房地产职业经理人必读——打造高效执行力

房地产职业经理人必读——打造高效执行力

ID:40215198

大小:8.22 MB

页数:76页

时间:2019-07-26

房地产职业经理人必读——打造高效执行力_第1页
房地产职业经理人必读——打造高效执行力_第2页
房地产职业经理人必读——打造高效执行力_第3页
房地产职业经理人必读——打造高效执行力_第4页
房地产职业经理人必读——打造高效执行力_第5页
资源描述:

《房地产职业经理人必读——打造高效执行力》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、打造干部执行力陈尚辉2011.06.06目录1:什么是执行力2:为什么要打造执行力3:为什么缺失执行力4:如何打造执行力5:改变心态,从干部做起;提高执行力,从我做起!一、什么是执行力什么是执行?执行就是运用手中资源为实现目标而采取的管理行为。什么是执行力?执行力就是运用手中资源为实现目标而采取的管理行为的能力。什么是团队执行力?团队执行力就是运用整合团队手中资源为实现团队目标而采取的管理行为的团队组织协调能力。运用手段:计划、组织、领导、控制手中资源:人力、物力、财力、时间执行力最本质的内涵就

2、一个字:“做”或者“干”知道是没有力量的想到是没有力量的知道的人很多想到的人也很多只有做到才有力量只有少数人能做到执行力就是知行合一说到做到说的好听做得漂亮ABB公司名誉主席巴尼维克曾说:成功=5%战略+95%执行学习的目的、培训的目的理解企业执行力逐渐成为具有职业素养的经理清晰明白作为经理在企业中的角色定位增强工作中的管理沟通语言掌握提升自己执行力的方法提升员工执行力的方法与技巧提高工作中的执行力效率与效能执行力就是一种把想法变成行动,把行动变成结果,从而按时按质按量完成任务的能力。执行力的强

3、弱因人而异,同样一件事情,不同的人去做,往往会产生不同的结果,执行力与制度、权利没有太大关系,关键是人。小故事:A,B,C三位男子去女方提亲,女方家长:说说各自情况。A:我有1000万;B:我有一栋豪宅,值2000万;女方家长很满意,问C,你家有啥?C答:我啥都没有,只有一个孩子,现在孩子在你女儿肚子里。A、B无语,走了。启示:1、执行力不是金钱,也不是权利地位,执行力就是行动能力。2、执行力不是金钱和房子,而是突破禁区,敢作敢为,敢担当!3、执行力不是能力,也不是年龄,执行力是目标与行动的统一

4、。执行力与人有关系,与干部的决策能力、判断能力、指导能力、担当能力、个人魅力、个人心态有关系。二、为什么要打造执行力战略指明了方向,再好的战略都需要执行。战略一旦确定,关键看执行,二八法则20%靠战略80%靠执行无数人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得了成功。无数企业拥有伟大的构想,但只有那些懂得如何去执行的公司获得了成功企业缺乏执行力的后果:战略纸上谈兵,制度形同虚设,计划打折、效率低下、企业丧失机会、组织失去生命力,团队缺乏战斗力、产品缺乏竞争力。企业执行力为什么缺失?不负责任、

5、互相推诿、没有主人翁意识、没有大局意识、本本主义、不担当、不做为、个人英雄主义、私心太重、假公济私、损公肥私、唯我独尊、排斥异己。执行力缺失,核心不是制度、不是流程、不是奖罚,是人、是干部、是心态!执行力的缺失不是我们的专利和发明,这是企业普遍存在的问题问题出现在人身上,态度有问题,思想有问题!企业从管事到管人,从管人到管规则,从管规则到管文化,从管文化到不管。老板的六次转变:1.由管事到管人的转变。2.从管人到管规则的转变。3.从销售到营销的转变。4.从营销到战略的转变。5从研究产品到研究产业

6、链的转变。6,从追求个人财富最大化到追求企业价值最大化的转变.转型期必须面临的共同问题中国企业普遍处于从管人到管规则过渡时间,向制度化管理转型时期,只要少数企业在管文化,极少数企业无为而为过渡时期、转型时期存在执行力缺失很正常,问题的关键是有法不依、执法不严,磨合周期太长,制度繁琐、规则变化太快。没有最好的制度,只有合适的制度没有高效的制度,只有高效的人制度不可能穷尽所有,制度是人制定的,问题的核心:不是制度本身,而是心态问题,归根结底是人的问题,人的核心是干部。要解决执行力问题,首先必须解决人

7、的问题。要解决人的问题,核心是解决干部问题。要解决干部问题,就必须解决干部心态问题在上一讲中我们颠覆了两个传统的观念和认识,今天我们又要颠覆四个传统的观念和认识用人必疑,疑人必用目标要好高骛远,行动要脚踏实地。仰望星空、脚踏实地说的要好听,做的要漂亮。同流合舞,和而不同不是我不明白,而是这社会变化快;我们都生活在一个960万平方公里的社会大染缸中,出污泥而不染真的很难做到,怀疑一切,但不是打倒一切;疑人还要用人,但不是人盯人,而是用制度来约束人。用人必疑,疑人必用目标要好高骛远,行动要脚踏实地。

8、仰望星空、脚踏实地以前的提法是不要好高骛远,不好高又怎能骛远呢?站得高才看得远!一个境界低的人,讲不出高远的话;一个没有使命感的人,讲不出有责任感的话;一个格局小的人,讲不出大气的话。企业跟企业最后的竞争,是干部胸怀的竞争,境界的竞争!心小了,所有的小事就大了;心大了,所有的大事都小了。大事难事,看担当;逆境顺境,看胸襟;是喜是怒,看涵养;有舍有得,看智慧;是成是败,看坚持。凡事顺其自然;遇事处之泰然;得意之时淡然;失意之时坦然;艰辛曲折必然;历尽沧桑悟然。饮清净之茶,闭是非之口,结悟道之友。说

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。