第十三章 管理创新

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1、瑞士旅馆--tree企业管理学教学课件河南农业大学经管学院第十三篇管理创新解放思想，实事求是，与时俱进。创新是民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。实践没有止境创新就没有止境。企业管理学教学课件河南农业大学经管学院人类只有了创新，生命才有意义出生创新没有创新死亡企业管理学教学课件河南农业大学经管学院为什么要创新1.社会的转型:工业社会----信息社会(快速/多变)2.国家经济模式转型:计划----市场(压力/强度)3.人的需求转变:物质----精神(要求更高/更精)4.企业竞争加剧:传统竞争----打造核心

2、竞争力不创新,就会被淘汰5.创新的国家和企业在领导和改变世界6.企业与个人重塑自我的唯一途径企业管理学教学课件河南农业大学经管学院二.为什么要创新二.为什么要创新社会转型经济模式转型人的需求转变企业竞争加剧创新企业改变领导世界企业&个人重塑工业社会信息社会快速多变计划经济市场经济压力大强度高物质需求精神需求更高更精传统竞争核心竞争力大批企业被淘汰垄断抬高门槛沃尔玛微软Intel认知定位寻求变化企业管理学教学课件河南农业大学经管学院企业生命周期曲线时间&行动结果孕育期成长期成熟期衰退期创新&转变转入第二个生命周期企业

3、管理学教学课件河南农业大学经管学院网络经济与工业经济特征比较工业经济时代网络经济时代关键技术蒸汽机Internet经济形态工业经济知识经济商业方式分层式供应链全球网络供应链经营对象产品客户市场策略目标市场个性化市场成长方式圈地域圈网站管理模式科学管理数字化管理企业管理学教学课件河南农业大学经管学院企业管理学教学课件河南农业大学经管学院创新的定义在英文中，创新（Innovation)一词来源于拉丁文“innovate”,意思是更新、改变或创造新的东西第一个从经济学角度提出创新理论的是哈佛教授约瑟夫•熊彼特，1912年

4、在专著《经济发展理论》中提出创新理论他认为创新是：建立一种新的生产函数，即实现生产要素和生产条件的一种新的组合。其包括:企业管理学教学课件河南农业大学经管学院1、创造一种新的产品2、采用一种新的方法3、开辟一个新的市场4、取得原材料一种新的供给来源5、实现新的产业组织方式中国几乎所有的汽车工厂都是采用一个车型、一个平台、一条流水线、一个厂房的制造方式。惟有上海通用是另类，上海通用最多可以一条线上共线生产四种不同平台的车型。这种生产方式就是“柔性化”生产方式，它在国内汽车企业里是绝无仅有的。柔性化生产能为厂家和消费者

5、最直接带来的就是时间和金钱。上海通用的别克GS、别克赛欧就是很好的证明。上海通用，以柔性化生产线为基础，严格而规范的采购系统，科学而严密的物流配送系统，以市场为导向高度柔性化的精益生产系统以及以客户为中心的客户关系管理共同构成了其柔性化生产管理的支撑体系，使上海通用汽车成为GM(通用公司)全球范围内柔性最强的生产厂家，形成了企业柔性化管理的经典范例。企业管理学教学课件河南农业大学经管学院创新的困难创新的观念阻力创新的制度阻力创新的行动阻力企业管理学教学课件河南农业大学经管学院1、创新的观念阻力中华民族并不是特别一

6、个鼓励创新的民族；人怕出名猪怕壮枪打出头鸟循规蹈矩、遵循袓制无以规矩，不成方圆没有认识到创新的重要性自我满足（中央之国，唯我为大）企业管理学教学课件河南农业大学经管学院2、创新的行动的阻力创新是一个过程，需要大量时间创新需要资源的投入，资金短缺创新产生的新观念、新方法对传统引起挑战，导致矛盾产生创新是有风险的，如何对待风险的态度，往往成为阻碍创新的阻力企业管理学教学课件河南农业大学经管学院3、创新的制度的阻力制度一但被确定，往往具有刚性特点企业管理学教学课件河南农业大学经管学院上世纪创新产品对人类的影响1901年：

7、手动式刀片剃须刀，拯救了世界男人1903年：飞机，改变人类的空间距离，节省路途中的时间1921年：夏奈尔5号香水，将女性的高贵气质推到最高峰，引出“女人化妆桌上的不可缺少的珍品”1927年：汉堡包：1931年：干电池；随身带方便1938年：速溶咖啡:它对人类的改变不在于它的味道,而在于它的方便,在于随时随地都能喝1943年：计算机1944年：电冰箱企业管理学教学课件河南农业大学经管学院1950：复印机1952：家用洗衣机1953：电视机1958：信用卡1961：纸尿布，用完扔1971：碗面：三分钟即得食用1976：

8、录象机1986：微波炉1989；移动电话1993：微软视窗；使电脑操作界面复杂化变为更加简单1995；DVD1996：互联网2000：数字电视企业管理学教学课件河南农业大学经管学院技术创新的源泉（德鲁克）1、意外事件2、不平稳、不一致、不协调性3、过程完善的需要4、产业或市场结构的变化5、人口的变化（规模；年龄；教育；收入等）6、观念的更新企业管理学教学课件