某电镀厂清洁生产报告

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1、目录前言10.1任务由来10.2企业基本概况10.3企业清洁生产审核工作启动情况10.4外部专家的指导和帮助2第一章筹划与组织31.1领导的支持31.2组建清洁生产审核小组31.3制定工作计划41.4宣传和教育61.4.1管理干部及审核小组成员的培训61.4.2全厂员工的宣传教育71.4.3开展群众性提合理化建议活动71.5克服障碍7第二章预审核92.1企业概况92.1.1基本情况92.1.2地理环境92.1.3厂区平面布置102.1.4企业组织架构102.2企业生产状况112.2.1主要产品112.2.2原辅材料基本情况12792.2

2、.3能源供应及消耗情况132.2.4主要设备152.2.5生产工艺162.2.6产污环节202.3企业管理水平212.4环境保护212.4.1环境保护基本情况212.4.2违规排放废水事件222.4.3污染物的产生和特点232.4.4废水242.4.5废气292.4.6固体废弃物292.4.7噪声302.5企业现状与环评批复及排污许可证的相符情况302.6目前企业存在的问题312.6.1环保工作存在的主要问题312.6.2企业管理存在的问题322.7企业目前清洁生产水平分析322.8确定审核重点372.8.1备选审核重点372.8.2确

3、定审核重点因素372.8.3审核重点的确定372.9设置清洁生产目标382.10无/低费清洁生产方案的产生（1）3979第三章审核413.1审核重点概况413.1.1审核重点组织框架图413.1.2工艺流程413.2主要物料平衡图423.2.1电镀车间月用水平衡图423.2.2镀铜物料平衡423.2.3镀镍物料平衡433.3审核分析433.3.1污染物成因分析433.3.2原材料投入分析433.3.3生产工艺技术审核分析443.3.4设备运行与维修管理分析443.3.5生产过程控制分析443.3.6产品分析443.3.7管理和员工分析4

4、53.3.8废弃物的评价453.4无/低费清洁生产方案（2）45第四章方案产生和筛选474.1方案的产生474.1.1无/低费方案的产生474.1.2中/高费方案的产生484.2方案分类及汇总494.3无/低费方案的研制50794.3.1无/低费方案实施目的与内容504.3.2无/低费方案的效益预测524.3.3无/低费方案的筛选524.3.4无/低费方案的实施计划534.4中/高费方案的研制544.4.1中/高费方案实施目的与内容544.4.2中/高费方案的效益预测554.4.3中/高费方案的初步筛选55第五章可行性分析575.1中/

5、高费方案的技术评估575.1.1中/高费方案介绍575.1.2技术可行性分析605.2市场情况论述605.3环境可行性分析615.4中高费方案经济评估615.4.1方案投资预算615.4.2方案的资金筹措625.4.3方案的经济分析625.5中高费方案可行性分析总结63第六章方案实施656.1无/低费方案的实施656.1.1无/低费方案的实施情况656.1.2无/低费方案的实施效益666.2中/高费方案的实施67796.2.1中/高费方案的实施情况676.2.2中/高费方案的实施效益676.3已实施的方案对企业的影响686.3.1已实施

6、方案的成果686.3.2方案实施前后污染物排放水平对比分析686.3.3清洁生产目标完成情况696.3.4清洁生产水平比较69第七章持续清洁生产737.1清洁生产机构的建立737.2建立和完善清洁生产管理制度747.3下一轮计划实施的清洁生产方案757.4持续清洁生产计划76第八章总结778.1工作总结778.2取得绩效总结778.3下一轮清洁生产审核工作的重点分析如下78编制文件与参考文献797979民达电镀厂清洁生产报告前言0.1任务由来清洁生产是一种全新的发展战略，它借助于各种相关理论和技术，在产品的整个生命周期的各个环节采取“预

7、防”措施，将生产技术、生产过程、经营管理及产品等方面与物流、能量、信息等要素有机结合起来，并优化运行方式，从而实现最小的环境影响、最少的资源能源使用、最佳的管理模式以及最优化的经济增长水平。本轮清洁生产审核是深圳市龙岗区坪地年丰民达五金塑胶电镀厂（以下简称“我厂”）的第一轮审核工作，领导对此高度重视，一致认为，这既是责任也是机遇，并充分认识到实现经济、社会和环境效益的统一，提高企业的市场竞争力，是企业的根本要求。而开展清洁生产的本质在于实行污染预防和全过程控制，它将给企业带来一定经济、社会和环境效益，是提高企业市场竞争力的最佳途径。因此

8、，领导决定，趁此机会力图将我厂生产、环保、管理等方面进一步提升改善，树立企业良好社会形象。0.2企业基本概况民达五金塑胶电镀厂是1989年成立的港资企业,占地25000平方米，员工600多名，是专业从事五金