备件服务中心每天可调配16000多辆车辆海尔物流的SWOT分析SWOT分析S品牌效应专业物流经验健全的网络业务规模大信息化优势管理理念W投入巨大旧作业流程物流成本偏高O发展空间巨大依托大企业国家扶持政策优惠T外企的竞争企业战线拉长电子商务时代企业管理水平较低独特的核心竞争力核心竞争力海尔发展战略海尔物流发展策略海尔物流服务能力流程信息系统高素质员工强大的

7、的网络文化工作方式1.独特的企业文化2.自身流程再造所积累的经验4.确保物流服务水平的信息系统5.基于行业解决方案的物流管理技术3.海尔物流强大的物流网络资源独特的核心竞争力订单信息流为中心“一流三网”的同步模式计算机信息网络用户资源网络全球供应链网络全球配送资源网络全球供应资源网络计算机网络独特的核心竞争力为订单而采购,消灭库存传统生产计划专业线按计划生产批发零售配送用户生产用户X2B订单柔性线为用户定制B2X配送再造为库存而采购,造成的结果是:高库存、高资金占用,

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