新员工培训职业生涯规划与发展

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1、欢迎各位新同事加入公司!职业生涯规划与发展1.开启职业之旅2.认识职业生涯3.如何实现规划Yesterdayisahistory,Tomorrowisamystery,Todayisagift.ThatiswhyitiscalledPresent.学校和企业的区别校园文化与企业文化是不相同的，校园文化没有明确的商业目的，只是教会你去做人；企业文化有明确的商业目的，一切要以企业的效益为中心。学校会为你计划好所有的课程，只要学好就可以毕业；企业需要你自己去计划、实施，为自己负责任。接受社会和企业的考验人生重要的几个阶段学业的修炼婚姻的选择事业

2、的进步修身齐家治国平天下行业的选择公司的选择职业生涯规划事业的选择选择行业时问自己两个问题：五年后这一行仍然有市场潜力吗？爱一行干一行，还是干一行爱一行？行业的选择是一个飞速发展的行业是一个高科技的行业是一个贴近生活的行业这是一个国家重点发展支柱行业认识你所从事的通信行业信息产业部7月1日出台的“十一五”规划，按照该《规划》的预测：到2010年，我国信息产业总收入达到10万亿元，信息产业增加值占GDP的比重为10%。据IDC近日发布的报告《中国电信业IT解决市场2007-2011年预测与分析》显示，2006年中国电信行业整体IT支出规模为26

3、9.5亿元人民币，比2005年增长了10.9%。到2011年，电信行业整体IT市场将达到461.0亿元人民币。（年增长率11.5%）是一个创新进步的行业同时，这又是一个年轻人的行业是一个充满活力的行业是一个富于挑战的行业认识你所从事的通信行业公司实力公司前景个人发展空间企业的选择企业荣誉2项8项4项7项1项4项1项2项0项1项8项（合计）22项（合计）精细的管理、优秀的工程质量、追求卓越的精神造就企业荣誉与品牌！部优省优02年获奖情况03年获奖情况04年获奖情况05年获奖情况06年获奖情况2006年底已打下良好的发展基础2007—2008年进

4、一步提升公司国内一流企业的地位2009—2010年成为国际知名总承包商现阶段优秀的通信工程服务商财务目标核心竞争优势业务管理财务收入毛利率收入成本费用率净利润率净资产回报率2007－2010发展规划市场策略业务总量与结构市场拓展能力客户满意度业务体系建立运营体系建立人才梯队建设项目管理信息化运营效率和效果企业发展前景远大企业具有远大的发展前景岗位体系骨干、能手主办、主管经理、专家入职经营管理业务精英技术专家企业员工人尽其才职业生涯通道企业职业生涯通道个人发展空间广阔管理序列技术业务序列生产序列作业员技术员班组长技师高级技师技术业务员技术业务主

5、办技术业务主管技术业务经理技术业务高级专家主管部室经理部门经理经营管理技术专家业务精英丰富与完善的员工职业通道业绩、年限、职称、技能思考进入了一个朝阳的行业，选择了这个优秀的企业，面对广阔的职业发展空间，我们如何规划我们的职业生涯呢？指的是个人发展与组织发展相结合，对决定一个人职业生涯的主客观因素进行分析、总结和测定，确定一个人的事业奋斗目标，并选择实现这一事业目标的职业，编制相应的工作、教育和培训的行动计划，对每一步骤的时间、顺序和方向做出合理的安排。确定目标自我分析实施计划制定计划达成目标知识、能力和技术的开发性（培训、教育）活动阶段性职

6、业生涯规划认识职业生涯阶段及需求成长阶段知识储备基础探索阶段探索培养风格形成创新阶段全新秩序职业晋升大学毕业1-3年毕业3-10年毕业10年以后退休前的3-7年绩效维持阶段个人魅力知识更新退出阶段知识淘汰兴趣减退职业生涯发展阶段需要层次理论（马斯洛A.Maslow）生存需要（物质需要）安全需要社交需要(归属与爱)尊重需要自我实现需要年龄、经历的增长能力、职位的提高生存需要（物质需要）安全需要探索阶段探索培养风格形成大学毕业1-3年毕业3-10年毕业10年以后退休前的3-7年绩效探索阶段的需求主要体现为物资及安全的要求，必须满足生存所需：薪水健

7、康的工作环境各种福利满足心理安全所需：职位的保障意外的防止职业习惯、职业规划、职业素质的探索与培养社交需要(归属与爱)创新阶段全新秩序职业晋升大学毕业1-3年毕业3-10年毕业10年以后退休前的3-7年绩效创新阶段的需求主要体现为社交要求，必须使你有归属感：友谊（良好的人际关系）群体的接纳组织的认可标准职业人，不满足于原有规则，创新行为尊重需要大学毕业1-3年毕业3-10年毕业10年以后退休前的3-7年绩效维持阶段个人魅力知识更新维持阶段的需求职业成熟‘登高望远”的阶段主要体现为个性要求，必须使你感觉到被人尊重，主要通过：地位、名分、权力、责

8、任发展个人特长的组织环境具有挑战性、符合并体现了我人生观的工作自我实现需要大学毕业1-3年毕业3-10年毕业10年以后退休前的3-7年绩效退出阶段知识淘汰兴趣减退退